Megagroup.ru

воскресенье, 25 ноября 2012 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 406


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Академия  Романовой Елены

Чутьё в управлении.

Именно чутьё помогает танцевать - танец иерархии.

 

Управление опирается не только на знания, и не всегда - только на то, что мы видим.
Порой, то, что видно - это уже следствие: "О, боже! Это уже случилось..", свершилось, произошло, шлёпнуло нас по лбу, шарахнуло, долбануло и накрыло. Если следствие активно нам не нравится и напоминает катастрофу местного масштаба, мы возмущены, расстроены или ведём себя, как разъярённый тигр, глядя на это безобразие: "Откуда только руки растут у этих мастеров-ломастеров!?" Слышите трёх-этажную яркую речь взбешённого начальника? Значит, он где-то что-то упустил архи-важное: маленькое, едва-заметное, как  змею в траве, которая незаметно делает бросок и впрыскивает яд в тело зазевавшегося... Еле-уловимое, как слабый ветерок, который внезапно превращается в бурю. Не заметил малое, но, такое важное!!!
Смотрите-вспоминайте часто встречающееся следствие: сотрудник не уложился в срок и не выполнил важного задания. "А-а-а-А... Мы надеялись на него, планировали следующий этап, обещали, договорились с важными людьми... Вот, чёрт!" Не передаваемая буря эмоций описывает глубочайшее разочарование руководителя: "Не на кого положится".
А что же наш сотрудник? Он, бесуловно, хороший человек, отличный отец, заботливый муж и преркасный сын, друг, брат, сват... Руководителя это не успокоит: "Чёрт, что же он такой там замечательный, а здесь, почему ТАК накосячил???" Так что же с ним такое? Давайте отбросим всю романтику жизни этого человека за пределами компании, подойдём чуть ближе и всмотримся... Смотрите... Смотрите! Что вам бросается в глаза, что первое приходит на ум, созерцая эту простую ситуацию?
Торопился и не справился? Возможно...  Хотел, но не успел. Очень хотел? Очень-очень? Ему даже стыдно? Смотрите, похоже на то: глаза прячет, смущается, нервничает. Этому человеку не всё равно, что у него не получилось. Значит, мы поставили нереальные сроки.
Задание было слишком сложным? Не исключено... А что, так долго возился с этим моментом? Не знал-не умел? Что же молчал? Ааа.. Мы не спрашивали: поставили задачу и отправили восвояси. Да, было такое. Помните, он ещё долго мялся у порога и что-то пытался спросить-сказать? Значит, переоценили возможности сотрудника.
И в первом и во втором случае мы с вами по-царски облажались (если бы это были мы, конечно).  Мол, не царское это дело разбираться, что там такое шуршит у порога кабинета, получив задание. Мы были (если бы это были мы), что уж лукавить, не очень внимательны. Кстати, зачастую невнимательность руководителя (даже, если он царь :)) - это не его вина, а сложность для него. Сложность, с которой можно справиться. Было бы желание...
Проявляется невнимательность, если человек не знает -
куда смотреть: на что обращать внимание в поведении другого, потому что не понятно - как трактовать то, что заметил. "Сколько всего происходит, мельтишит, все что-то хотят от меня, а я от них. Как тут успеть ещё на всякую мелочь заглядываться?" Резонно... резоннооо... И, почти убедительно. Да и бог с этим "куда смотреть и что это значит". Если бы не цена этой, заметьте, естественной невнимательности. Естественной, потому что привыкли жить в таком режиме и считать это внимательностью. Обычно, наша внимательность опирается на наше рациональное, логическое. Взрослые и серьёзные люди склонны верить чужим обещаниям, а не своим ощущениям по поводу "сладкоголосых" обещаний молодых сотрудников, у которых амбиции от переизбытка льются из ушей. Даже зрелый человек, с серьёзным опытом, нет-нет, да и поверит словам, а не делам, забыв жёсткое указание наших предков "По делам вы их узнаете..."
Чужие слова в диалоге являются мощнейшим инструментом, чтобы заглушить ваш внутренний голос. Чужие слова скрывают важную истину. Ведь, не доглядели, не поняли, что сотрудник не справится с нашим заданием. Помните?
Вот и получается, гоняясь за словами, мы пропускаем очень важные сигналы - они слабые, как лёгкий запах сырой травы, листвы, земли  после дождя. Порой, эти сигналы идут не от другого человека (противоречивые суждения, невербальные сигналы), а от нас самих. Что-то, как будто изнутри толкает, стучится, сигнализирует. И, сразу не скажешь, где же это в теле подаёт тебе знак "Будь внимательным!" Вы что-то чувствуете, ощущаете, что-то такое смутное и трудно передаваемое словами. Это ощущение появляется вдруг, внезапно, разливаясь по всему телу, и, тогда теряешь нить разговора с собеседником. Или внезапно, коротко, как сообщение азбукой Морзе. "Что это было? О чём" - несётся в голове. - "Ерунда какая-то.." И вот вы уже опять с головой погрузились в диалог, что-то решаете, даёте распоряжение... А что сигналы, ощущения ваши? Они брошены без внимания. Мы же привыкли не обращать внимание на подобные сигналы нутра, запросто "проходим мимо": приняты решения, розданы задания, поставлены сроки. А потом - долбануло, шарахнуло, накрыло... В который раз трёхэтажный "ёшкин кот"!
"Меня обманывать не надо, я сам обманываться рад..." Покажите мне хоть одного человека, который хочет обманываться в бизнесе и терять деньги! Нет таких! А радости нет и подавно. Особенно не рады, когда это нам дорого стоит: деньги, силы, здоровье. Да и на самообман это не похоже. Скорее, заблуждение и привычка действовать так, а не иначе. Привычка воспринимать ситуации, людей привычным и понятным для нас образом. И вот мы в собственных сетях привычного восприятия и поведения, заметьте - собственного. Запутались и бьёмся, как птичка, попавшаяся в силки. Крик, трепыхания, пух и перья, а результат - жизнь в неволе.
Наша привычка взаимодействовать с людьми похожа на то, как мы видим Луну - всего половинку и только одну сторону, не обращая внимания на то, что в тени.
Намерения других людей находятся на другой стороне "Луны", в тени, эти намерения расставляют силки и, если вы двигаетесь осторожно, опираясь на своё отточеное чутьё на намерения людей, на власть в отношениях людей, на танец иерархии.
Давайте вернёмся к ситуации с сотрудником, заглянем в то время, когда мы ставим ему задачу.
Смотрите! Чувствуйте! Замечайте всё и анализируйте! Сотрудник с самого начала и не собирался напрягаться, чтобы выполнить задание в срок... "М-да... Делаааа...  Если бы это заметить тогда!"
А ведь, нутро сигнализировало нам об этом. Если бы мы могли это понять сразу, то и решение по поводу такого сотрудника было бы принято определённое - точное и своевременное.
Управляя, сверяйтесь со своими ощущениями, оттачивая своё чутьё на танец иерархии, доверяйте своему чутью всё больше и больше. Оно вас никогда не подведёт! Вас могут подвести сотрудники, партнёры, поставщики. Нутро - никогда.
Именно чутьё поможет быть точным, эффективным в управлении отношениями в бизнесе.
Отрывок из к/ф "Запах женщины" прекрасная иллюстрация, как слепой человек доверяет себе больше чем зрячие, доверяет - своему внутреннему чутью. Ему нужно совсем чуть-чуть информации, которой он не видит. Благодаря внутреннему чутью (не путайте с обонянием!) - ведёт за собой другого человека, хорошо видящего... Делает уверенно, точно, харизматично.

В чём ещё плюс чутья на мотивы, намерения людей, на власть в отношениях? Чутьё помогает удерживать контроль в любых отношениях, сохраняя в них максимум уважения, интереса. Чутьё помогает укреплять команду, принимать важные решения, делать верные выводы, сохранять силы. Именно это нам необходимо, чтобы быть эффективными.
У каждого всегда есть возможность начать оттачивать своё чутьё на важные вещи в отношениях.
Всегда можно повысить эффективность своего управления.
Кстати, этот навык бесценен и в личных отношениях. Ведь, мы все хотим быть счастливыми и любимыми - и со своими вторыми половинами, и родителями и детьми. Рано или поздно каждый устаёт от проблемы "отцов и детей", непонимания и бесконечных конфликтов.
Если у вас есть вопросы прямо сейчас, вы можете воспользоваться платной консультацией. Любая ваша тема важна и заслуживает особого внимания.
Или,  можно подождать бесплатных консультаций, которые планирую возобновить с середины декабря.
Приглашаем тех, кто участвовал в семинаре о Главном «Управление и Власть. Лидерство и влияние» продолжить совершенствовать своё управление на курсе «Управленческий Шаолинь».

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru 
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

Мы хотим, чтобы Ваши мечты осуществились!

Приглашаем Вас на Дистанционный курс управления, который проходит в формате вебинаров
Мечтаете повысить уровень своей жизни? Сделать карьеру? Создать свой бизнес? Или навести порядок в существующем проекте? Для этого, в центре вашего внимания должны быть ни деньги, ни вещи, которые вы могли бы купить. Важно научиться управлять – собой, другими и обстоятельствами. Какое управление – такой и результат.
Присоединяйтесь и повышайте свой уровень в умении управлять и влиять

Всем участникам мероприятий Академии, читателям и гостям нашего сайта, предлагаем пройти бесплатный e-mail мини-тренинг «Эффективная постановка цели». Ставьте такие цели, чтобы вы могли гордиться собой и ценить тех, кто вам помогает их достигать. Исследуйте свои цели, познавайте себя. И вы откроете новые грани жизни. Пройдите тренинг «Эффективная постановка цели» - и Ваша мечта приблизиться к реальности!

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2012 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации


Разместите полную информацию о вашей компании в Каталоге на Mashportal.ru
Добавьте коммерческие предложения по продукции и услугам вашей компании, новости, вакансии и контакты в Каталог компаний на популярном ресурсе для специалистов машиностроительного комплекса и смежных отраслей

Денежные переводы онлайн
Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

пятница, 16 ноября 2012 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 405



Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Академия  Романовой Елены

Поле Власти. Пространство отношений

В Москве в эти выходные стартует обучающий семинар о Главном - поле Власти: "Управление и Власть. Лидерство и влияние".
Будем рады видеть участников семинара, вместе с которыми мы обсудим вопросы:
- управления и контроля,
- эмоций в бизнесе - в процессе управления отдельными сотрудниками и командой, в переговорах,
- почему иногда так трудно принять решение,
- скрытые причины невыполнения плана, не достижения целей,
- из чего рождается сопротивление коллектива и что с ним делать,
- как отношения влияют на вашу прибыль и продвижение по карьерной лестнице,
- чем мы управляем и что получается, если к управлению относиться пренебрежительно,
- как сохранить здоровье (физическое и психическое) и достичь успеха,
- как не сгореть, делая карьеру.
Есть ли духовность в управлении и где он - Дух управления...
Власть в бизнесе, управление людьми ведёт к деградации личности, нервотрёпке, раздражению и презрению к тем, кем управляют?Или, есть другой Путь...

Может ли власть и управление - привести к духовному развитию, цельности и самопознанию?
Поле Власти.
"Оно не главное, оно центральное, то есть в центре как стержень находится, а вокруг него все остальные по кругу ходят, в круговороте смены сил и состояний. Только удерживаться в этом поле труднее всего.
Потому что чем ближе к центру, тем центробежная сила больше. Тебе нужно быть или точно по центру и выполнять свою функцию достижения внутренней гармонии, или же придётся за эту самую власть крепко-крепко держаться, в то время как её у тебя всё время будут отнимать соперники и враги всякие".
/Б. Виногродский, Б. Кузык "Закон гармонии на пути правителя"/
Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали..
water-fire-metal@mail.ru 
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

Мы хотим, чтобы Ваши мечты осуществились!

Приглашаем Вас на Дистанционный курс управления, который проходит в формате вебинаров
Мечтаете повысить уровень своей жизни? Сделать карьеру? Создать свой бизнес? Или навести порядок в существующем проекте? Для этого, в центре вашего внимания должны быть ни деньги, ни вещи, которые вы могли бы купить. Важно научиться управлять – собой, другими и обстоятельствами. Какое управление – такой и результат.
Присоединяйтесь и повышайте свой уровень в умении управлять и влиять

Всем участникам мероприятий Академии, читателям и гостям нашего сайта, предлагаем пройти бесплатный e-mail мини-тренинг «Эффективная постановка цели». Ставьте такие цели, чтобы вы могли гордиться собой и ценить тех, кто вам помогает их достигать. Исследуйте свои цели, познавайте себя. И вы откроете новые грани жизни. Пройдите тренинг «Эффективная постановка цели» - и Ваша мечта приблизиться к реальности!

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2012 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации

Звук и свет в аренду.
Аренда профессиональной звуковой и световой аппаратуры. Дискотеки.
Контактные линзы с доставкой.
Сравните цены и закажите здесь. Линзы и растворы курьером в Москве.


