Megagroup.ru

вторник, 30 июля 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Самая дорогая вещь в бизнесе 473



Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Курс "Управленческий Шаолинь"Индивидуальные консультации

Самая дорогая вещь в бизнесе.

В бизнесе есть очень дорогая вещь - доверие. Почему-то я уверена, что читая эти строки, вы, так же, как и я, понимаете, о чём идёт речь. И наше с вами понимание ценности доверия одинаковое. Вы уже привыкли, что в письмах рассылки поднимаются темы о том, что не видимо, но имеет огромную силу в бизнесе: власть, управление, влияние, контроль. Доверие стоит в этом же ряду. Оно, как тень следует за руководителем и желает быть проявленным. Но не всегда это возможно: то люди не те, то ситуация «кривая», то гложат сомнения: «а можно ли, ему доверять?» Так и не получается руководителю «сосватать» своё доверие надёжному человеку, и оно остаётся нереализованным.

Почему же доверие так дорого стоит? Всё просто.

Если есть проблемы с делегированием и вам не на кого положиться, то вся нагрузка ответственности с железобетонной тяжестью ложится на вас, силы и время утекают безвозвратно - сначала платишь здоровьем, потом начинаешь платить деньгами.

Если же доверяешь кому-то, всегда рискуешь, что именно те, кому ты доверяешь, заберутся к тебе на шею и посчитают, что «так и было всегда». Предают только свои. В этом случае, сначала платишь деньгами (высокая зарплата, бонусы, уведённые клиенты, украденный бизнес или его часть), а потом и здоровьем (нервы и восстановление после стресса, предательства). В тяжёлых случаях можно заплатить и всем бизнесом.

В народе о доверии говорят так: "Доверяй, но - проверяй". Некоторых людей вторая часть пословицы, ну, очень коробит: «Ты что! Мне не доверяешь?» И, тогда дружба врозь, в ход пускается целый арсенал приёмов (обиды, слёзы) для того, чтобы вы расхотели проверять. Только бы – доверяли… Мне бы хотелось, чтобы вы никогда не забывали, что доверие всегда связано с контролем.

Хороший контроль похож на магию. Он есть, но его не видно. Тотальный контроль или неумелый - раздражает людей. Отсутствие контроля – развращает людей. Хороший контроль скрепляет отношения в команде, вызывает уважение к руководителю, положительно влияет на прибыль.

Так, что же превращает контроль в магию? Маленькое отступление на эту тему. Мы так плодотворно поработали над этой темой в Москве на семинаре «Управление и Власть», что уже на следующий день после него, участник мне прислал обратную связь:

«В первый же день пресёк попытку злоупотребления сотрудником моей невнимательностью. Я кое-что пропускал мимо ушей и глаз, считая, что это мелочи. Мы так детально на семинаре разобрали значение всех мелочей, что я смог открыть «свой третий глаз». Моя внимательность теперь значительно отличается от того, что было до семинара. Мою внимательность настроили, как вы говорили, «как хороший инструмент». Пресечение злоупотребления оказалось проверкой человека, который вызывал у меня сомнение. Внимательность к маленькой детали столько выявила! Я молниеносно принял решение» (руководитель попросил не указывать его имя и фамилию, что я и делаю).

Вернёмся к магичности контроля. Вся его магия в том, что обычно люди смотрят не туда, куда смотрит или должен смотреть руководитель. Если руководитель смотрит, куда надо, то его управление и контроль начинают наполняться мудростью и напоминают магию…

Читатели, предлагаю вам, перед тем, как мы встретимся с вами на семинаре, вопросы для самостоятельной работы:

1. Вспомните, пожалуйста, как злоупотребляли люди вашим доверием (если такое случалось в вашей практике).

2. Проанализируйте, было ли в этих случаях что-то общее, что позволит вам выявить ошибку управления?

 3. Куда же должен смотреть руководитель, чтобы определить годность сотрудника (он не будет уводить клиентов, часть бизнеса), чтобы не разваливалась команда, чтобы креп её дух?

Привозите-приносите свои ответы на семинар. Обязательно обсудим!

Все три дня семинара мы обсуждали многие тонкости управления, контроля, влияния. Исследовали их, практиковались в "управленческой магии" на семинаре в Москве "Управление и Власть". Скоро поделимся с вами фото-отчётом и отзывами участников. Ой, наверное, это случится уже после палаточного бизнес-лагеря на Волге…

Семинарская тема никого не оставляет равнодушным... Но помните главное правило: в первую очередь она предназначена для руководителей и только потом для ваших сотрудников. Приглашаем к знакомству!

Следующий семинар пройдёт только в Екатеринбурге 6-8 сентября.

http://elena-romanova.ru/obuchenie-i-razvitie/seminar/

Расписание мероприятий в Москве, на осень и зиму 2013 года, только-только создаётся. Успевайте в Екатеринбург.

Вопрос-ответ

Ещё одно небольшое письмо от читателя:

«Елена, здравствуйте! Я обычный человек, с рядовыми запросами. Меня не интересует карьера и не стремлюсь заработать огромные миллионы. Спокойно работаю в свой сфере и очень неплохо зарабатываю для мужчины 32-х лет. Всё как у всех. Но у меня есть немаленький интерес к личному развитию. Стремлюсь развиваться духовно. Нравится вас читать. Что-то важное нахожу для себя у вас между строк. Живу в Подмосковье. Есть ли у вас какие-то мероприятия, для таких, как я? Хотелось бы с вами познакомиться и поучиться под вашим руководством. Например, достигать цель, развить свою чувствительность, интуицию. Буду признателен за ответ. С уважением, Константин»

Константин, да, есть то, что вы ищите. Это «Духовный дайвинг». Это тренинг-игра очень необычный микс: по работе над целями, планирование пути их достижения, разрешение сложностей на этом пути, познание себя, развитие чувствительности и интуиции, глубокая групповая и индивидуальная работа, знакомство с внутренним шаманом и развитие первого и второго внимания, погружение в глубину непознанного в себе и новый взгляд на простые вещи.

Духовный дайвинг, как источник на долгом пути, даёт глоток свежей воды и помогает продолжить путь… кем бы вы ни были… куда бы вы не шли… На Духовном дайвинге вы необычными методами проверяете свою приверженность цели и своих партнёров, настраиваете свой компас и всё лучше понимаете – Кто же вы? И – какой?

Для вас, Константин, Духовный дайвинг проходит в Москве 30 августа – 1 сентября. http://elena-romanova.ru/duhovnyiy-dayving/

В этом году подобный тренинг больше проводиться не будет. Этот последний. Жду всех, кто давно мечтал, планировал и… случайно узнал о нас. Буду рада познакомиться лично.

Анонс следующего выпуска рассылки: В следующем письме немного расскажу о занятиях на курсе Управленческий Шаолинь. Эта информация будет особо интересна тем, с кем мы хоть когда-нибудь занимались на семинаре «Управление и Власть».


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.

Привороты с гарантией.
Восстановление отношений, прекращение измен, венец безбрачия.
Калькулятор КАСКО онлайн!
КАСКО со скидкой 24% при заказе на сайте
Магазин красоты и здоровья.
Профессиональная косметика по низким ценам
Купоны на!
Кэшбэк сервис. Возврат денег за ваши покупки. Купоны в прошлом!


Распродажа кредитов для бизнеса!
Кредиты на пополнение оборотных средств под низкие проценты. Срок кредита до 36 месяцев, льготные условия. Акция действительна до 30 апреля. Успей добавить бизнесу обороты!

Испытай новый Toyota Rav4. Записывайся на тест-драйв!
7 причин купить практичный, функциональный, стильный автомобиль в сети официальных дилерских центров Тойота ООО «СП Бизнес Кар». Узнай подробности!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

пятница, 26 июля 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Контроль иногда похож на магию 472



Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Курс "Управленческий Шаолинь"Индивидуальные консультации

 Хороший контроль похож на магию

Сначала затрону тему, имеющую к контролю косвенное отношение. Эта тема имеет отношение к внимательности. А внимательность является изнанкой контроля… Так что, всё в тему.

В связи с участившимися недоразумениями с обратной связью с нашими читателями, разрешите обратить ваше внимание вот на что.

Многие из вас пишут мне в скайп, в Фейсбук, в Вконтакт и даже в ЖЖ с просьбой назначить консультацию и обозначить условия. Друзья, вы рискуете остаться непрочитанными. Всего лишь потому, что не использую вышеперечисленные ресурсы для переписок и общения. А значит, и не проверяю эти ресурсы на наличие сообщений. А ваши вопросы и просьбы остаются там без моего внимания неделями, месяцами, годами…

Всё наше с вами взаимодействие идёт через почту. Не знаете, где найти адрес, чтобы написать мне? Есть несколько выходов. Пожалуйста, будьте внимательными:

1. На главной странице сайта Управленческий Шаолинь http://elena-romanova.ru/ в верхнем правом углу есть адрес shaolin.kurs@gmail.com Смело пишите на него.
2. В конце каждого письма данной рассылки есть ещё один мой адрес water-fire-metal@mail.ru
3. Для тех, кто привык к нашему старому сайту Академии РЕ http://life-up.ru/ есть ещё один ящик. Он тоже находится на главной странице сайта в правом верхнем углу romanova@life-up.ru

Вся информация по консультациям находится на сайте Управленческий Шаолинь в разделе «Консультации» http://elena-romanova.ru/konsultatsii/
Время и дни консультаций обговариваются с каждым человеком индивидуально, в письме. Видите, как всё просто. Сохраните, пожалуйста, эти адреса и пишите исключительно по ним.

А теперь перейдём к теме контроля.

Каждый второй руководитель обозначает свою проблему в управлении, как сложность выстраивания дистанции с людьми. Когда дистанция слишком большая – трудно управлять, не дотянешься до человека. Маленькая дистанция – тоже, плохо, люди спешат занять место на вашей шее. Забравшись туда, управлять и вами, и компанией/подразделением будут они.

В небольшой компании, в этой проблеме, могут быть задействованы все люди коллектива. В больших компаниях сложности с топ-менеджерами.

Руководители просят: «дайте рецепт», «дайте технологию», чтобы этих людей поставить на место. И мы начинаем с ними подробно разбирать (на консультациях, семинаре, в бизнес-лагере), откуда же взялась эта проблема.

Проблема дистанции – это проблема контроля. Очень тонкого и незаметного. Контроль, как нити невидимой ткани переплетаются с ситуациями, действиями твоими и других, словами и реакциями, ожиданиями и фактами.

Контроль, как невидимая дистанция между тобой и другим, делает управление эффективным или не очень. Контроль делает отношения с командой или лучше, или хуже. Один способ контроля делает отношения лучше, другой же (например, тотальный контроль, микро-менеджмент) превращает их в: презрительные, неуважительные, раздражительные и необязательные.

Мало, кто хочет учиться тончайшему контролю. Этот контроль не загонишь, как в прокрустово ложе, в рамки технологий и рецептов. Этот контроль подчиняется неизменному закону постоянных изменений и чтобы его освоить, вам самому надо стать этими изменениями. Слиться с жизнью, которая не стоИт на месте, течёт как река. И вода в ней, каждое мгновение, другая…

Мало, кто хочет учиться тончайшему контролю. Но все хотят, чтобы их уважали, желают быть эффективными руководителями. Придётся делать выбор. Или ты не хочешь учиться, надеясь на готовые рецепты, технологии и методики, перебирая книги, пока все не закончатся. А время уйдёт… Или, ты становишься эффективным руководителем, изучая все тонкости этого искусства.

Некоторые возражают:
- Ну, как же! Ведь, хороший руководитель тот, кто доверяет своей команде. А вы всё про контроль и про контроль. Вы не правы!
Отвечаю:

- Да, бог с ней, моей не правотой. Главное, чтобы у вас всё сложилось. Что, лично у вас, получилось с доверием?
Возражения отходят на задний план, потому что ситуация у человека в компании не простая:

- Мой зам увёл у меня часть бизнеса. И это уже второй случай и второй зам… Вот, второй раз мне восстанавливаться. Человек опять подвёл…

Да, люди нас подводят и уводят от нас клиентов, деньги, заказы, возможности. Уводят нашу силу, силу нашей компании, как бесхозную лошадь, мирно щиплющую травку на лугу. Как правило, уводят нашу силу те, кому мы доверяем… Вот, такая коварная штука – доверие. Не даром в народе говорят: «Доверяй, но проверяй». Проверяй – значит, контролируй, управляй.

Что именно контролировать? Чем управлять? Нет-нет, не спешите цитировать учебники по менеджменту. Это всё не про то… Это вы давно освоили. Речь о другом.
Ответ один – управлять Силой, тем «нечто», к чему тянется каждый человек, без исключения.
Управлять тем невидимым, что происходит между людьми, когда они соединяются в дружеские, любовные или деловые отношения.
Управлять невидимым, контролировать это невидимое, применяя не только свой разум, но и интуитивное понимание происходящего.

Вот в этом месте контроль становится похожим на магию, а ваши способности на - магические. Их никто не видит, но и контроль и управление есть! Так, ведь и то «нечто», та Сила, о которой мы ведём речь, тоже, не видна. Но она есть…

Как вам здесь пригодится внимание и внимательность! Как вам здесь понадобятся знания, на что именно направлять своё внимание и что именно контролировать. Как вам тогда пригодятся умения искусно вести беседу, мастерство вопрошания, ответы по сути, а не потому, что вас спросили. Это всё тонкие управленческие навыки из разряда «изменчивой природы жизни», похожие на магию…

Для тех, кто сегодня придёт на семинар в Москве «Управление и Власть» начнётся движение по этому пути постижения тонких навыков. Все три дня мы практикуемся в этих навыках, систематизируем всё, что уже знаем и решаем ваши управленческие реальные кейсы/задачки из вашего бизнеса:

<<Самое сложное — убедить себя в том, что это возможно.
Магия тем и чудесна, что каждый маг должен доказать все себе самому на собственном опыте. И я рассказал тебе о принципах магического искусства отнюдь не с надеждой на то, что ты все эт
о запомнишь. Я рассчитываю на практическое применение этих принципов>>. /К. Кастанеда. «Учение Дона Хуана»/

Эта тема настоящая магия! Без развития второго внимания и открытия своего потенциала здесь не обойтись. Ведь, «нечто»/ Сила/ Власть в отношениях - капризная штучка и она благосклонна только к тем, кто знает и уважает её секреты и умеет особым, тонким образом держать контроль.

Если это вам интересно, присоединяйтесь к нам на семинаре в Екатеринбурге 6-8 сентября http://elena-romanova.ru/obuchenie-i-razvitie/seminar/


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.

Любовная магия! Проблемы любви
Сложности с любимым человеком есть всегда. Решите их прямо сейчас
У Вас проблемы с любимым?
Любовная магия и решение любых проблем. Ваш любимый вернётся к Вам
Не знаете как решить проблему?
Решение проблем всех категорий. Любовная магия, проблемы отношений
Любовная магия. Гарантии!
Отворот соперницы, приворот мужа, жены, любимого человека. Пишите!


Распродажа кредитов для бизнеса!
Кредиты на пополнение оборотных средств под низкие проценты. Срок кредита до 36 месяцев, льготные условия. Акция действительна до 30 апреля. Успей добавить бизнесу обороты!

Испытай новый Toyota Rav4. Записывайся на тест-драйв!
7 причин купить практичный, функциональный, стильный автомобиль в сети официальных дилерских центров Тойота ООО «СП Бизнес Кар». Узнай подробности!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

среда, 24 июля 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Он серьёзно работал над собой и своей жизнью. 471



Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Курс "Управленческий Шаолинь"Индивидуальные консультации

Он серьёзно работал над собой и своей жизнью.

Этот мужчина пришёл ко мне солнечным осенним днём.

- Рекомендовали вас. Можем поговорить?

И мы говорили о том, что его так раздражало.

А его раздражало всё: люди в его собственной компании, родители, жена, любовница. Он реагировал на всё очень живо, хлёстко, его острый язык и живой ум не пропускал никого. Люди отвечали ему тем же: непониманием, раздражением, нелюбовью. Только дочери были для него табу, и он баловал их и нежил.

Он никак не мог окончательно расстаться с женой, хотя уже, как пять лет, считал себя свободным. Эта нерешённость его тяготила. Женщины были для него слишком глупы, мужчины слишком напыщены, родителям перечить он не смел, и они вечно лезли к нему в карман за деньгами, в которых он не знал недостатка, жена "тупейшее существо", а любовница оказалась пустым человеком.

Он не останавливался в круговороте дел, но успевал посетить тренинги и семинары многих известных гуру, щедро выплёскивая критику в их сторону, заканчивая словами:
- Да, я это и без них знал! - Он на каждом тренинге будто проверял кто умнее, он или гуру. Победа всегда оказывалась в его пользу.

В начале, наш разговор был похож на поединок. Он, то наступал, разворачивая боевые действия и, не стесняясь, по привычке приравнивал меня, то ко всем женщинам, то к "загранично-столичным гуру". То отступал, получив неожиданным вопросом по носу. Затихал, обдумывая его, и снова бросался в бой.

Его общение было похоже на смертельную схватку. Если его слово приравнять к отдельному выпаду самурая с катаной, то легко было заметить, что он искал смерти. Он будто нарывался, не в силах справится с этим желанием разозлить другого, обидеть его, унизить. В каждом слове, направленном в сторону другого он ненавидел себя.

Ненавидел и жалел. Эти два чувства, как два невиданных зверя разрывали его на части. Он хотел любви и тепла, но порождал злобу, обиду и отстранённость. Он шёл к людям, и разгонял их далеко от себя своим языком и отношением к ним.
Он нуждался в людях и страдал без них. Приходил к ним и испытывал мученическую боль от их глупости, серости, бестолковой активности. Снова прятался, зализывал раны и "тихо выл на луну"... в одиночестве.

- Я устал..., - его слова были тихими и беззащитными.

Наши встречи с ним стали регулярными на пару лет. Они были похожи на беседы двух старых друзей. Ему нравилось открывать себя, и он радостно сообщал миру:
- Это же какой-то интеллектуальный оргазм!

В этих беседах было всё: и слёзы, и гнев, и наезды, и критика, и непримиримость, и отчаяние и непонимание смысла своей жизни и всех тех смертельных боёв, что он устраивал ежедневно. Я "отвечала" перед ним "за весь мир", за всех тренеров и коучей, за всех "баб" и мужиков, за всех родителей и детей. Наши беседы были похожи, то на барахтанье в мелкой луже, то на фри-дайвинг на, непостижимую уму, глубину.
Его серьёзно болтало в первое время. Он отказывался от наших бесед и тут же перезванивал: "Нет, мне надо поработать с вами. Когда мы разговариваем, я как-то живу по-другому..."

Он искал себя... И до тех пор, пока внутри него не наступил покой, он сражался с ветряными мельницами, как заблудившийся Дон Кихот.

Два года пролетели как одно мгновение. Внутренний покой приходил к нему осторожно маленькими шажками и укоренялся. Он спугивал его, как воробьёв и проверял - вернётся ли... Покой возвращался и становился его частью. Он нашёл ту тишину с любовью, которой ему так не хватало...

За эти два года он расстался с женой, но их отношения стали лучше, чем когда они жили вместе. В нём проснулись уважение к ней, и стало доступным принятие чужих жизненных позиций и слабостей. Изменились отношения с родителями в лучшую сторону, ему стало легче с людьми в компании. И самое главное - с самим собой.
Как только ему полегчало, он ушёл... Он мне жал руку и откровенничал: "Не знал, что я могу таким быть. Вы меня будто подвели к источнику... Думал, что всё давно растерял. Почему вы вашу работу называете беседами-разговорами, а не сессиями или, как там еще, консультациями?"

- Потому что особый разговор и глубокая беседа для человека самое ценное и являются хорошим лекарством.

Он серьёзно работал над собой и своей жизнью.

С тех пор прошло семь или восемь лет... Больше я его не видела. Он присылал ко мне людей, кому хотел помочь, и иногда отправлял смс-ки, в которых радостно сообщал факты, что все его мечты, озвученные в наших беседах, сбываются...

Чем больше ясности у вас с самим собой,

тем больше ясности в вашей жизни.

Уважаемые читатели, приглашаю и вас поразмышлять, поработать, поисследовать себя и свою жизнь на «Духовном дайвинге» в Москве 30 августа-1 сентября http://elena-romanova.ru/duhovnyiy-dayving/

Почти три дня хорошей беседы, хорошей работы в хорошей небольшой группе: с собой, со своим духом, нутром, со своими вопросами… со своими «непонятками», трудностями и, кончено же, целями.

Чем больше ясности у вас с самим собой, тем больше ясности в вашей жизни. Во всех областях без исключений.

«Духовный дайвинг» хорошая возможность подготовиться к плодотворным воплощениям своих идей и целей осенью и зимой.

Скоро!

Друзья, скоро на сайте начнёт работать форум. Площадка для ваших вопросов и размышлений. Следуйте за нашими новостями…


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.

Гостиницы Питера
"Nevsky Hotels Group" уют и комфорт Скидки выходного дня до 50%!
Европейские смесители Armal.
Смесители Armal сделано в Словении. Гарантия 5 лет. Доставка. Цены ниже


Распродажа кредитов для бизнеса!
Кредиты на пополнение оборотных средств под низкие проценты. Срок кредита до 36 месяцев, льготные условия. Акция действительна до 30 апреля. Успей добавить бизнесу обороты!

Акция по ипотеке «Освежающие ставки!»
Банк Петрокоммерц снизил ставки по ипотеке на 2% годовых. Выгодные условия и оперативное рассмотрение заявки. Оформите заявку Онлайн до 31 августа 2013 года!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

суббота, 20 июля 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Впрыскиванием слов человека превращают в зомби 470


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Курс "Управленческий Шаолинь"Индивидуальные консультации

Впрыскиванием слов человека превращают в зомби

Слова словам рознь. Одни слова при определённых условиях делают человека био-роботом. Другие слова при других условиях, помогают оставаться человеком, становится мудрее и глубже.

Одно из условий: внимательность.  Как уничтожается внимательность?

Приведу простой пример. Он будет интересен тем, кто смотрит телевизор.

Я тоже иногда это делаю – смотрю «волшебный ящик». Но смотрю его очень специфическим образом, с точки зрения практики понимания и отслеживания: как же нас стараются одурачить, способствуют нашему телесному и духовному разложению, оболваниванию и очерствению. Времена идут, и способы одурачивания в «волшебном ящике», под прикрытием развлечений, тоже, меняются.

Сейчас, практически, на каждом канале есть весёленькие передачи (шоу, сериалы). Если вы включите любую из них, но не станете её смотреть, а будете только слушать, вы обнаружите любопытную закономерность. Шумовой фон (звуки, музыка) превышает долю звучания человеческого голоса (реклама это отдельная шиза). Шутка, произнесённая артистом, мгновенно сопровождается закадровым искусственным гоготом и музыкальной заставкой. Мгновенная искусственная реакция телевизора, подсказывающая нам, что же мы должны сейчас делать, превращает нас, просто, в жвачное существо.

Шутки по телеку – это короткое впрыскивание слов, делающее нас «мёртвыми». Это лучший способ расслабить человека и утащить его контроль вместе с фокусом внимания: «а чё не поржать-то?» - спрашивает обычный человек (ну, мы-то с вами не совсем обычные, раз читаем эти письма, значит, нас ещё интересует что-то, кроме просто «поржать»!) Пока человек веселится перед ящиком, всё проскакивает мимо его сознания, и «записывается» на подкорку, в виде шутки, всякая бредятина, которая очень скоро станет привычной. И то, что было совсем недавно дико, для человека станет нормой, культурой и руководством к действию.

Смех и музыка в весёленьких передачах и сериалах отвлекают нас от собственных реакций. Человек не успевает даже подумать, нравится ли ему то, что он услышал, что он чувствует, когда слышит подобную шутку. Как он к этому относится… Глаза растопырены и он, не мигая, следит за картинкой на экране, в уши льётся странный звуковой ряд, перемежаемый сомнительного качества шутками… Всё это делается быстро, чтобы человек ничего не успел сообразить и «съел» то, что ему приготовили чужие люди. А что эти люди хотели на самом деле, когда потчуют вас вот таким, сомнительного качества, продуктом? Когда же есть время об этом подумать? Перед телевизором сидит человек-зомби, глотающий всё без разбора. (Надеюсь, что это не про вас, читатель). Мудрость требует тишины и внутри нас и во вне.

Если вы, для примера, сравните современные передачи с передачами нашего недавнего советского прошлого, вы обнаружите, что были они тише, спокойнее, в них много человеческой речи. И у фильмов той эпохи звуковой ряд поспокойнее. Вы можете сказать, что нас тогда обрабатывали идеологически, лозунги там всякие, призывы, партийные стандарты, чьи-то примеры, раздутые герои... Соглашусь.

Но, если посмотреть повнимательнее, то старые способы «зомбирования» через «волшебный ящик» более трудоёмкие для их исполнителей. Разговор с человеком – это искусство. И думать мы успевали, пока слушали ведущих. И определялись, по душе ли нам то, что видим и слышим…

А что мы видим, чаще всего, сейчас на экране: яркая картинка, иногда зашкаливающая по уровню абсурда и бессмысленности, скорость мелькания, лишние звуки и короткие впрыскивания слов. Особо и стараться не приходится, чтобы придумывать диалоги и шутки героев. Ведь, перед телевизором сидит… не думающее, невнимательное, всё глотающее существо. Не стоит обижаться на эти слова, если они, не дай бог, и о вас. А если вы обиделись, то – просыпайтесь!

Стоит задуматься. Ведь, наше подсознание воспринимает, принимает и запоминает все 100% информации. Всё подряд. Так мы устроены, что склонны в себе накапливать не нужное, если не умеем этим управлять. Не успев, под давлением визуально-звуковой обработки, определить своё отношение к происходящему на экране, быстро к этому привыкаем и считаем необходимым: «что-то ничего смешного по телеку нет…», «что-то всё скучное показывают…», «задолбали своими заумными речами…».

Наши чувства притупляются, «нюх» теряем, вкус к жизни исчезает, а за ним и смысл…

Видеть невидимое

Привыкаем быть зомби, контроль становится тяжкой ношей, потому что разучиваемся его использовать и начинаем совершать ошибки: контролируем то, что не надо контролировать, а то, что необходимо – нами заброшено. Ой, как сурово за это платим в своей жизни, в бизнесе.

А ведь, внимательность и внимание это базовые навыки, определяющие выживаемость и степень адаптации любого живого существа.

Будьте внимательны. Развивайте в себе эту способность, культивируйте её и никогда не пожалеете об этом.

Развивайте свою осознанность и понимание, что для вас и для дела полезно, а что губительно.

Вы скажете, какое это имеет отношение к управлению и бизнесу? Прямое. Зачастую, руководители создают проблемы в своей компании или подразделении, как раз благодаря тому, что не внимательны ко многим мелочам, происходящим вокруг.

Нет привычки отделять зёрна от плевел, нет привычки замечать, что именно осталось не отделённым, отсюда вытекает неумение мгновенно определить, что есть «зерно», а что «шелуха». Повседневность нас приучает «западать» на всё яркое, понтовое, громкое, модное. Но Бог прячется в мелочах… В сереньких, тихих, не значительных на первый взгляд… Именно они всё и решают. Кстати, Дьявол прячется там же… Чтобы познать и одного и другого, развивайте в себе привычку обращать внимание на мелочи. И вы увидите, как изменилась ваша жизнь.

Что у нас с вами сегодня может быть в сухом остатке? Ваши ответы на очень специфический вопрос:

Чего я не замечаю в своей жизни, в своей компании?

При тщательном подходе, вы обнаружите ряд ответов, которые потребуют вашего решения. Не запускайте ситуации. Начинайте решать!

Для руководителей и предпринимателей, решивших поехать в традиционный палаточный бизнес-лагерь на Волге, будет много упражнений и практик на развитие внимательности и не только. И не только! http://elena-romanova.ru/obuchenie-i-razvitie/biznes-lager/programma/

Вот, проведу последний летний семинар «Управление и Власть» в Москве 26-28 июля (а уж, сколько там будет важного мелочах – огромное количество важного!) http://elena-romanova.ru/obuchenie-i-razvitie/seminar/

И – в лагерь!


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.


Распродажа кредитов для бизнеса!
Кредиты на пополнение оборотных средств под низкие проценты. Срок кредита до 36 месяцев, льготные условия. Акция действительна до 30 апреля. Успей добавить бизнесу обороты!

Дистанционный курс ЕШКО "Дизайн и оформление интерьера".
Учиться легко, удобно, интересно! Всего 30 мин. в день. Скачайте пробный урок бесплатно прямо сейчас и выиграйте планшет!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

пятница, 19 июля 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Рациональное и иррациональное в управлении 469


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Курс "Управленческий Шаолинь"Индивидуальные консультации

Рациональное и иррациональное в управлении

Здравствуйте, всем! Как у вас получилось представить, чтобы вы сделали в, описанной в прошлом письме, ситуации? Какие выводы напрашиваются сами собой, а над чем стоит еще подумать? Жду ваших писем.

Из новостей. Для вас, читатели, разместила на сайте два слайда из презентации с семинара «Управление и Власть». Но об этом в конце письма.

А пока небольшая зарисовка. Случай из жизни:

… Однажды, перед семинаром о власти, ко мне подошёл мужчина. Смущаясь, извинился, что не выполнил задание, которое даю перед семинаром:

- Если честно, мне кажется, я здесь только потеряю время… Три дня… Знаете, я уже столько всего перечитал-переучил, что вы мне ничего нового не сможете рассказать. Вот, захотелось вас предупредить, если вдруг… я не приду в какой-то из дней… для продолжения участия в семинаре. Не хочется это делать при всех…

В жизни бывает всякое. Люди приходят, люди уходят. Важно, какие у нас будут с ними отношения на время семинара и после. Мне было понятно, о чём говорит собеседник:

- Вы правы, ничего нового я вам не смогу рассказать. Если только вы сами не узнаете, что-то новое о себе и своих возможностях. Поделюсь всем необходимым, что наработано и проверено с 2000 года… Возможно, вам будет интересно посмотреть на известные вещи немного под другим углом… мы чуть-чуть изменим акценты, сместим фокус внимания, «наведём резкость» и будем «зрить в корень», как говорил Козьма Прутков, чтобы открыть для себя нечто важное…

Участник забеспокоился, стал оглядываться, ему очень не хотелось, чтобы к нашему диалогу кто-то присоединился ещё:

- Вы извините, что так настойчив в своём мнении. Ну, что можно ещё рассказывать про управление? Столько книг написано по менеджменту. Я окончил МВА, занимался у Тарасова, был в его лагере… Вы не могли бы в двух словах описать, о чём будет идти речь, аж 3 дня…

Участники семинара стали подтягиваться, и небольшое помещение наполнилось естественными шумами. Люди знакомились, смущались, пили кофе, занимали места, готовились. Пора начинать.

- Уже все собрались, - обратилась к своему собеседнику. – Если коротко и в двух словах, то это звучит так: менеджмент изучает рациональную сторону управления, а мы с вами – иррациональную. Интуитивную. Не всегда очевидную, но, имеющую, при определённом подходе, очень стройную и логическую систему.

Собеседник удивлённо поднял брови и пожал плечами… Семинар начался. Не утаю от вас, что мой собеседник занимался все три дня и был удовлетворён результатом. В конце, он снова подошёл:

- Скажу честно, мелочи, в которых мы тут практиковались, явились для меня серьёзным дополнением ко всем знаниям, что были у меня. Они объяснили многие нестыковки в управлении, смутные догадки и всякие разные ощущения. Спасибо, что не стали уговаривать меня перед семинаром остаться. Я бы ушёл тогда…

Мы все разные. Но есть нечто, что нас объединяет. Это «нечто» заставляет нас переживать то счастье и радость, то их потерю. Если мы учитываем это «нечто», наша жизнь упорядочивается. Если нет, она превращается в хаос и клубок проблем. Никто не хочет жить в проблемах. Все хотят быть счастливыми. Это нас тоже объединяет. Только наши хотения организованы у всех, опять, по-разному (по-своему). Эти наши «хотения» влияют на решения, поступки, слова. Для руководителя принятие решения без понимания того, как эти «хотения» организованы между собой и как они повлияют в будущем, очень рискованное занятие.

Чтобы риск снизить, необходимо учитывать, как устроено то, что скрыто от наших глаз и то, на что нас не учили обращать внимание. Менеджмент минимально обращает внимание на всё это. Судите сами. Я выложила на сайте два слайда из презентации с семинара «Управление и Власть».

Чтобы вы смогли оценить сами, как важно знать, видеть, понимать — что на поверхности, а что в тени http://elena-romanova.ru/mesto-znaniy/k-primeneniyu/kompaniya-kak-chelovek/

Для тех, кому эта тема интересна, есть два предложения. Можно выбрать одно или оба, на ваш вкус:

Первое предложение. Принять участие в ближайших семинарах в Москве или Екатеринбурге. И получить полное представление о всей картине данной темы. Москвичи, как говорится, могут еще успеть на семинар. А для екатеринбуржцев еще вагон времени – регистрируйтесь. Скоро мы у вас будем в гостях. http://elena-romanova.ru/obuchenie-i-razvitie/seminar/

Второе предложение. Прослушать урок (вебинар) из Дистанционного Курса Управления «Сознание размышляет. Бессознательное управляет». Рассмотреть кусочек из цельной картины, что тоже интересно и полезно.

До 24 июля 2013 года мы сделали для всех демократическую цену данного урока 450 руб. http://life-up.ru/magazin/2-modul-sozdayom-prichinyi-uspeha/7-urok-soznanie-razmyishlyaet-bessoznatelnoe-upravlyaet-rol-intuitsii-v-dostizhenii-uspeha/

25 июля цена возвратится снова на отметку 1800 руб.

В следующем письме выполню обещанное, и расскажу о том, как привычная жизнь способствует снижению нашего внимания и внимательности. Вся наша жизнь состоит из таких мелочей. Я не сделаю никакого открытия… Важно, чтобы каждый из нас стал обращать внимание на такие мелочи. Именно они укрепляют наш контроль и оберегают от излишних проблем.


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.


Распродажа кредитов для бизнеса!
Кредиты на пополнение оборотных средств под низкие проценты. Срок кредита до 36 месяцев, льготные условия. Акция действительна до 30 апреля. Успей добавить бизнесу обороты!

Продам 3к квартиру 110 м2 в Химках, 12 500 000 руб., ипотека!


Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо