Megagroup.ru

пятница, 29 декабря 2017 г.

Бизнес зрелость: с Новым годом от ЦТК!

Subscribe.ru
Бизнес зрелость: с Новым годом от ЦТК!
Поздравление от Вадима Мальчикова
От всей души поздравляю с новым 2018 годом

Дорогие наши друзья!

За окном конец 2017 года. За этот год произошла масса событий. Наша планета на всех парах несется в будущее. И каким это будущее будет для нас с вами, можно лишь гадать. Или – желать.

Новогодние праздники обладают чудесной силой сказок, которая крепнет от веры каждого ребенка в Деда Мороза. Так почему бы каждому из нас не стать Дедом Морозом или доброй феей и не исполнить парочку волшебных желаний?

Мы желаем вам в наступающем году сделать кого-то по-настоящему счастливым. Это самое дорогое, что есть в жизни - видеть улыбку и слышать смех человека, который счастлив из-за тебя. Пусть это будет ребенок, супруг, близкий друг, сотрудник или просто человек, которого вы едва знаете – но в вашей власти подарить кому-то счастье. Это может сделать любой, если постарается.

Всегда найдет тот, кто нуждается в вас. И вы можете стать для него волшебником. Сделать его жизнь в чем-то настолько лучше, что это вызовет восторг!

Мы желаем вам мудрости, достойной волшебника, чтобы творить добро. Желаем вам много денег, так как волшебникам нужна энергия. И желаем вам друзей - таких же волшебников, чтобы поддерживали вас. Один чудотворец в поле не воин. Один Дед Мороз не может прийти на Новый год или Рождество ко всем детям сразу.

Будьте и вы счастливы в этом году! А мы поможем, в силу своих волшебных умений.

С Новым Годом!!!

Вадим Мальчиков,
президент «Центральной тренинговой компании»,
и вся команда ЦТК.

Наши телефоны:

8 800 707-62-807

+7 (499) 707-62-80

Адрес: 127486, Москва, Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 2«В», 3 этаж, офис 20

2006-2017 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.


 
     Прошлые выпуски
Бизнес зрелость: В 2018 году надо увеличивать прибыль. И никак по-другому Бизнес зрелость: Где основные провалы в маркетинге? Наши наблюдения Бизнес зрелость: опостылевшие новогодние предложения. Все выпуски рассылки
 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

Это сообщение было отправлено на maxxomz.for_your_business@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.busines2006 на subscribe.ru.
Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу.

Вы можете отказаться от получения писем.

Архив рассылки Поддержка подписчиков

среда, 27 декабря 2017 г.

Бизнес зрелость: В 2018 году надо увеличивать прибыль. И никак по-другому

Subscribe.ru
Бизнес зрелость: В 2018 году надо увеличивать прибыль. И никак по-другому
В 2018 году надо увеличивать прибыль. И никак по-другому
Мы закрываем год победой
И с января начинаем достигать новую цель

На связи Дмитрий Базатин, директор по маркетингу Центральной тренинговой компании. Вы были с нами этот очередной 2017 год. Я очень надеюсь, что наши еженедельные рассылки были полезные для вас. Если хотя бы один человек за этот год в наших рассылках нашел хотя бы одну идею и успешно реализовал ее, стоит и дальше посылать вам наши «письма счастья».

В этом году мы сделали 2 глобальные задачи:

  1. Полностью протестировали и отшлифовали нашу флагманскую услугу «Профессиональный маркетинг» из 4 блоков. Это была титаническая работа десятка специалистов в различных областях. Мы добились основной цели в рамках этого проекта, чтобы участники этой программы во время или за короткий срок после полностью окупали немаленькие затраты на «Профессиональный маркетинг». И это очень круто, на мой взгляд!
  2. Мы нашли самый удачный формат проведения нашего знаменитого онлайн-практикума «Маркетинг для руководителя». В формате двухсторонней связи, при которой участники по ходу изучения материалов прорабатывают множество аспектов маркетинга своего бизнеса и в итоге составляют базовый маркетинговый план на следующий год.

Есть один отрицательный момент — объем работы с участниками «Маркетинг для руководителя» весьма увеличился и поэтому цена также в новом году увеличится примерно на 30%.

Второй поток практикума «Маркетинга для руководителя» начинается 15 января и на этот поток действует акционная цена 10 500 руб. (это со скидкой от полной сегодняшней цены).

И последний момент: на поток бы берем всего 30 человек. Так как при большом количестве мы не можем дать качественную проверку домашних задания. Сейчас уже занято 13 мест (и еще порядка 10 человек принимают решение об участии).

Я с удовольствием поработаю с вами на втором потоке, если вы решите принять участие в практикуме.

Если у вас остался вопрос: «А мне реально это будет полезно?», я задам встречный вопрос: «А у вас есть четкий, понятный для вас и ваших сотрудников план увеличения дохода хотя бы в 2 раза в новом году?» Если ваш ответ «да», то вам не надо на практикум, в противном случае добро пожаловать на «Маркетинг для руководителя».

Сегодняшний отзыв
Дмитрий (руководитель IT-компании)

Большое спасибо за помощь на курсе!

Не так давно я осознал, что мой САМЫЙ острый барьер в получении дохода сейчас - это отсутствие знаний о ПРАВИЛЬНОЙ технологии маркетинга и продвижения продуктов моей компании. И уже на первом же занятии я получил этому АБСОЛЮТНОЕ подтверждение.

В итоге я прошёл курс МДР уже ДВАЖДЫ, и ещё в первый раз был приятно удивлён следующими вещами:

Объём материала - ширина и глубина. Если их перемножить - это даёт достаточно глубокое понимание основ маркетинга.
Подача материала - его доступность и "разжёванность". Текстовые и видео-материалы очень логично следуют друг за другом, начинаясь с самых "азов" и плавно восходя к созданию полноценного ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ по увеличению дохода.

Однако, лично мне из-за недостатка практических знаний было трудно составить данный план самостоятельно. И когда я узнал о возможности пройти данный курс в виде "коучинга" - т.е. с проверкой домашних заданий - я сразу перезаписался на курс ПОВТОРНО. И оказался удивлён ещё больше. И вот чем.


На этот раз текстовые и видео-материалы курса были дополнены длиннюууущщщим файлом со списком домашних заданий, который в моём случае оказался ПОЛНОЦЕННЫМ проверочным списком для того, чтобы достать то, что в моей компании считалось "маркетингом", с уровня "ниже нуля" до прям вот реально ПРАКТИЧЕСКИ ОСУЩЕСТВИМОГО плана по внедрению маркетинговых инструментов для увеличения дохода.

На этот раз благодаря проверочному списку я дополнил теоретические знания о маркетинговых инструментах ПРАКТИЧЕСКИМИ ДЕЙСТВИЯМИ, часть из которых я на этот раз УЖЕ ВЫПОЛНИЛ - прямо на курсе. И названия "проверочный список" или "файл домашних заданий" - они какие-то чересчур "лёгкие", неполноценные и не совсем отражающие суть того, что НА САМОМ ДЕЛЕ представляет собой это ценнейшее практическое "дополнение" к исходному курсу.

В общем - спасибо за проверочный список и одельное спасибо - куратору за ценные комментарии к заданиям. А также за вопросы, наводящие внимание на самую СУТЬ того, что лежит в основе каждого из инструментов.

Я думаю, что с ТАКИМ пониманием маркетинга как ТЕХНОЛОГИИ СОЗДАНИЯ ДОХОДА мы вполне сможем "перекрыть" цель по удвоению дохода в наступающем году.

Подумываю написать об этом после выполнения составленного плана ;-)

Наши телефоны:

8 800 707-62-807

+7 (499) 707-62-80

Адрес: 127486, Москва, Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 2«В», 3 этаж, офис 20

2006-2017 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.


 
     Прошлые выпуски
Бизнес зрелость: Где основные провалы в маркетинге? Наши наблюдения Бизнес зрелость: опостылевшие новогодние предложения. Бизнес зрелость: вклалдываем в себя к НГ Все выпуски рассылки
 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

Это сообщение было отправлено на maxxomz.for_your_business@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.busines2006 на subscribe.ru.
Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу.

Вы можете отказаться от получения писем.

Архив рассылки Поддержка подписчиков

вторник, 26 декабря 2017 г.

Бизнес зрелость: Где основные провалы в маркетинге? Наши наблюдения

  
  
Subscribe.ru
Бизнес зрелость: Где основные провалы в маркетинге? Наши наблюдения
Где основные провалы в маркетинге? Наши наблюдения
У нас завершается 1 поток на практикуме Маркетинг для руководителя
и мы выявили общие ошибки

Существует огромное количество разновидностей бизнеса, со своими нюансами и особенностями. Но как показывает практика, владельцы совершают общие ошибки при организации маркетинга и продвижения своего продукта. Давайте рассмотрим некоторые из них:

  • Упаковка бренда компании и суббрендов продуктов компании.
    Бренд — это не просто логотип и название. Это более широкое понятие, в которое включаются миссия компании, большая идея, проработанные долгосрочные цели, корпоративный стиль и многое другое. Причем многие владельцы думают, что с этим заморачиваться необходимо только крупным компаниям. Это ошибочная идея. Как корабль назовешь, так он и поплывет.

    Во Владикавказе я знаю обувщика, который работает на одной из улиц города лет 15. Его все знают, очень уважают. К нему постоянно приходят десятки людей с других концов города. Этот человек сам по себе сформированный бренд — его личность, манера общения с клиентами, качество работы, созданная семейная атмосфера в его мастерской. Ваша компания должна иметь четкую идентификацию и позиционирование и тогда она займет место в сознании клиентов.
  • Знание своих конкурентов. Я увидел, что 9 из 10 участников практикума никогда не анализировали по-настоящему своих конкурентов. Вы играете на игровом поле с множеством других игроков, и вы не знаете их сильных и слабых сторон. А такой анализ позволяет отстроиться от конкурентов. В Москве сейчас развивается сеть эко-продуктов питания Вкусвилл. И у них толпы людей. Хотя продуктовых сетей и магазинов в Москве десятки тысяч. Вкупе с брендом, они изумительно отстроились от конкурентов со своей бизнес-идеей. Обязательно посмотрите их сайт.
  • Система продуктов или, как это модно говорить сейчас, «воронка продаж». Это совсем уж сакральная тема для многих бизнесменов. На эту тему можно написать отдельную статью. Система вовлечения вашего клиента в продажи — это мощная технология, которая может в разу увеличить продажи.
  • Интернет-технологии. Ни для кого не секрет, что сетевые технологии сейчас в тренде. Необходимо присутствовать в интернете и делать это профессионально. И благо существует множество отличных инструментов, которые удешевляют разработку сайта, настройку рекламы и т.п. Но тем не менее надо быть компетентным в этом, хотя бы на базовом уровне.

Я бы написал еще несколько пунктов, но решил не перегружать к праздничным дням наших читателей. Особенно учитывая нагрузку бизнесменов в конце года.

Почему же столько неудач у владельцев, которые вроде бы даже и учатся?

Основная проблема — это попытка запустить в работу инструменты продвижения, не подготовив фундамент и не имея четкого плана «захвата рынка».

Многие руководители прошли обучение, записали идеи, где-то даже попробовали запустить директ или рекламу в фейсбуке. В итоге — пшик!

Или вариант когда руководитель не понимая как все это работает, просто плюет на все эти «технологии». работает по старинке и медленно идет к краху, иногда быстро.

Старт 15 января
Второй поток на онлайн-практикуме «Маркетинг для руководителя»

Теперь я жду именно вас на втором потоке практикума. Мы внесли множество коррекций и исправлений в материалы после первой экспериментальной группы. Второй поток будет еще более четкий и эффективный.

На онлайн-практикуме «Маркетинг для руководителя» мы вместе выстраиваем ваш бизнес-фундамент. Ведь сейчас в новом формате участники работают 15 дней на практикуме и выполняют домашние задания после каждого раздела. А каждое домашнее задание проверяется и вы получаете необходимые коррективы и комментарии.

Наша цель: чтобы вы подготовили базовый маркетинг-план на следующий год (мы даже научим вас технологии написания планов).

Подробнее о практикуме

На второй поток мы еще оставили старую цену 15 000 руб. С третьего потока цена увеличится как минимум на 30%.

Для вас действует специальная скидка 30% только до 31 декабря. Вы можете попасть на практикум за 10 500 руб.

Вот свежий отзыв одной из наших участниц

Ольга Клинова
Руководитель отдела продаж компании ELBRUS натяжные потолки г. Каменск-Уральский.

Практикум замечательный. Я получила много полезных данных и прояснила для себя позиционирование. Я не много знала про опросы, но не знала, что с помощью проведения этнических опросов можно создать позицию в глазах потенциальных клиентов. Вообще тему позиционирования я не могла понять несколько лет (читала Д.Траута, была на семинарах Манна, Левитаса), но на этом коротком практикуме у меня возникло понимание и сейчас мне не терпится провести этнические опросы и найти блестящую идею по сопоставлению. Поняла разницу между продвижением и распространением.

До практикума у меня эти понятия были объединены одним - давать рекламу, но реклама не приносила желаемого количества новых клиентов и я даже считала, что привлечение новых клиентов - это не так уж и важно, что рекомендации и старые клиенты важнее в нашем бизнесе важнее, наверное так считала потому, что не получалось привлечь новых клиентов в достаточном количестве и сделать их нашими существующими клиентами. С притоком новых клиентов, которые становятся постоянными клиентами компании и дают рекомендации, происходит быстрое расширение компании - это мое новое понимание, новое отношение к моей работе.

Я изначально записывалась на этот практикум как на то, что смотивирует меня заниматься продвижением и так и получилось. Когда я поняла, что такое продвижение, а что такое распространение, то для меня это было круто, у меня появились данные, которые я могу использовать и применять, у меня ушло какое-то замешательство, связанное с этими определениями, терминами. Очень развернуто и понятно даются определения того, что такое маркетинг и как он осуществляется - за это отдельная благодарность. Очень ценные данные. Информация донесена точно до меня, я ее получила, поняла, "устаканила" и могу применить. Это не какие то абстрактные вещи, а точная технология. Раздел 8 практикума - это просто "бомба". Я не только разобралась с написанием проектов и программ и поняла для чего и как это можно использовать, но еще и по жизни какие-то моменты для себя прояснила, с целями. После прохождения данного практикума жить стало проще, жить стало веселее, хочется уже быстрее применить все полученные данные.

Программу по маркетингу на 2018 год я написала, буду ей следовать. На практикуме нашла решение для тех проблем, что были для меня не разрешимы уже много лет. Знала, что нужно делать те или иные вещи в отношении клиентов, но не знала как. Сейчас знаю. Огромное спасибо за практикум.

Наши телефоны:

8 800 707-62-807

+7 (499) 707-62-80

Адрес: 127486, Москва, Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 2«В», 3 этаж, офис 20

2006-2017 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.


 
     Прошлые выпуски
Бизнес зрелость: опостылевшие новогодние предложения. Бизнес зрелость: вклалдываем в себя к НГ Бизнес зрелость: спец. группа на декабрь. Набираем самых... Все выпуски рассылки
 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

Это сообщение было отправлено на maxxomz.for_your_business@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.busines2006 на subscribe.ru.
Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу.

Вы можете отказаться от получения писем.

Архив рассылки Поддержка подписчиков