Денежные переводы онлайн
Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

вторник, 6 ноября 2012 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 404


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Академия  Романовой Елены

Всегда уместно рассуждать

о крепости, о меткости, об умении

Друзья, в начале нашей сегодняшней встречи хочу напомнить, что осталось 10 дней до начала семинара о Главном: "Управление и Власть. Лидерство и влияние". Это последний обучающий семинар в этом году о тонкостях управления, о власти, о влиянии. Семинар о крепости вашего бизнеса и мастерства, о меткости управлении, об умении решать конфликты и справляться с противостоянием сотрудников.
После семинара вы сможете присоединиться к курсу «Управленческий Шаолинь» и поехать вместе с нами в традиционный зимний бизнес-лагерь в Карелии.
Подробности о семинаре "Управление и Власть. Лидерство и влияние" читайте на сайте.
Там же, условия участия.
Обязательно регистрируйтесь!

Может ли кот помешать принятию верных решений?

На сайте «NewsBalt» опубликована заметка:
Чиновники Рижской думы проводят рабочие совещания с котами. Ушаков Нил опубликовал фотографию, на которой животное улеглось на документы в процессе работы чиновников. Мэр Риги Нил Ушаков опубликовал в своём Facebook фотографию с рабочего совещания в Рижской думе.
На фото видно, что центральное место в этом процессе занимает кот – он улёгся прямо на документы на рабочем столе, за которым сидят чиновники. Ушаков подписал фотографию «Рабочее совещание в процессе», добавив в конце значок улыбки.
Фотография с котом вызвала волну комментариев – помимо умиления животным пользователи высказали беспокойство по поводу гигиены в Рижской думе и помех рабочему процессу.
«NewsBalt» напоминает, в ноябре прошлого года Ушаков поселил двух котов из приюта в Личи в Рижской думе. Чиновник периодически выкладывает фотографии котов в сеть. Кроме того, в Twitter и Facebook существуют профили «Рижские коты». Источник: сайт «NewsBalt».
Кот в рабочем кабинете руководителя может "говорить" о разном, например - о беспорядке в компании, думе или, наоборот, о таком порядке, который даже котами не испортишь. Кот на столе во время совещания может обозначать, что рабочего процесса нет, или этот процесс настолько продуктивный, что кот ему - не помеха.
Если руководитель обладает авторитетом у своей команды, люди его уважают. Если в команде есть самое главное - согласие, то любой дополнительный элемент растворится в этом согласии. Тогда, хоть стаю котов посади на стол, под стол, они вряд ли повлияют на снижение точности принятых решений и эффективность управления. Если же в команде разброд и шатание, а руководителя просто терпят, то даже птичка, чирикнувшая на улице будет причиной неудачного решения и полнейшего хаоса в команде. Об этом в народе говорят "плохому танцору всё мешает".
Эта заметка в сети про кота в Рижской думе
- мелочь (в информационном потоке). Хороший руководитель знает: в бизнесе мелочей не бывает. А в управлении людьми уж тем более. Каждая деталь что-то значит и куда-то ведёт - людей, проекты, процессы, компании, отношения.
Любая мелочь - это косвенный признак успеха, эффективности, сплочённости, результативности, умения, мастерства или - наоборот...

«Однажды некий ученик заметил, что Учитель беседует с прохожим стрелком. Ученик после спросил в удивлении: «Какое значение могла иметь такая беседа?»
Учитель сказал: «Спрашивал его, как он делает прочный лук и как он попадает в цель. Всегда уместно рассуждать о крепости, о меткости, об умении».

Притчи Агни-Йога

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали.. water-fire-metal@mail.ru

С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

Мы хотим, чтобы Ваши мечты осуществились!

Приглашаем Вас на Дистанционный курс управления, который проходит в формате вебинаров
Мечтаете повысить уровень своей жизни? Сделать карьеру? Создать свой бизнес? Или навести порядок в существующем проекте? Для этого, в центре вашего внимания должны быть ни деньги, ни вещи, которые вы могли бы купить. Важно научиться управлять – собой, другими и обстоятельствами. Какое управление – такой и результат.
Присоединяйтесь и повышайте свой уровень в умении управлять и влиять

Всем участникам мероприятий Академии, читателям и гостям нашего сайта, предлагаем пройти бесплатный e-mail мини-тренинг «Эффективная постановка цели». Ставьте такие цели, чтобы вы могли гордиться собой и ценить тех, кто вам помогает их достигать. Исследуйте свои цели, познавайте себя. И вы откроете новые грани жизни. Пройдите тренинг «Эффективная постановка цели» - и Ваша мечта приблизиться к реальности!

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2012 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации


Денежные переводы онлайн
Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо