Megagroup.ru

четверг, 28 марта 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Человеческое поведение... 433


Антивозрастной крем Rederme
Новинка из США 2013! Безжалостная борьба с морщинами.
Любовная магия. Приворот.
Привороты, отвороты, возврат мужа, жены. 100% результат. Пишите!
Школа парапсихологии
Быть игрушкой Судьбы или познать ее законы? Что лучше? Выбирайте!
Волга Юрия Гагарина
Масштабная модель персонального автомобиля Юрия Гагарина ГАЗ-21И


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Дистанционный курс управленияИндивидуальные консультации

Человеческое поведение... 

Рассуждения человека, который согласился обсудить со мной заметку " психолога Данилы Гуляева". Цитаты из заметки взяты в кавычки. Мои вопросы к собеседнику я опустила, чтобы не отвлекаться от его ответов. Они очень интересные…

Непонимание как агрессия.
Агрессия на другого:

<<Если я чего-то не понимаю, то это проблема говорящего>>. 

- Если я чего-то не понимаю, то надо бы задавать вопросы, уточняющие, дающие возможность говорящему мне разъяснить. Если я задам вопросы с возмущенным или ехидным тоном, то не удивительно, что получу в ответ агрессию. Поэтому, спрашиваю с уважением к собеседнику. Должен… Надо бы… Но, на деле все совсем наоборот – нет вопросов, одни утверждения и наезды с тАким тоном….

<<Если я чего-то не понимаю, то это бред/чушь/враки>>.

- Если я чего-то не понимаю, то мне надо помнить, что есть разные точки зрения и не все могут мне быть известны. А у говорящего может быть уважительная причина думать именно так. Даже, если человек несет чушь, почему я должен психовать? Но я обо всем этом не думаю, не помню и психую…

<<Если я чего-то не понимаю, то я прав>>.

- Если я чего-то не понимаю, то дело не в моей правоте. Конечно, я хочу быть правым, крутым, всезнающим. Но зачем мне это? Ну, прав я и что дальше? Как другой себя чувствует – тот, кто не прав? Он хочет со мной общаться, после того, как я прав? А может быть я по глупости, охотясь за правотой, разрушаю раз за разом отношения и не замечаю этого? Люди-то не хотят со мной потом общаться…. Зато я прав. И что, я эту правоту ложкой есть буду или на стену повешу? Как вы говорите, скорее, одиноким останусь. В общем, все не просто.

<<Если я чего-то не понимаю, то этого не должно быть>>.

- Ну и почему, собственно говоря, я запрещаю чему-то быть в этом мире, если я не понимаю что-то? В этом мире столько неизведанного, скрытого от повседневного мышления. Самые непонятные это люди. Ну, почему он так думает и говорит, я не понимаю. Попробую спросить "Исходя из чего он сделал такой вывод?" Может он объяснит… Но вопрос застревает где-то и я просто возмущен и агрессивен.

<<Если я чего-то не понимаю, я буду обвинять>>.

- О, да! Обвинить, когда непонимаю – это привычный ход. Самый простой способ заставить другого отвратительно себя чувствовать. А почему это я должен чувствовать себя плохо, если я что-то не понимаю? Пусть он помучается. Вот, так всегда и делаю. Своим обвинением добиваю другого человека за свое непонимание. Мое непонимание – это мое самое уязвимое место. Я его прячу за обвинением другого… Не честно как-то получается… трусливо и параноидально как-то… Может, лучше поинтересоваться у другого, почему все так сложно и честно признаться, что я ничего не понял и попросить уточнить?..

<<Если я чего-то не понимаю, то я буду утверждать, а не спрашивать>>. 

- Спрашивать?! Вы что, белены объелись? Этот дебил говорит не то, что я бы понял, а я должен спрашивать?! Да, меня спрашивать отучили еще в школе, потом родители и я сам так привык утверждать, а не задавать вопросы, что уже давно считаю вопросы просто унижением. Унижаться?! Ни за что! А, если бы так считал мой маленький сын, то он бы точно был незнайкой. Ведь, он столько вопросов задает. И вопросы-то интересные. А мне так интересно на них отвечать. Так может, я не хочу, чтобы другому было интересно отвечать на мои вопросы и чтобы я находился в подчиненном положении… Он знает, я не знает… Он лучше, я хуже… И единственный способ стать мне лучше, что-то такое убойное утверждать, обидев другого, наехав на него, даже унизив. Может, задать вопрос…ну, попробовать…

<<Если я чего-то не понимаю, то я не буду стараться понять, а буду отстаивать свое непонимание>>.

- Вот-вот, буду вести себя, как баран. "Штирлиц стоял на своем. Штирлицу было больно". Мне ж стыдно признаться, что я не понимаю. Я даже не понимаю, что мне стыдно, не успеваю это понять. У меня возникает какое-то бойцовское состояние – я мгновенно бросаюсь в бой и отстаиваю свою высоту "незнания-непонимания". Буду стоять насмерть. Я ведом своими привычками. Я не успеваю сообразить, что можно спросить. Я сразу нападаю. Да я и не умею задавать глубокие познавательные, уважительные вопросы…

<<Ты не имеешь права говорить и делать то, чего я не понимаю>>.

- Если ты делаешь что-то такое, что я не понимаю, я хочу исключить тебя из своей жизни. Хотя бы на сегодня… Ты не имеешь право быть другим! Ты не имеешь право быть непонятным мне. Когда ты такой, другой и непонятный, ты заставляешь меня напрягаться. Ты толкаешь меня на неизвестную территорию, в неопределенность. Я хочу определенности, где я умный, я лучший, а все другие, ну, не знаю, какие-нибудь. Самое главное – я умен и все знаю лучше других. Люди не имею право лишать меня понимания, не имею право быть другими. Потому что я не умею быть другим и не умею жить не агрессивно, когда что-то не понимаю… Доказывая тебе, что ты не имеешь право говорить и делать то, чего я не понимаю, у меня падают планки и не могу ничего другого делать. А всего-то надо было спросить…

<<Если собеседник чего-то не понимает, то это его проблема>>.

- Ну, конечно это так. Ну, не у меня же проблема. Сей-час! Это его проблема, пусть из нее выкарабкивается. Пусть покрутится. Правда, наверное, я ему испорчу настроение… А ведь, диалог-то мирно начинался… Ну, почему меня так раздражает, что я не понимаю, что он говорит? Не буду с этим разбираться. Решу, что это его проблема. И докажу ему это.

<<Если собеседник чего-то не понимает, то он плохой/тупой/не в адеквате/ненормальный/инфантильный и т.п.>>

- Конечно это так! Меня злит, что он не понимает, раздражает, потому что он ведет себя так же, как и я, когда не понимаю. Могу предположить, что он начнет мне сейчас доказывать, что я не в адеквате, говоря это. Значит, надо быстро определить, что неадекватный он: "Все нормальные люди это понимают. Только вы остались в неведении". О! Пойдет так. А что хорохорится-то? Уверен, что мало, кто знает, что можно еще другого в этой ситуации можно сделать. Опять задать вопрос? А какой? Представляете, не знаю, не понимаю и, честно говоря, не умею. 

<<Если собеседник чего-то не понимает, то он проявляет враждебность>>.

- Только так. Собеседник всегда нападает и хочет разрушить мою интеллектуальную защиту. Зачем мне интересоваться, почему все так, а не иначе? Бей своих, чтобы чужие боялись. Ну, правда, как всегда испортим отношения. А что можно жить и общаться по-другому? Сказки какие-то… Кстати, в сказках такого не было. Там было все ясно: не понял спросил – тебе ответили….

<<Если собеседник чего-то не понимает, то он делает мне плохо>>. 

- Это однозначно. Ведь, я чувствую, что собеседник ведет себя так же, как и я, когда не понимаю. Я тоже хочу сделать плохо тому, кого не понимаю. Чувствую. От этого чувства можно избавиться только какой-то резкостью, как это делаю я сам…

<<Если собеседник чего-то не понимает, то он меня предает>>.

- Он должен был! Должен был меня понять! Как он смел так поступить? Я же говорю простые вещи! Я так возмущен его непониманием, что ничего другого делать не могу. Диалог превращается в перепалку. Я не умею общаться по-другому…. Так все делают…

<<Если собеседник чего-то не понимает, то нужно не объяснять, а обвинять>>.

- Только так! Иначе, он обвинит меня в том, что я плохо объясняю, не умею объяснить. Может, это и так. Но нельзя допустить, чтобы он начал меня оценивать и критиковать. Надо сделать ему плохо, опередить его. Потому что по-другому я не умею себя вести.

<<Если уж объяснять, то нетерпеливо и с презрением>>. 

- Унижение другого в разговоре – это, порой, единственный способ возвыситься самому. И что мне делать? Ну, не занимать же позицию в разговоре ниже другого. Что я там буду делать, когда я не наверху? Так ведь жить невозможно, когда кто-то выше тебя, знает больше или по-другому, имеет другой опыт, понимание. Вы говорите – можно? Я не умею так… Даже представить себе не могу… И в такой позиции есть польза и преимущества? Неужели? Вот, не ожидал… Не могу себе представить… Вы мне просто мозг разрываете… Спрашиваете – зачем мне все время быть наверху? Спрашиваете… представляете, мне это приятно, что вы спрашиваете, интересуетесь мною… Мне хочется продолжать с вами разговор. Неужели, потому что вы спрашиваете у меня, обо мне? Я только сейчас заметил, что вы почти все время только и спрашивали меня и обо мне. Зачитывали утверждения, а потом спрашивали… И спрашивали как-то так хорошо, интересно, это не вызывало у меня напряжения. Хотелось искать ответ на ваш вопрос… Я тоже спрашиваю. Иногда. Но делаю это так, что все живое вокруг вянет. И люди меня раздражают, бесят своей агрессивностью и тупостью. И одному тяжело. Старею?… 
А мне сейчас спокойно. Похоже, что спрашивать, задавать вопросы в напряженных ситуациях – это большое искусство и великая тайна для меня… Которую я так не постиг…

Все, что вы не постигли, но хотели бы знать о человеческих отношениях, о природе коммуникации, управлении – очень интересный взгляд на давно известные вещи на семинара «Управление и Власть. Лидерство и влияние» 1-2 июня http://elena-romanova.ru/seminar-qo-vlastiq.html
У вас будет возможность задавать разные вопросы…
На семинаре много знаний и немного практики – сознательной. Много практики – подсознательной, не всегда Вам заметной.

И еще. Много практики на занятиях курса «Управленческий Шаолинь» (после семинара) http://elena-romanova.ru/p/formaty-i-smysly.html

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации

Любовная магия! Проблемы любви
Сложности с любимым человеком есть всегда. Решите их прямо сейчас
Программирование Nokia
И других мобильных устройств. Читайте IBM developerWorks!!
У Вас проблемы с любимым?
Любовная магия и решение любых проблем. Ваш любимый вернётся к Вам
Любовная магия. Гарантии!
Отворот соперницы, приворот мужа, жены, любимого человека. Пишите!


Денежные переводы онлайн
Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

воскресенье, 24 марта 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 432


Любовная магия! Проблемы любви
Сложности с любимым человеком есть всегда. Решите их прямо сейчас
У Вас проблемы с любимым?
Любовная магия и решение любых проблем. Ваш любимый вернётся к Вам
Любовная магия. Гарантии!
Отворот соперницы, приворот мужа, жены, любимого человека. Пишите!
Привороты с гарантией.
Восстановление отношений, прекращение измен, венец безбрачия.


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Академия Романовой Елены
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Дистанционный курс управленияИндивидуальные консультации

Управление это ремесло или искусство?

Такой вопрос был задан в пятницу на открытом уроке «Дистанционного курса управления». Хороший вопрос!

Можно ответить и так, и так. Секрет ответа на данный вопрос заключается в Вашем отношении. Если вы относитесь к управлению, как ремеслу (а построение, создание бизнеса тоже управление), то вы и достигаете в этой важной области только уровень ремесленника (кстати, доступный каждому без дополнительного обучения).

Если Вы относитесь к управлению как к искусству, вы встаете на путь Мастера.

Управление имеет глубокие философские корни. Мастерство в управлении связано с духовным ростом. Эти два факта малозаметны, но значимы для того, кто задумывается об эффективности своего управления и стремится к Мастерству.

На наших мероприятиях мы много занимаемся именно уровнем мастерства…

Хочу познакомить Вас с вопросами, которые мы обсуждали на открытом уроке, который прошел в формате вебинара:

1. Есть мнение, что на работу нужно подбирать сотрудников трудолюбивых, но с несколько заниженной самооценкой (не знающих себе настоящую цену и поэтому не требующих большой оплаты), которыми к тому-же легче управлять. Или нужно "разбавить" их амбициозными и активными?
2. Все-таки управление это ремесло или искусство, есть ли баланс между правилами и творчеством?
3. Какова роль предвидения в действиях в условии неопределенности
4. По каким критериям руководитель может повысить работника - профессионализм, личная лояльность, следование корпоративным стандартам...
5. Нематериальные методы мотивации сотрудников?
6. Как мотивировать людей так, чтобы они относились к работе как к своему бизнесу?
7. Хочется затронуть тему контрольных точек — как их определять, признаки таких точек, как развить навыки их определять?
8. Основные закономерности построения и развития отношений между людьми. 

На мой взгляд, урок получился очень интересным.

Участникам тоже, занятие пришлось по душе: «Все очень легко и органично усвоилось, никаких внутренних противоречий не возникло». Максим

Если Вы хотите прослушать данный урок, он доступен в нашем магазине по демократической цене и многими способами оплаты:

http://life-up.ru/magazin/3-modul-lichnost-rukovoditelya-alfa-liderstvo/2-otkryityiy-urok-po-voprosam-5-9-urokov-modulya-3/

 

Если после урока у Вас появятся вопросы, всегда пожалуйста. Присылайте мне по адресу, указанному чуть ниже.

 


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации

Не знаете как решить проблему?
Решение проблем всех категорий. Любовная магия, проблемы отношений
Услуги мага. Гарантии. Сроки!
Приворот, отворот, снятие негатива, любая магическая помощь. Пишите!
Магические услуги. Гарантия!
Любовный приворот, отворот, возврат любимого человека. Сроки. Пишите!
Магическая помощь. Пишите!
Возврат любимого, приворот, отворот Гарантии. Полная конфиденциальность


Денежные переводы онлайн
Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

вторник, 19 марта 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Наша жизнь проходит вместе с Вами 431


Парфюмерия! Большие скидки!
Парфюмерия, духи! Огромный выбор. Доставка в день заказа.
Всё о Sybase от IBM. Бесплатно
Для разработки и администрирования от IBM developerWorks
Магазин упаковки! Антэк
Наш интернет магазин упаковки Антэк Выгодные цены на упаковку, доставка
Бросил близкий человек?
Уже завтра он приползет к вам на коленях и будет умолять о прощении.


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Академия Романовой Елены

Наша жизнь проходит вместе с Вами

«Получил удобные инструменты…»

В прошлые выходные завершился очередной семинар об управлении и влиянии, о манипуляциях и власти.
Из отзывов руководителей и собственников, участников семинара:
«…Сегодняшний семинар помог мне разобраться с очень трудным для меня вопросом…»
«…Семинар расширил мое понимание универсальных принципов управления. На практике смогу применять несколько удобных инструментов, позволяющих в любой момент времени отслеживать ситуацию с распределением и полномочий в компании и при необходимости корректировать ситуации…»
«…Участвовал повторно. Больше уделял внимание подтверждению своих наблюдений и подтверждений…»
«…Семинар не только дал решение, но и вывел на свет то, что тщательно скрывало сознание…»
«…Голова раскалывается от ценной информации. Но есть много азарта и энергии в том, что я встала на такой особенный путь изучения тонкостей в управлении…»
Сожалеете, что не успели к нам на обучение? Приезжайте 1-2 июня http://elena-romanova.ru/seminar-qo-vlastiq.html Убедитесь сами, что наш семинар не имеет аналогов.

«Хочу посмотреть вебинары!»

Спешим Вам сообщить, что заработал наш магазин, в котором Вы сможете приобрести любые записи вебинаров «Дистанционного курса управления» (ДКУ) http://life-up.ru/magazin/
На главной странице, в верхнем правом углу, есть кнопка «Магазин». Нажимаете на нее и оказывается внутри. В магазине 43 урока (вебинара), прошедшие в 2012 год. Длительность каждого вебинара 2 часа.
Выбирайте интересные темы, оплачивайте, занимайтесь и задавайте свои вопросы.

«Проконсультируйте, пожалуйста!»

У Вас есть вопросы по бизнесу или личной жизни? Вы хотите провести блиц-разбор Вашей проблемы и получить рекомендации?
26-27 марта я для Вас буду проводить бесплатные консультации:
26 марта с 19.00 до 21.00
27 марта с 10.00 до 12.00
Обязательно зарегистрируйтесь и в поле «Сообщение» укажите желательное для Вас время и день консультации http://elena-romanova.ru/registracziya.html

«Меня интересует личное развитие! Что порекомендуете?»

Всем рекомендую участие в «Духовном дайвинге». 
Этот бизнес-тренинг был создан в 2007 году  для одной спец-школы, обучающей предпринимательству. На тренинге шла психологическая подготовка к предпринимательству, развитию личностных качеств, необходимых для открытия своего бизнеса. 
Тренинг быстро трансформировался, потому что нам доверяли разные люди, потому что потянулись и те, кто уже давно работает в своем бизнесе и те, кого интересовала личная эффективность в широком круге жизненных вопросов. Тренинг был адаптирован к решению вопросов личной эффективности и достижению целей, как в деловой сфере, так и в личной (супружеские отношения, отцы и дети, выйти замуж и пр.).
Устали топтаться на месте? Запутались в клубке проблем? Ваша эффективность не оправдывает Ваши ожидания? Вы не знаете сами, на что Вы способны…
Давайте решать вместе – Ваши вопросы.
«Духовный дайвинг» состоится в Москве 29-31 марта. Регистрируйтесь http://life-up.ru/trening-igra-duhovnyiy-dayving/registratsiya/
Бронируйте свое место в группе своевременной оплатой.
Работаем малой группой. Готовы принять еще 2-4 человека. Не больше…
Время еще есть. Решайте, когда Ваша жизнь должна войти в новое русло – это можно начать на «Духовном дайвинге» http://life-up.ru/trening-igra-duhovnyiy-dayving/

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

Мы хотим, чтобы Ваши мечты осуществились!

Приглашаем Вас на Дистанционный курс управления, который проходит в формате вебинаров
Мечтаете повысить уровень своей жизни? Сделать карьеру? Создать свой бизнес? Или навести порядок в существующем проекте? Для этого, в центре вашего внимания должны быть ни деньги, ни вещи, которые вы могли бы купить. Важно научиться управлять – собой, другими и обстоятельствами. Какое управление – такой и результат.
Присоединяйтесь и повышайте свой уровень в умении управлять и влиять

Всем участникам мероприятий Академии, читателям и гостям нашего сайта, предлагаем пройти бесплатный e-mail мини-тренинг «Эффективная постановка цели». Ставьте такие цели, чтобы вы могли гордиться собой и ценить тех, кто вам помогает их достигать. Исследуйте свои цели, познавайте себя. И вы откроете новые грани жизни. Пройдите тренинг «Эффективная постановка цели» - и Ваша мечта приблизиться к реальности!

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации

Любовная магия! Проблемы любви
Сложности с любимым человеком есть всегда. Решите их прямо сейчас
У Вас проблемы с любимым?
Любовная магия и решение любых проблем. Ваш любимый вернётся к Вам
Любовная магия. Гарантии!
Отворот соперницы, приворот мужа, жены, любимого человека. Пишите!
Привороты с гарантией.
Восстановление отношений, прекращение измен, венец безбрачия.


Денежные переводы онлайн
Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

пятница, 15 марта 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Рождение мастерства 430


Всё о Sybase от IBM. Бесплатно
Для разработки и администрирования от IBM developerWorks
Магазин упаковки! Антэк
Наш интернет магазин упаковки Антэк Выгодные цены на упаковку, доставка
Контактные линзы в "Очкарик"
Сеть салонов оптики по всей России. Низкие цены, доставка!


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Академия Романовой Елены

Рождение мастерства
(из книги «Метафизика бизнеса»)

Мастерство в управлении, со стороны, всегда выглядит простым и легким. «Да-ну! Все так просто? - восклицает наблюдающий. – И я так смогу!» Жизнь вносит свои поправки… 
«Ну, а что вы сделали? Подумаешь, просто поговорили и человек согласился с вами, что надо делать так. Что тут хитрого-то? Я повторю, сделаю тоже и получу тоже самое…» Тоже, но не тоже, так же, но не так же. Повторил, но только форму, а суть ускользнула. И нутро другого человека это запомнило, и человек не согласился, не получилось его убедить. Управление повисло в воздухе. Результат не достигнут.
Жизнь будет проверять вас и не раз и не два, пока не убедиться, что вы действительно усвоили урок и поняли, в чем же дело, в каждом конкретном случае – почему другой человек решает вас поддержать и встать на вашу сторону, или же он, с пеной у рта, будет доказывать вашу неправоту, саботировать, возражать, бороться с несправедливостью, носителем которой для него являетесь вы. Вы будете возмущены, удивлены, «хотели же, как лучше!», а жизнь вновь и вновь будет подкидывать вам проверки – понимаете ли вы, в чем секрет построения отношений и управления ими.
Мастерство в управлении имеет шанс родиться в тот момент, когда вы признаете – да, есть то, что вам трудно, есть нечто, что вы не умеете и в этом другие люди - не виноваты. Когда вы пускаетесь в поиски и начинаете перебирать возможности, что же поможет разрешить эти трудности. При чем, в этих поисках участвует не только ваш ум, но и ваши чувства. Вас наполняет некое душевное томление – нутро в чем-то нуждается, что словами не описать, рационально не измерить. И это чувство будет означать, что вы подобрались к чему-то очень важному для вас, что касается не только деловой части жизни, а всей вашей жизни, целиком. Ваше чутье ведет вас к основам…

… Смотрю запись тренинга моего коллеги, хорошего человека. Он предлагает участникам, руководителям, сделать выбор между двумя кандидатами: первый человек – с высокой квалификацией, но не очень контактный, со своим характером; второй человек – имеет более низкую квалификацию, но нацелен на обучение и рост. Кого же, выберут руководители? Все дружно выбирают второго. Тренер спрашивает: "Почему не выбираете первого?"
Участники живо откликаются:
- Первый будет спорить и сопротивляться…
- Первый не склонен договариваться. С ним каши не сваришь…
- Второй более перспективный и он будет идти на встречу руководителю…
Люди точно описывают трудности с первым человеком и легкости с полезностями со вторым. Все верно! Они правы…
И ни одного ответа – "Потому что первым не умею управлять"… А тренинг, в котором они участвуют - по развитию управленческих навыков.

Тренер рассказывает, что компания должна дотянуться до личности первого сотрудника, чтобы смочь использовать его знания и навыки на благо бизнеса. 
"Компания должна дотянуться до личности"… Интересная формулировка. А, что же должен делать конкретный участник тренинга? Ему не надо дотягиваться до личности своего подопечного? Если надо, то как это сделать, что ему нужно уметь и знать при этом? Ответов не было. Да и таких вопросов никто не задавал. 

Тренинг завершился. Было интересно слушать своего коллегу, он оживлял аудиторию, вовлекая в обсуждение. А у меня остался вопрос – каким бы был тренинг, если бы хоть один участник признался, что лично он - не умеет управлять первым кандидатом и чему ему нужно научиться, чтобы смочь это делать?

Мастерство в управлении начинается, когда человек после череды успехов и не успехов, проявляет интерес к тонкостям своего дела. Ищет – есть ли еще что-то за тем, что всем известно. Когда он может сказать хотя бы себе: "Мне это трудно, несмотря на то, что у меня вот тааааакой опыт", "Я это делать не умею».

Завтра стартует очередной семинар о тонкостях управления. Наш семинар – это возможность, это двухдневный момент рождения мастерства руководителя в управлении людьми.
Все, кто не успел или не решился приехать для рождения персонального мастерства, Вы сможете успеть и приехать в конце мая. А пока, пожелайте нам плодотворной работы.
В Путь!

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

Мы хотим, чтобы Ваши мечты осуществились!

Приглашаем Вас на Дистанционный курс управления, который проходит в формате вебинаров
Мечтаете повысить уровень своей жизни? Сделать карьеру? Создать свой бизнес? Или навести порядок в существующем проекте? Для этого, в центре вашего внимания должны быть ни деньги, ни вещи, которые вы могли бы купить. Важно научиться управлять – собой, другими и обстоятельствами. Какое управление – такой и результат.
Присоединяйтесь и повышайте свой уровень в умении управлять и влиять

Всем участникам мероприятий Академии, читателям и гостям нашего сайта, предлагаем пройти бесплатный e-mail мини-тренинг «Эффективная постановка цели». Ставьте такие цели, чтобы вы могли гордиться собой и ценить тех, кто вам помогает их достигать. Исследуйте свои цели, познавайте себя. И вы откроете новые грани жизни. Пройдите тренинг «Эффективная постановка цели» - и Ваша мечта приблизиться к реальности!

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации

Всё о Sybase от IBM. Бесплатно
Для разработки и администрирования от IBM developerWorks
Магазин упаковки! Антэк
Наш интернет магазин упаковки Антэк Выгодные цены на упаковку, доставка
Контактные линзы в "Очкарик"
Сеть салонов оптики по всей России. Низкие цены, доставка!


Больше исполненных желаний с банком Петрокоммерц! Потребительские кредиты со ставкой от 11% годовых!


Денежные переводы онлайн
Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

понедельник, 11 марта 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Сила непонимания 429



Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Академия Романовой Елены

Сила непонимания
(глава из книги «Метафизика бизнеса»)

Этот диалог оказался записанным только по одной причине – он случается довольно часто в различных ситуациях, его вариации незначительно отличаются друг от друга. Данный разговор был лаконичным. Он завязался  с посетителем на выставке по кадровому менеджменту, подбору персоналу и его обучению. 
Мужчина, лет 38-ми, узнав, что я тоже посетитель выставки, но занимаюсь консультированием и тренирую руководителей, живо поинтересовался, достал ручку, чтобы записывать за мной:
- Что вы можете посоветовать почитать собственнику?
- Ничего.
- А как же повышение эффективности?
- Чтением книг не повысишь эффективность. Повысить ее можно только своим развитием, например, развитием тонких управленческих навыков.
- Мне это не надо. Мне нужна эффективность моего бизнеса.
- Денег больше хотите от бизнеса?
- Да. Маркетинг, реклама плохо работают.
- Вы занимаетесь оперативным управлением?
- Да.
- Нравится?
- Надоело.
- Значит, вы, как руководитель можете быть более эффективным в управлении.
- Я не руководитель, я собственник.
- Вы людьми не управляете, не взаимодействуете с ними?
- Взаимодействую.
- С сотрудниками, клиентами, поставщиками? С кем больше?
- Со всеми много.
- Значит, управляете. Влияете.
- Нет. Вы не понимаете. Я не руководитель. Я собственник. Мне нужно бизнес сделать более эффективным.
- Бизнес делают люди. Чем эффективнее управляете людьми, тем более эффективный бизнес.
- Не понял.
- Вы часто не понимаете людей?
- Всегда понимаю. Это они меня не понимают.
- Клиенты тоже не понимают?
- Бывает.
- Ваш бизнес начнет приносить бОльшую прибыль, как только - люди начнут вас понимать.
- А что для этого нужно?
- Научиться понимать людей.
- Мне? Собственнику! Понимать людей?! Да, это они должны стараться понять меня.
- Денег больше хотите?
- Да.
- Получите больше денег от бизнеса, как только научитесь понимать людей. Вы меня поняли?
- Да. Я что-то не понимаю…
- Оттачивайте Ваше понимание: что на что влияет и с чем связано. Сможете найти ключевую точку, на которую надо повлиять, чтобы прибыль увеличилась.
- Это люди?
- Да.
- Ну, их же много. А я один...
- Исключительно по этой причине учитесь понимать людей, чтобы точно влиять на них, не теряя силу. Иначе, они будут влиять на вас. Их много. Замучаетесь отмахиваться и защищаться, оберегая свою прибыль от падения.
Чем лучше влияете на людей, тем эффективнее бизнес.

Выводов из этого разговора можно сделать несколько:
1. Непонимание, как и понимание обладает силой. Эта сила служит вам, делая вас и ваш бизнес сильнее или поворачивается против вас.
2. Если вас часто не понимают, а вы при этом раздражаетесь и злитесь на бестолковость людей, значит - вы не знаете, как влиять на понимание людей, чтобы оно, их понимание, служило вам и вашему делу. Значит,  у вас пока не получается поставить себе на службу силу других людей, скрытую в их понимании и непонимании. Эти две силы будут разворачиваться против вас.
3. Чем лучше вы понимаете людей, тем легче вам получить понимание другого.
4. Чем лучше вы понимаете свое непонимание, тем меньше проблем вам придется решать в своем бизнесе. Тем лучше вы распоряжаетесь своей силой понимания… Ваша сила так же, может поворачиваться против вас (будет проявляться в отсутствии сил, мотивации, самосаботаже, потере интереса и смысла)… или быть – за вас…
5. Если вы не понимаете, как именно управление людьми влияет на прибыль, вам сложно будет управлять прибылью. Это все равно что сесть за штурвал истребителя и не понимать назначение кнопок, тумблеров, показателей…
6. Если Вы не понимаете значения вашего влияния на людей, ваше влияние не сможет быть эффективным. Оно будет все время соскальзывать и терять свою точность…
7. Если вы не замечаете, как и какими способами влияют на вас, это не значит, что люди на вас не влияют, и не преследуют свои цели. Помните, их цели могут не совпадать с вашими. Это может быть небезопасно для вашего бизнеса…
8. Ваше не понимание способов влияния на вас – не позволит выработать вам «ответные ходы», принять «противоядие», обеспечить себе психологическую и управленческую безопасность.
9. Если вы не желаете сознательно управлять своим влиянием на людей, влияние других людей будет управлять вами. Сотрудников всегда больше, они «задавят» количеством. 
10. Если вы не понимаете, куда приведет ваше влияние, значит, ваш контроль очень незначителен. Это похоже на то, что вы вышли в океан без компаса и карты…
11. Если вы не понимаете, куда вас может привести влияние других людей на вас, значит, вы часто будете недовольны людьми и обстоятельствами. «Сюрпрайз!» будет вызывать головную боль, усталость и отвращение…
12. Если вы совершенствуете свое влияние, непонимание трансформируется в понимание и служит вам, оберегает вас.
Если вы совершенствуете свое влияние, то вы и ваше управление становится эффективным, контроль - более точным и тонким, почти незаметным для других. Вы управляете отношениями, укрепляя нужные вам связи и команду. 
С ростом вашего мастерства в вопросах влияния вы сохраняете свои силы и здоровье. Ваше внимание к мелочам, прямо и косвенно влияющими на прибыль, в разы повышается. 
Ваши решения становятся более точными. 
Вы легче и быстрее замечаете, как кто-то из коллектива собирается сбросить с себя ответственность, купируете конфликты и решаете с пользой для всех эти вопросы. Вы управляете процессами и проблемами, которые создают люди еще до того, как что-то случилось и… это не случается. 
Есть ли мистика в бизнесе? Всегда отвечаю - есть. Когда вы совершенствуете свое влияние (тонкие управленческие навыки), вам открывается другой информационный слой, который не всем доступен, исключительно из-за отсутствия желания работы над собой, лени и просто не знания. Ваше предвидение становится естественным навыком. Люди удивляются: «Откуда он/она мог это знать?!» А вы знаете – откуда… Уметь влиять точно и эффективно не возможно без знания закономерностей построения взаимоотношений между людьми. Знающему и умеющему человеку возможно поставить на службу себе и своему бизнесу силу других людей.

Вам такая перспектива кажется заманчивой? Еще бы! Есть желание прямо сейчас заняться собой?
Тогда, приглашаю Вас 16-17 марта трансформировать свое непонимание в понимание, дабы поставить себе на службу эту мощную силу - на семинаре «Управление и Власть. Лидерство и влияние». Семинар обучающий. http://elena-romanova.ru/seminar-qo-vlastiq/o-seminare.html

Увы, скидки все закончились. Если только Вы придете на семинар с кем-то, кому эта тема очень важна. Вам и вашему партнеру скидка - по 15%. http://elena-romanova.ru/seminar-qo-vlastiq/usloviya-uchastiya.html

Тогда, регистрируйтесь вместе с партнером, и указывайте ФИО, кто с вами идет. http://elena-romanova.ru/seminar-qo-vlastiq/registracziya.html

Осталось 4 дня. Торопитесь!

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

Мы хотим, чтобы Ваши мечты осуществились!

Приглашаем Вас на Дистанционный курс управления, который проходит в формате вебинаров
Мечтаете повысить уровень своей жизни? Сделать карьеру? Создать свой бизнес? Или навести порядок в существующем проекте? Для этого, в центре вашего внимания должны быть ни деньги, ни вещи, которые вы могли бы купить. Важно научиться управлять – собой, другими и обстоятельствами. Какое управление – такой и результат.
Присоединяйтесь и повышайте свой уровень в умении управлять и влиять

Всем участникам мероприятий Академии, читателям и гостям нашего сайта, предлагаем пройти бесплатный e-mail мини-тренинг «Эффективная постановка цели». Ставьте такие цели, чтобы вы могли гордиться собой и ценить тех, кто вам помогает их достигать. Исследуйте свои цели, познавайте себя. И вы откроете новые грани жизни. Пройдите тренинг «Эффективная постановка цели» - и Ваша мечта приблизиться к реальности!

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации

Всё о Sybase от IBM. Бесплатно
Для разработки и администрирования от IBM developerWorks
Магазин упаковки! Антэк
Наш интернет магазин упаковки Антэк Выгодные цены на упаковку, доставка
"Келис Консалтинг"
Маркетинговые исследования, ТЭО, бизнес-планы, инвестиции в бизнес!
Хотите похудеть? Легко!
Всего 12 недель могут помочь лучше любой диеты. Присоединяйся.


Больше исполненных желаний с банком Петрокоммерц! Потребительские кредиты со ставкой от 11% годовых!


Денежные переводы онлайн
Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо