Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 403

Отдохнуть от городской суеты в отель на Первомайской ты приходи! Комфорт по приятным ценам: Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте Чем опасна ложь? Когда человек врёт, он врёт всем своим организмом: врёт его сердце, врёт кровь и нервная система, лёгкие дышат враньём. Мозг, создаёт реальность, отличную от действительной и весь организм испытывает жуткий стресс, перестраиваясь с действительности, его окружающей, на - выдуманную реальность. Каждая клеточка, знающая правду, вынуждена перестроиться на - ложь, пойти против своей природы. Какая это работа и адское напряжение для каждой клетки! Если не сказать, ложь - это наказание клеток, целого организма, всего того, что помогает нам жизнь от первого вздоха до последнего - нашего тела, здоровья. В НЛП есть такое понятие - неконгруэнтность. НЕКОНГРУЭНТНОСТЬ - по Роджерсу - несоответствие друг другу опыта человека и его представлений о самом себе. На уровне проявлений означает тревогу, ранимость, нецельность личности (психологический словарь). Красиво назвали враньё (сознательное, автоматическое, неосознанное, вынужденное и пр.) неконгруэнтностью. Скажи человеку, что он врёт, и можно столкнуться с бурной реакцией. Скажи человеку, что он неконгруэнтен и человек ухом не поведёт. Есть слова и объяснение этих слов, которые помогают людям быть здоровыми, а есть, которые помогают им водить себя за нос... Вот это определение лучше (на мой взгляд), оно способствует здоровью: Неконгруэнтность - это такое состояние, когда что-то вас сдерживает, вы не полностью уверены в результате, и тогда внутренний конфликт может проявляться в вашем поведении. Да, ложь - это внутренний конфликт. Из разговора на тренинге: - Ты не конгруэнтен! Я вижу, говоришь одно, а лицо выражает другое. - Тебе кажется. Раньше я думал так, а теперь по-другому.  Просто, я не до конца уверен, поэтому тебе и кажется. Хм... Нутро не обмануть - не своё, не чужое. Мы чувствуем ложь, чувствуем вибрации, как чей-то организм перестраиваться с правды на ложь. Как чьи-то клетки страдают, перестраиваясь. Но, ложь - это важный показатель чего-то очень важного, что скрывается человеком от других людей и от самого себя. Важно не то, что человек врёт, важно - почему он врёт. Почему? Почему он врёт? Знание причины, помогает взаимодействовать именно с ней, освобождая от следствий. Ложь - это конфликт между внутренними причинами (нутра) быть и внешними - быть и казаться. Ложь - это противоречие между чем-то и чем-то, это отсутствие согласия между чем-то внутри или чем-то внутри человека и тем, что снаружи. Противоречие, порождающее страх, неуверенность, неготовность к последствиям правды, неумение с ними жить. Ложь - это несогласие с чем-то или кем-то. Несогласие, отнимающее здоровье, покой, равновесие, счастье. У правды - есть уважительные причины. У любой лжи тоже есть уважительные причины. Каковы они? Вот полезный вопрос, на который нужно находить ответ. Чем чаще задавать себе такой вопрос, тем заметнее будет изменятся жизнь, ситуации и сам человек. Пусть понемногу, но изменения станут неизбежными. И тогда, в жизни будет меньше противоречий и больше - согласия, целостности. А значит, не только счастье прибавится, но и здоровье будет укрепляться. Всё связано со всем. Всё на всё влияет. "Мы должны научиться видеть вещи в широкой перспективе: в реальности все взаимо-зависимо, переплетено. Предпринимая любые действия, мы должны удерживать целостную картину мира. А это, в свою очередь, заставит нас осознать важность честности, правдивости. Недавно я прочитал статью, где приводились данные научных исследований. Ученые делали вывод, что те, кто часто лжет, испытывают гораздо больше стресса. Им приходится несладко! А ведь лгут-то они для того, чтобы извлечь выгоду. Целостный же взгляд на вещи подсказывает, что ложь разрушает наше здоровье". /Далай-лама/ Пусть ваш Путь будет достойным. Уважайте себя и цените других. До новых встреч! И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru С уважением к Вам, Романова Елена. Добавляйтесь к нам в друзья: будьте в курсе всех наших новостей, делитесь своим мнением и своими новостями. Управленческий Шаолинь в ФейсБуке. Академия Романовой Елены в ФейсБуке. Автор в ФейсБуке. Академия Романовой Елены ВКонтакте. Мы хотим, чтобы Ваши мечты осуществились! Приглашаем Вас на Дистанционный курс управления, который проходит в формате вебинаров Мечтаете повысить уровень своей жизни? Сделать карьеру? Создать свой бизнес? Или навести порядок в существующем проекте? Для этого, в центре вашего внимания должны быть ни деньги, ни вещи, которые вы могли бы купить. Важно научиться управлять – собой, другими и обстоятельствами. Какое управление – такой и результат. Присоединяйтесь и повышайте свой уровень в умении управлять и влиять Всем участникам мероприятий Академии, читателям и гостям нашего сайта, предлагаем пройти бесплатный e-mail мини-тренинг «Эффективная постановка цели». Ставьте такие цели, чтобы вы могли гордиться собой и ценить тех, кто вам помогает их достигать. Исследуйте свои цели, познавайте себя. И вы откроете новые грани жизни. Пройдите тренинг «Эффективная постановка цели» - и Ваша мечта приблизиться к реальности! WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru Copyright (C) 2007-2012 Академия Елены Романовой Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт. Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке. Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации Отдохнуть от городской суеты в отель на Первомайской ты приходи! Комфорт по приятным ценам: Детская зимняя обувь Детская зимняя обувь (1-6 лет), натуральная кожа, натуральный мех-- от 1538 руб. Денежные переводы онлайн Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка! Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.         * Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами. Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса Рассказать другу о рассылке Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 402

Доставка обедов в офис от 140р Бизнес-ланчи от ресторана. Вкусно! 18 летний опыт. Богатое меню. Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте Управление отношениями Жизнь, что личная, что деловая – это пространство отношений. Если в вашей жизни слишком мало дружеских отношений и объятий, можно приобрести одежду, которая будет заботливо вас обнимать, согревая, оберегать от ветра, снега и дождя. Правда, это не сможет заменить хороших человеческих отношений, но, зато, поможет одинокому человеку чуть-чуть улучшить настроение. Когда у человека хорошее настроение, то человек «фонит» и выглядит притягательнее. И вдруг, вот в таком настроении, он притянет хорошего, близкого, родного… Кто действительно будет обнимать и оберегать лучше, чем дизайнерская куртка. Хорошие отношения нужны всем – мужчинам и женщинам, детям и старикам. Просто молодцы те люди, что придумали и создали такую одежду. Они точно были не равнодушны к тем, кто будет её носить и как будут её воспринимать. Не всё измеряется деньгами... Кстати, про деньги. Предприниматели (бизнесмены, руководители, собственники), в чьём деле не исчезла такая составляющая ценность, как - отношения, более успешны, чем те, кто "просто занимается бизнесом" ("просто заниматься сексом"). Где необходимо руководствоваться этой ценностью, в каких случаях и в каких количествах/соотношении ко всему остальному - это отдельный и не короткий разговор. Скажу только одно. Есть большая разница между тем, чтобы руководствоваться ценностью "отношения" (сразу вспомнилась методика "Управление по ценностям") и жить с ней, знать о ней всё, понимать её суть, учитывать, управлять отношениями. Отношениям трудно научить, отношениями можно - жить и... тогда научиться хорошим отношениям. На своем опыте, на собственной шкуре. Если бизнес изначально был рождён "в пробирке", т.е. бездушным, избегающим людей, с чрезмерным перекосом в сторону "золотого тельца", нелегко в него будет вдохнуть тепло и привести к балансу. Но можно. Ведь, бизнес подчиняется законам природы и является живой системой. Было бы желание... Если в управлении людей руководствоваться только своей привязанностью к "золотому тельцу", управление окажется хромым на обе ноги, команда будет постоянно разваливаться и не один "клей", что должен ее скреплять, не будет долговечным. Руки у руководителя будут опускаться, от изнеможения скреплять и мотивировать. Кроме прибыли есть еще пару вещей, которые необходимы в управлении людьми. О них постоянно пишу, что мы изучаем это на семинаре, поэтому не буду утомлять вас повторениями. Уверена, вы не удивлены, особенно наши давние читатели, тем, что эффективность управления начинается с самого руководителя. Здесь работает правило: "Начни с себя". В хорошем расположении духа, эмоционально уравновешенный человек может многое свершить. А наше равновесие и состояние духа сильно зависит от того, как мы выстраиваем отношения с людьми. Представьте на короткое мгновение, что вам легко со всеми людьми... Ваше ближайшее окружение действительно всегда вас поддерживает, не подводит даже в мелочах, взаимодействуют с вами в полном согласии. Вам с ними легко. Те, кто не понимал - теперь понимают... Те, кто спорил - дополняют вас, соглашаясь с вашими идеями и решениями... Те, кто частенько был безответственным - подставляют свое плечо, прилагая максимум усилий... Те, кому вы не доверяли - теперь надежны... Кто конфликтовал - стал сговорчивым... Любители интриг и насмешек - потеряли к этому интерес... Ваша команда стала единой и крепкой, как кулак. Если все будет так, то, как вы себя будете чувствовать? Что будет по-другому? Какие цели вы поставите и точно сможете достигнуть? Хорошие отношения нужны всем – мужчинам и женщинам, детям и старикам. Ходить в такой, обнимающей одежде, со смурным лицом, по-моему, трудно. Парень на фото слишком серьёзен, но он - модель. Ему положено не отвлекать созерцающих одежду. А лучше бы улыбался. На мой взгляд, эффекта было бы больше. А, если бы куртка была ещё цвета тёплых тонов (например, апельсиновая)... Берегите дорогие вам отношения. Они, уж точно, на дороге не валяются. …Мягкая набивка, яркие цвета и, конечно же, множество рук – вот, что объединяет модели из коллекции верхней одежды Hug Me, будь то куртки-бомберы, куртки-пиджаки или уютные пуховики. Тёплые руки призваны буквально «обнимать» хозяина, успокаивая его и даря ощущение комфорта. Каждый комплект не только выглядит необычно, но и действительно согреет даже в лютый мороз. Чуть больше фотографий обнимающей одежды можно посмотреть здесь>>> Пусть ваш Путь будет достойным. Уважайте себя и цените других. До новых встреч! И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru С уважением к Вам, Романова Елена. Добавляйтесь к нам в друзья: будьте в курсе всех наши новостей, делитесь своим мнением и своими новостями (теперь ссылки верные). Управленческий Шаолинь в ФейсБуке. Академия Романовой Елены в ФейсБуке. Автор в ФейсБуке. Академия Романовой Елены ВКонтакте. Мы хотим, чтобы Ваши мечты осуществились! Приглашаем Вас на Дистанционный курс управления, который проходит в формате вебинаров Мечтаете повысить уровень своей жизни? Сделать карьеру? Создать свой бизнес? Или навести порядок в существующем проекте? Для этого, в центре вашего внимания должны быть ни деньги, ни вещи, которые вы могли бы купить. Важно научиться управлять – собой, другими и обстоятельствами. Какое управление – такой и результат. Присоединяйтесь и повышайте свой уровень в умении управлять и влиять Всем участникам мероприятий Академии, читателям и гостям нашего сайта, предлагаем пройти бесплатный e-mail мини-тренинг «Эффективная постановка цели». Ставьте такие цели, чтобы вы могли гордиться собой и ценить тех, кто вам помогает их достигать. Исследуйте свои цели, познавайте себя. И вы откроете новые грани жизни. Пройдите тренинг «Эффективная постановка цели» - и Ваша мечта приблизиться к реальности! WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru Copyright (C) 2007-2012 Академия Елены Романовой Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт. Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке. Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации Доставка обедов в офис от 140р Бизнес-ланчи от ресторана. Вкусно! 18 летний опыт. Богатое меню. Детская зимняя обувь Детская зимняя обувь (1-6 лет), натуральная кожа, натуральный мех-- от 1538 руб. Денежные переводы онлайн Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка! Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.         * Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами. Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса Рассказать другу о рассылке Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 401

Доставка обедов в офис от 140р Бизнес-ланчи от ресторана. Вкусно! 18 летний опыт. Богатое меню. Калькулятор ОСАГО онлайн! Рассчитайте стоимость ОСАГО и закажите полис! Домашние обеды в офис, дешево Вкусные обеды, выпечка. Все с гарантией качества. Доставка. Ищете высокоскоростной модем? Высокоскоростные USB-модемы от МегаФона. Доступные цены! Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте Внимательность. Задумываемся ли мы о внимательности диспетчера, когда летим в самолёте или путешествуем на поезде? Вряд ли… Мы захвачены путешествием и предвкушаем будущее… Мы уверены, что диспетчер транспортной службы предельно внимателен, потому что он отвечает за жизни многих людей. И за нашу – тоже. Задумываемся ли мы о внимательности руководителя к подчинённым? А что мы думаем или говорим, когда руководитель невнимателен? «Это пройдёт со временем…», «ничего-ничего, такое бывает…», «это не главное…». Возможно, это не главное, когда всё в порядке. Внимательность к подчинённым становится главным фактором эффективности, когда от его отсутствия страдают люди, производство, компания и… прибыль. Когда из-за отсутствия внимательности подчинённых происходят несчастные случаи, и помягче – возникают всякие проблемы. Как руководитель использует своё внимание, настолько яснее его понимание, как управлять – людьми, процессами и результатами. «Внимание есть именно та дверь, через которую проходит всё, что только входит в душу человека из внешнего мира». Ушинский К.Д. Успешно управляя своим вниманием, направляя фокус на важное (главное и главные мелочи), руководитель умеет (или научается) эффективно управлять вниманием своих сотрудников. Внимание – важная функция, помогающая достигать своих целей. Человек, равнодушный к окружающему миру, к людям, отгораживаясь от них стенами кабинета, мебелью, заборами, увеличивая расстояние между собой и тем, что можно видеть, слышать, чувствовать, к чему нужно быть внимательным – похож на глухого и слепого руководителя, двигающегося по неизвестной дороге в темноте и густом тумане. «Я знаю мину показного внимания: это самая глубокая степень рассеянности». Лихтенберг Г. «В течение всего времени труда необходима целесообразная воля, выражающаяся во внимании». К. Маркс Внимание обладает некоторыми свойствами, которые следует учитывать: объём, устойчивость, концентрация, скорость переключения. У опытного руководителя объём внимания значительно больше, чем у молодого. Опыт (ошибки и успехи) позволяет сохранять длительное время внимание на определённом объекте или виде деятельности. А так же - быстро менять объекты, на которое направлено внимание, переходя от одного к другому, изменяя приоритетность объектов. Это помогает с быстротой фиксировать важные, для принятия решений, факты. Управление отношениями, согласно принципу иерархии требует высокий уровень внимательности (осознанности). Скорость реагирования в управлении опирается на знание, понимание и умение использовать данный принцип, а внимательность является неотъемлемой составляющей. Собранная информация в виде фактов помогает делать выводы и принимать точные решения. Так руководитель приходит к важному этапу управления – делегированию. Кому и что делегировать можно, а что нельзя? Об этом написано столько книг и методик. В одних методиках главное можно обнаружить легко, в других сделать это сложнее. А главное то, что в процессе делегирования встречаются два человека – руководитель и подчинённый… «Мы должны научиться относиться друг к другу внимательно, должны понять, что самое чудесное, самое высокое создание в мире – это человек». Горький М. Для опытного руководителя подчинённые всегда находятся под пристальным вниманием – ведь, именно им он будет поручать важные дела. Знать, кому и что можно поручить и почему – залог эффективного управления. «Самое важное в каждом деле – пересилить момент, когда вам не хочется работать». Павлов И.П. «Противоречие должно пробуждать внимание, а не чувства». Томас Фуллер Внимание руководителя – огромная воспитательная сила. Если подчинённый чувствует внимание к себе, знает, что руководитель следит за ним, чувствует его настроение, учитывает усталость и подъём сил, то сотрудник лучше работает и с большим уважением относится к тому, кто проявляет к нему такое внимание. А значит, лучше делает свою работу… Внимание руководителя гарантирует: Эффективность управления; Своевременность и точность принятых решений; Получение обратной связи; Управление сплочённостью и приверженностью команды. «Искусство быть мудрым состоит в умении знать, на что не следует обращать внимания». Уильям Джеймс «Самое главное чаще всего находится рядом, под носом — надо лишь внимательно оглядеться». Эльчин Сафарли Внимание тесно связано с эффективностью самого руководителя и его команды. Главное во внимательности то, что оно связано с распределением полномочий – делегированием. Умение делегировать – это компетентная власть и грамотный менеджмент. Пусть ваш Путь будет достойным. Уважайте себя и цените других. До новых встреч! И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru С уважением к Вам, Романова Елена. Добавляйтесь к нам в друзья: будьте в курсе всех наши новостей, делитесь своим мнением и своими новостями. Управленческий Шаолинь в ФейсБуке. Академия Романовой Елены в ФейсБуке. Автор в ФейсБуке. Академия Романовой Елены ВКонтакте. Мы хотим, чтобы Ваши мечты осуществились! Приглашаем Вас на Дистанционный курс управления, который проходит в формате вебинаров Мечтаете повысить уровень своей жизни? Сделать карьеру? Создать свой бизнес? Или навести порядок в существующем проекте? Для этого, в центре вашего внимания должны быть ни деньги, ни вещи, которые вы могли бы купить. Важно научиться управлять – собой, другими и обстоятельствами. Какое управление – такой и результат. Присоединяйтесь и повышайте свой уровень в умении управлять и влиять Всем участникам мероприятий Академии, читателям и гостям нашего сайта, предлагаем пройти бесплатный e-mail мини-тренинг «Эффективная постановка цели». Ставьте такие цели, чтобы вы могли гордиться собой и ценить тех, кто вам помогает их достигать. Исследуйте свои цели, познавайте себя. И вы откроете новые грани жизни. Пройдите тренинг «Эффективная постановка цели» - и Ваша мечта приблизиться к реальности! WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru Copyright (C) 2007-2012 Академия Елены Романовой Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт. Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке. Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации Доставка обедов в офис от 140р Бизнес-ланчи от ресторана. Вкусно! 18 летний опыт. Богатое меню. Калькулятор ОСАГО онлайн! Рассчитайте стоимость ОСАГО и закажите полис! Домашние обеды в офис, дешево Вкусные обеды, выпечка. Все с гарантией качества. Доставка. Ищете высокоскоростной модем? Высокоскоростные USB-модемы от МегаФона. Доступные цены! Детская зимняя обувь Детская зимняя обувь (1-6 лет), натуральная кожа, натуральный мех-- от 1538 руб. Денежные переводы онлайн Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка! Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.         * Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами. Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса Рассказать другу о рассылке Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 400

Уют в чистом виде Гостиница "Первомайская" приглашает Вас отдохнуть с комфортом! Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте Стратагемы подобны невидимым ножам. Управленческий Шаолинь, группа № 1 и 2 приступили к изучению китайской военной стратегии, выраженной в 36-ти стратагемах. Стратeгема (греч. strategema — военное дело, военная хитрость) — хитроумный план, неортодоксальный путь к достижению военных, гражданских, политических, экономических или личных целей. «Стратагемы подобны невидимым ножам, которые спрятаны в человеческом мозгу и сверкают, только когда их вздумаешь применить. Тот, кто умеет применять стратагемы, всегда удержит инициативу в своих руках». «Хитрость в бою — 36 стратагем» (Тайбэй, 1985) Стратагемы как способ восприятия действительности. Знание их полезно для обнаружения стратагемности в поведении людей, выраженной в "многоходовках" (цепочка связанных шагов, принятых решений, ведущих к конкретной цели - к выгоде, но не к вашей). Порой, "многоходовка" другого человека может привести вас не просто к проигрышам, а к потере сил, равновесия, ресурсов, здоровья. Понимание (распознавание) стратагемности в поведении другого человека способствует определению скрытых закономерностей в отношениях (в деловой сфере и личной) и исключению заблуждений. «Стратагемы подобны невидимым ножам, которые спрятаны в человеческом мозгу...» Освоение стратагем, понимание их и закономерностей, скрытых в них - повышает осознанность руководителя, его контроль над происходящим и эффективность в управлении. В начале изучения стратагем кажется: "Зачем они нужны?" Но, изучая стратагему за стратагемой - с удивлением обнаруживаешь, как часто они встречаются. Понимаешь, что стратагемность поведения какой-то естественный процесс, потому что стратагемы применяются людьми, совершенно не знакомы с ними и, возможно, применяющие такие "многоходовки" о них никогда не слышали. Изучая стратагемы, начинаешь понимать и чувствовать, что ты видишь, скрытый от глаз людей ещё один слой реальности - огромный пласт информации, необходимый для жизни. Почему этот информационный пласт скрыт? От кого скрывается эта реальность? Что делать с этой информацией? Изучение стратагем даст ответы на эти и многие другие вопросы. С чего начинать? С первого шага - начала. Управленческое мастерство имеет свою структуру: Начало. Продолжение. Стратагемы. Информации на сайте про стратагемы нет. Пока нет. По двум причинам. Первая - описание самих стратагем щедро разбросано по сети. Вторая - всё свободное время занимают мои любимые - практика, консультирование, семинары, бизнес-лагерь, общение... В общем, руки как-то не доходили. Всё-таки, живое общение приоритетнее текстов. Сегодня почувствовала - пришло время "выходить на магическую охоту". Поэтому, решила: буду "убивать" сразу двух ягуаров - посты в Живом журнале станут материалом для сайта. На ваших глазах будет создаваться скромный контент из материалов, расположенных в открытых источниках - для раздела "Стратагемы", который со временем перекочует на сайт Управленческого Шаолиня. Вся закрытая информация, которая, как я говорю "не для всех" - только на занятиях курса Управленческого Шаолиня. Почему существует такая избранность? Когда вы начинаете изучать иерархию, вам, без дополнительных разъяснений становится понятным, почему существует информация для широкого круга людей и есть для избранного круга. Но, если всё-таки, после первого шага (начала) - семинара - у вас останется данный вопрос, обязательно поясню. Ответ у вас будет. «Стратагемы подобны невидимым ножам, которые спрятаны в человеческом мозгу...» Очень ёмкая фраза... Образная. С ней не поспоришь. Ведь, мы никогда не можем сказать, что у другого человека в голове. Порой, сам человек себя не знает. Общаешься с человеком, ведёшь переговоры, а у него в мозгу спрятаны невидимые ножи, о которых он сам не догадывается... Какова природа этих ножей? Почему так устроила природа? Как быть, когда ты к человеку с душой, а у него - ножи... Много-много будет вопросов. Больше, чем представляется. Интересно. Жизнь гораздо интереснее, чем обычно человек себе представляет. Оттачивая своё управленческое мастерство, вы обнаруживаете этот скрытый интерес, смысл, который помогает вам воспринимать жизнь немного по-другому: более точно, более тонко. Помогая реагировать на всё более эффективно, а это влияет на ваш доход, на ваш бизнес, на все ваши отношения с людьми... на ваше ощущения себя самого ... на понимание себя и управление собой. Влияет на доступ к личной силе... Пусть ваш Путь будет достойным. Уважайте себя и цените других. До новых встреч! И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru С уважением к Вам, Романова Елена. Мы хотим, чтобы Ваши мечты осуществились! Приглашаем Вас на Дистанционный курс управления, который проходит в формате вебинаров Мечтаете повысить уровень своей жизни? Сделать карьеру? Создать свой бизнес? Или навести порядок в существующем проекте? Для этого, в центре вашего внимания должны быть ни деньги, ни вещи, которые вы могли бы купить. Важно научиться управлять – собой, другими и обстоятельствами. Какое управление – такой и результат. Присоединяйтесь и повышайте свой уровень в умении управлять и влиять Всем участникам мероприятий Академии, читателям и гостям нашего сайта, предлагаем пройти бесплатный e-mail мини-тренинг «Эффективная постановка цели». Ставьте такие цели, чтобы вы могли гордиться собой и ценить тех, кто вам помогает их достигать. Исследуйте свои цели, познавайте себя. И вы откроете новые грани жизни. Пройдите тренинг «Эффективная постановка цели» - и Ваша мечта приблизиться к реальности! WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru Copyright (C) 2007-2012 Академия Елены Романовой Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт. Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке. Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации Уют в чистом виде Гостиница "Первомайская" приглашает Вас отдохнуть с комфортом! Детская зимняя обувь Детская зимняя обувь (1-6 лет), натуральная кожа, натуральный мех-- от 1538 руб. Денежные переводы онлайн Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка! Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.         * Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами. Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса Рассказать другу о рассылке Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 399

Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте Не те люди. Представьте такую ситуацию. Руководитель даёт распоряжение менеджеру по персоналу, найти на рынке труда самого худшего директора отдела продаж: «Чтобы работать не умел и не хотел, но зато просил бы огромную заработную плату, а с сотрудниками у него были бы ежедневные проблемы, не хотел бы их учить,  чтобы он клиентов распугивал и подрывал деловой имидж нашей компании». «Хорошая задача!» - подумал бы менеджер по персоналу. И дал бы объявление в газету, в Интернет, кадровые агентства: «Успешная компания ищет неуспешного руководителя отдела продаж. Мы заинтересованы в том, чтобы наш коллектив пополнился ненадёжным неспециалистом. Требования к кандидату такие: 1.Наличие неуспешного опыта руководства отделом продаж, приветствуется опыт работы в разорившейся компании. 2.Умение разваливать коллектив и уменьшать клиентскую базу. 3.Повышенная конфликтность и нечестность. 4.Неумение принимать решения, безответственность, плохо обучаемый и некоммуникабельный. 5.Равнодушное отношение к результатам своего подразделения. Высокая заработная плата, социальный пакет и бонусы гарантируются». Дикий пример? Соглашусь с вами. Описанная ситуация из области фантастики. В жизни каждый руководитель желает, чтобы в его команде были самые лучшие. На семинаре мы рассматриваем 4 типа сотрудников и все мечтают о самом лучшем, а по факту в компаниях оказывается достаточно большое количество не тех сотрудников, практически, самых худших. Удивительно, эти сотрудники обладают необходимым опытом и даже, высокопрофессиональны, но – «каши с ними не сваришь». Тогда, откуда в компании возникают ситуации, когда сотрудники ведут себя, как нерадивые, ленивые, безответственные вредители, желающие получать гарантированную зарплату? Люди не те? Возможно, и так… Но эти «не те» как-то попали в компанию: кто-то их принял, кто-то решил, что данный человек подходит, кто-то занимался попустительством при первом, втором, третьем случае безответственности, недобросовестности в выполнении задач. Давайте представим, что всё-таки приняли тех людей. Ведь, на начальном этапе, в большинстве случаев мы принимаем людей, которые нам подходят. И мы рады, что к нам в команду пришёл человек, который будет помогать решать проблемы, задачи. Откуда же берутся, «не те»??? Если не будет ТЕХ, кто позволяет процветать «не тем» качествам «не тех» сотрудников, то «фантастика» про худших сотрудников, так и останется -  фантастикой. Для того, чтобы в команде работали ТАК, как этого требует дело и ТЕ сотрудники, для этого самым первым ТЕМ должен быть руководитель, который управляет ТАК, чтобы ТЕ сотрудники не превращались в «не тех». Как определять, что «те» (хорошие люди, добросовестные сотрудники), вдруг начинают работать как-то «не так» и становятся «не теми»? Вот это «не так» очень тонкая субстанция, её не всегда легко заметить. Тонкая субстанция рождается из невидимого поля – на котором возникают и происходят все управленческие проблемы, разыгрываются управленческие поединки, бои и осуществляются противостояния. Это невидимое поле – власть. Как же можно хорошо использовать то, что невидимо? Обычно человек делает то, что знает, во что верит, что ему понятно. Но поле власти есть и оно действует, влияя на все, что происходит между людьми – несмотря на то, что мы можем его не знать, не замечать и не понимать. А это значит, что низкая эффективность управления подкрадывается незаметно, превращая тех сотрудников в «не тех». Лучшие сотрудники, не переставая спорят и доказывают руководителю, что он не прав и что он «не такой». Хорошие сотрудники уводят (сливают на сторону) базу клиентов… Неплохие - не выполняют распоряжения руководителя. Нерадивые – не сообщают о проблемах. И дальше – больше. Это крупные признаки, так сказать «слоны» проблемы с властью, низкой эффективностью управления. Власть проявляется в мелочах, на которые обращать внимание некогда, не хочется, сил нет и… не понятно, что с ними делать. Видеть, замечать всё и всех, понимать, что обозначает самое незначительное проявление в поведении сотрудников – первая часть условий успешности любого руководителя. Невозможно оставить без внимания такие «мелочи»: Кривая ухмылка неформального лидера на распоряжение руководства… Неисполнение распоряжений с первого-второго-третьего раза, не предоставление отчётов… Желание менеджера взять на себя все важные задачи при условии его перегруженности и в результате, не справиться с их исполнением… Конфликтное существование реального (неформального) и официального лидера… Коллектив «дружит» против нового сотрудника… Увлечённость компетентного руководителя АйТи-службы процессом выбора спец-программы для компании, лишает его возможности решать текущие задачи, потому что выбор спец-программы для него, слишком увлекательное занятие… Хороший продавец упускает клиента, потому что его руководитель во время не прочитал и не утвердил коммерческое предложение… Финансовый специалист ставит платежи контрагентам «в очередь», согласно своим симпатиям к тем сотрудникам, которые запрашивают возможность оплаты контрагентам… Секретарь не поднимает головы от стола, когда входит руководитель, продолжая заниматься не важными делами… Менеджер по персоналу «сливает» сотрудникам информацию о предполагаемом непопулярном решении начальства, которое должно пока остаться в кабинете руководителя, как ещё не принятое решение… К сожалению, такие «мелочи» многие руководители считают - мелочами, не влияющими на успешность компании, оставляя их без внимания, тем самым демонстрируя признаки слабой власти. Приглашаю вас поговорить об этих «мелочах», пока они не превратились в «слонов», с которыми уже будет не справиться, кроме, как только «ликвидировать» (увольнять). Приглашаю вас превратить невидимое поле власти в очень даже ощутимую субстанцию – на семинаре. На семинаре «невидимая» власть станет для вас настолько осязаемой, что вы уже никогда в жизни не сможете пройти мимо неё, мимо признаков сильной и слабой власти, слабеющей и усиливающейся. Вашей и чье-то. Не понять, что от вашей сильной власти будет зависеть успешность вашей компании, на семинаре – будет просто не возможно. На семинаре «Управление и Власть. Лидерство и влияние» 17-18 ноября в Москве. Цель семинара: освоить технологии диагностики прочности власти и методики её укрепления. Научиться видеть, слышать, понимать признаки сильной и слабой власти в каждой ситуации, оценивать симптомы в поведении подчинённых и отрабатывать их на благо всех – дела и команды (Ну, и разумеется, вас!). Не ждите, когда «мелочи» перестанут быть мелочами и превратятся в огромные проблемы, когда ваш бизнес встанет вам поперёк горла, и вы будете чувствовать дикое одиночество при полной укомплектованности штатов. Приносите-привозите на семинар описание проблемных ситуаций в управлении. Наша гарантия – мы решим ваши ситуации он-лайн, в прямом диалоге с вами на семинаре: диагностика и лечение вы получите однозначно. В этом году это последний семинар. Для тех, кто откладывал своё участие весь год – уже пришла пора. Регистрируйтесь>>> Знакомьтесь с условиями>>> Оплачивайте в срок, бронируя место в группе. Руководствуясь главным принципом управления эффективностью, семинар проходит в малых группах. Пусть ваш Путь будет достойным. Уважайте себя и цените других. До новых встреч! И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru С уважением к Вам, Романова Елена. Мы хотим, чтобы Ваши мечты осуществились! Приглашаем Вас на Дистанционный курс управления, который проходит в формате вебинаров Мечтаете повысить уровень своей жизни? Сделать карьеру? Создать свой бизнес? Или навести порядок в существующем проекте? Для этого, в центре вашего внимания должны быть ни деньги, ни вещи, которые вы могли бы купить. Важно научиться управлять – собой, другими и обстоятельствами. Какое управление – такой и результат. Присоединяйтесь и повышайте свой уровень в умении управлять и влиять Всем участникам мероприятий Академии, читателям и гостям нашего сайта, предлагаем пройти бесплатный e-mail мини-тренинг «Эффективная постановка цели». Ставьте такие цели, чтобы вы могли гордиться собой и ценить тех, кто вам помогает их достигать. Исследуйте свои цели, познавайте себя. И вы откроете новые грани жизни. Пройдите тренинг «Эффективная постановка цели» - и Ваша мечта приблизиться к реальности! WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru Copyright (C) 2007-2012 Академия Елены Романовой Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт. Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке. Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации Бросил близкий человек? Уже завтра он приползет к вам на коленях и будет умолять о прощении. Калькулятор ОСАГО онлайн! Рассчитайте стоимость ОСАГО и закажите полис! Яркие подарки из Японии! Кимоно и аксессуары от 3000 руб. Доставка по Москве и России. Школа парапсихологии Быть игрушкой Судьбы или познать ее законы? Что лучше? Выбирайте! Детская зимняя обувь Детская зимняя обувь (1-6 лет), натуральная кожа, натуральный мех-- от 1538 руб. Денежные переводы онлайн Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка! Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.         * Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами. Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса Рассказать другу о рассылке Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо