Megagroup.ru

среда, 3 апреля 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Глубоко личное 434


Волга Юрия Гагарина
Масштабная модель персонального автомобиля Юрия Гагарина ГАЗ-21И
Парфюмерия! 1000 ароматов
Огромный выбор парфюмерии! Туалетная вода! Быстрая доставка!
Парфюмерия! Доставка, скидки.
Парфюмерия по оптовым ценам. Доставка на дом по Москве. Скидки!
Подарки (оптом)
Большой выбор оригинальных подарков и сувениров. В Москве в наличии.


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Дистанционный курс управленияИндивидуальные консультации

Глубоко личное

Выдержки из семинара

 

<<… Настоящее обучение начинается, когда вы приходите в отчаяние, доходите до «точки кипения» и готовы испариться только бы прекратить то, что вас давно утомило…
Обучение и развитие начинается, когда все красивое и привлекательное, заманчивое, брендовое, убойное, имиджевое перестает работать на вас. Когда вы этого объелись. Когда вы теряете интерес к тому, чем можно похвастать, вывесив свой диплом или табличку на стену… Пока вы этим не переболеете, вы не начнете «нырять глубже». Только с приходом кризиса, тихого, почти незаметного для окружающих, но такого явного для вас самого, начинается развитие и обучение. Тогда вы готовы отбросить всю шелуху и начинаете искать какой-то глубины, о которой не обязательно всем рассказывать, даже за чашкой чая…
Когда вы понимаете, чувствуете, уверены в том, что за всем, что существует на рынке - есть еще что-то очень важное, о чем не говорят, до чего не доходят руки-ноги-голова. Тогда отмирают все понты и вас ведет сердце… Вы идете в религию, философию, йогу, к психологу, экстрасенсу… Вы ищите глубины… и возможности решить свои вопросы…

… Меня все время спрашивают, почему мы не пиаримся. Взяли такое громкое имя «Управленческий Шаолинь» и не пиаримся. «Не порядок!» – оценивают нас. Мы пиаримся настолько, насколько это нужно, чтобы найти нас, прийти, познакомиться, попробовать, почувствовать ваше это или не ваше. Нас мало в интернете, мы все в жизни, в практике, в реальности каждого отдельного занимающегося.
Мы и не скрываем, что то, чем мы занимаемся всем полезно. К нам чаще приходят после МВА, когда понимают, что им еще чего-то не хватает, когда все попробовали из пройденного там… С чего чаще всего начинают? С привычных всем вопросов эффективности в бизнесе, потом в личной жизни, потом в познании себя… А там такие глубины! Столько практики, разной и с разными результатами… Этим не похвастаешь. Это глубоко личное. Представляете, мастерство в управлении людьми носит такой оттенок – глубоко личные открытия, возможности и трудности?! Разве это интересует всех? Конечно, нет… Не всех. Какой тут пиар? Приходите, вы узнаете всю правду о себе! Кто же этого хочет?

«Управленческий Шаолинь» - это философия, психология, нравственность, ваша личная природа и природа вокруг, с ее закономерностями, это закономерности отношений и власти и много практики. Очень много. Больше, чем вы ожидаете, ежедневная практика, где рядом с тобой не стоит тренер, но которому ты потом все расскажешь, проанализируешь, разберешь… Потому что это надо тебе! И не только ему все расскажешь, но и всей группе, которых, как и тебя интересуют такие же тонкости в управлении людьми, собой, жизнью – той частью жизни, которая доступна человеку для управления… Да, мы рассматриваем привычные в менеджменте приемы и методы, загляните в Фейсбук, на сайт, вы встретите там много знакомого и известного вам. Но рассматриваем это на занятиях чуть-чуть иначе. И вот это «чуть-чуть» и делает вашу жизнь более глубокой… Вы начинаете видеть еще один слой жизни, скрытый от вас ранее. Это дает вам возможность жить немного по-другому в этом сумасшедшем мире…

… Конечно, есть что-то, что нас ведет по этому пути в «Управленческом Шаолине»… Это – Нечто… Дао… Возвращаясь к пиару. Понимаете, мы не массовые, мы, скорее, очень индивидуальные. К нам тянуться те, кому близка теплая, дружеская и рабочая атмосфера, где каждый знает каждого, где нет нездоровой конкуренции, где есть поддержка и согласие, где есть интерес к глубинам жизни и тяга к хорошим человеческим отношениям… Кстати, одна из задач, прикасаясь к этим глубинам жизни, не выпадать из социума, жить в нем, осуществлять практику там, где живешь и работаешь, чтобы твоя жизнь и отношения с людьми становились лучше…

… Ну, вот вы меня опять спрашиваете о пиаре… (группа смеется). Среди нас есть те, кто давно (как минимум, более года) занимается на курсе «Управленческий Шаолинь». Чем они отличаются от вас, кто пришел впервые на семинар? Правильно, ничем. А зачем – отличаться? Зачем демонстрировать свое умение или знание там, где это не уместно? Как-то в беседе Лао-цзы говорил молодому Конфуцию о необходимости «запрятывать» истинное знание, а не выносить его на люди: «Хороший торговец так глубоко запрятывает свои товары, что его лавка кажется пустой, а благородный муж, достигнув полноты Благодати, кажется глупцом». Мы вам можем показаться глупцами. Ну, согласитесь, я выгляжу не очень умной в привычном смысле, когда предлагаю вам учитывать в своем управлении, рассмотренные ранее, закономерности управления отношениями и говорю, что это - Главное? Это не привычно, как минимум… А, если вы начнете этим всем руководствоваться, глупость просто полезет из ваших ушей… (группа смеется) А как же МВА, менеджмент, верные термины и методичность? Мы же с вами здесь непоследовательны и не методичны! Да и логика у нас с вами здесь какая-то нечеловеческая, глуповатая… (группа смеется). Я рада, что вы меня понимаете и, что мы находим с вами общий язык. Я рада, что все, чем я здесь с вами делюсь, а это малая часть, все это интересно не только мне, но и вам тоже. Ну, что, идем дальше?>>

/Семинар "Управление и Власть. Лидерство и влияние". Автор и ведущий Романова Е./

Подробнее о семинаре:

http://elena-romanova.ru/seminar-qo-vlastiq.html


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации

Купить подарочную упаковку? Да
Хотите купить подарочную упаковку? Картонная упаковка подарков, Антэк.
Революционное похудение
Без изнуряющих диет и физических упражнений. Гарантия - 1 кг в день!
Купить ноутбук недорого.
Тысячи объявлений о покупке и продаже новых и бу компьютеров.
Хотите похудеть? Легко!
Всего 12 недель могут помочь лучше любой диеты. Присоединяйся.


Дистанционный курс ЕШКО "Дизайн и оформление интерьера".
Учиться легко, удобно, интересно! Помощь личного преподавателя. Скачайте пробный урок бесплатно прямо сейчас и выиграйте планшет!

Распродажа кредитов для бизнеса!
Кредиты на пополнение оборотных средств под низкие проценты. Срок кредита до 36 месяцев, льготные условия. Акция действительна до 30 апреля. Успей добавить бизнесу обороты!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

четверг, 28 марта 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Человеческое поведение... 433


Антивозрастной крем Rederme
Новинка из США 2013! Безжалостная борьба с морщинами.
Любовная магия. Приворот.
Привороты, отвороты, возврат мужа, жены. 100% результат. Пишите!
Школа парапсихологии
Быть игрушкой Судьбы или познать ее законы? Что лучше? Выбирайте!
Волга Юрия Гагарина
Масштабная модель персонального автомобиля Юрия Гагарина ГАЗ-21И


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Дистанционный курс управленияИндивидуальные консультации

Человеческое поведение... 

Рассуждения человека, который согласился обсудить со мной заметку " психолога Данилы Гуляева". Цитаты из заметки взяты в кавычки. Мои вопросы к собеседнику я опустила, чтобы не отвлекаться от его ответов. Они очень интересные…

Непонимание как агрессия.
Агрессия на другого:

<<Если я чего-то не понимаю, то это проблема говорящего>>. 

- Если я чего-то не понимаю, то надо бы задавать вопросы, уточняющие, дающие возможность говорящему мне разъяснить. Если я задам вопросы с возмущенным или ехидным тоном, то не удивительно, что получу в ответ агрессию. Поэтому, спрашиваю с уважением к собеседнику. Должен… Надо бы… Но, на деле все совсем наоборот – нет вопросов, одни утверждения и наезды с тАким тоном….

<<Если я чего-то не понимаю, то это бред/чушь/враки>>.

- Если я чего-то не понимаю, то мне надо помнить, что есть разные точки зрения и не все могут мне быть известны. А у говорящего может быть уважительная причина думать именно так. Даже, если человек несет чушь, почему я должен психовать? Но я обо всем этом не думаю, не помню и психую…

<<Если я чего-то не понимаю, то я прав>>.

- Если я чего-то не понимаю, то дело не в моей правоте. Конечно, я хочу быть правым, крутым, всезнающим. Но зачем мне это? Ну, прав я и что дальше? Как другой себя чувствует – тот, кто не прав? Он хочет со мной общаться, после того, как я прав? А может быть я по глупости, охотясь за правотой, разрушаю раз за разом отношения и не замечаю этого? Люди-то не хотят со мной потом общаться…. Зато я прав. И что, я эту правоту ложкой есть буду или на стену повешу? Как вы говорите, скорее, одиноким останусь. В общем, все не просто.

<<Если я чего-то не понимаю, то этого не должно быть>>.

- Ну и почему, собственно говоря, я запрещаю чему-то быть в этом мире, если я не понимаю что-то? В этом мире столько неизведанного, скрытого от повседневного мышления. Самые непонятные это люди. Ну, почему он так думает и говорит, я не понимаю. Попробую спросить "Исходя из чего он сделал такой вывод?" Может он объяснит… Но вопрос застревает где-то и я просто возмущен и агрессивен.

<<Если я чего-то не понимаю, я буду обвинять>>.

- О, да! Обвинить, когда непонимаю – это привычный ход. Самый простой способ заставить другого отвратительно себя чувствовать. А почему это я должен чувствовать себя плохо, если я что-то не понимаю? Пусть он помучается. Вот, так всегда и делаю. Своим обвинением добиваю другого человека за свое непонимание. Мое непонимание – это мое самое уязвимое место. Я его прячу за обвинением другого… Не честно как-то получается… трусливо и параноидально как-то… Может, лучше поинтересоваться у другого, почему все так сложно и честно признаться, что я ничего не понял и попросить уточнить?..

<<Если я чего-то не понимаю, то я буду утверждать, а не спрашивать>>. 

- Спрашивать?! Вы что, белены объелись? Этот дебил говорит не то, что я бы понял, а я должен спрашивать?! Да, меня спрашивать отучили еще в школе, потом родители и я сам так привык утверждать, а не задавать вопросы, что уже давно считаю вопросы просто унижением. Унижаться?! Ни за что! А, если бы так считал мой маленький сын, то он бы точно был незнайкой. Ведь, он столько вопросов задает. И вопросы-то интересные. А мне так интересно на них отвечать. Так может, я не хочу, чтобы другому было интересно отвечать на мои вопросы и чтобы я находился в подчиненном положении… Он знает, я не знает… Он лучше, я хуже… И единственный способ стать мне лучше, что-то такое убойное утверждать, обидев другого, наехав на него, даже унизив. Может, задать вопрос…ну, попробовать…

<<Если я чего-то не понимаю, то я не буду стараться понять, а буду отстаивать свое непонимание>>.

- Вот-вот, буду вести себя, как баран. "Штирлиц стоял на своем. Штирлицу было больно". Мне ж стыдно признаться, что я не понимаю. Я даже не понимаю, что мне стыдно, не успеваю это понять. У меня возникает какое-то бойцовское состояние – я мгновенно бросаюсь в бой и отстаиваю свою высоту "незнания-непонимания". Буду стоять насмерть. Я ведом своими привычками. Я не успеваю сообразить, что можно спросить. Я сразу нападаю. Да я и не умею задавать глубокие познавательные, уважительные вопросы…

<<Ты не имеешь права говорить и делать то, чего я не понимаю>>.

- Если ты делаешь что-то такое, что я не понимаю, я хочу исключить тебя из своей жизни. Хотя бы на сегодня… Ты не имеешь право быть другим! Ты не имеешь право быть непонятным мне. Когда ты такой, другой и непонятный, ты заставляешь меня напрягаться. Ты толкаешь меня на неизвестную территорию, в неопределенность. Я хочу определенности, где я умный, я лучший, а все другие, ну, не знаю, какие-нибудь. Самое главное – я умен и все знаю лучше других. Люди не имею право лишать меня понимания, не имею право быть другими. Потому что я не умею быть другим и не умею жить не агрессивно, когда что-то не понимаю… Доказывая тебе, что ты не имеешь право говорить и делать то, чего я не понимаю, у меня падают планки и не могу ничего другого делать. А всего-то надо было спросить…

<<Если собеседник чего-то не понимает, то это его проблема>>.

- Ну, конечно это так. Ну, не у меня же проблема. Сей-час! Это его проблема, пусть из нее выкарабкивается. Пусть покрутится. Правда, наверное, я ему испорчу настроение… А ведь, диалог-то мирно начинался… Ну, почему меня так раздражает, что я не понимаю, что он говорит? Не буду с этим разбираться. Решу, что это его проблема. И докажу ему это.

<<Если собеседник чего-то не понимает, то он плохой/тупой/не в адеквате/ненормальный/инфантильный и т.п.>>

- Конечно это так! Меня злит, что он не понимает, раздражает, потому что он ведет себя так же, как и я, когда не понимаю. Могу предположить, что он начнет мне сейчас доказывать, что я не в адеквате, говоря это. Значит, надо быстро определить, что неадекватный он: "Все нормальные люди это понимают. Только вы остались в неведении". О! Пойдет так. А что хорохорится-то? Уверен, что мало, кто знает, что можно еще другого в этой ситуации можно сделать. Опять задать вопрос? А какой? Представляете, не знаю, не понимаю и, честно говоря, не умею. 

<<Если собеседник чего-то не понимает, то он проявляет враждебность>>.

- Только так. Собеседник всегда нападает и хочет разрушить мою интеллектуальную защиту. Зачем мне интересоваться, почему все так, а не иначе? Бей своих, чтобы чужие боялись. Ну, правда, как всегда испортим отношения. А что можно жить и общаться по-другому? Сказки какие-то… Кстати, в сказках такого не было. Там было все ясно: не понял спросил – тебе ответили….

<<Если собеседник чего-то не понимает, то он делает мне плохо>>. 

- Это однозначно. Ведь, я чувствую, что собеседник ведет себя так же, как и я, когда не понимаю. Я тоже хочу сделать плохо тому, кого не понимаю. Чувствую. От этого чувства можно избавиться только какой-то резкостью, как это делаю я сам…

<<Если собеседник чего-то не понимает, то он меня предает>>.

- Он должен был! Должен был меня понять! Как он смел так поступить? Я же говорю простые вещи! Я так возмущен его непониманием, что ничего другого делать не могу. Диалог превращается в перепалку. Я не умею общаться по-другому…. Так все делают…

<<Если собеседник чего-то не понимает, то нужно не объяснять, а обвинять>>.

- Только так! Иначе, он обвинит меня в том, что я плохо объясняю, не умею объяснить. Может, это и так. Но нельзя допустить, чтобы он начал меня оценивать и критиковать. Надо сделать ему плохо, опередить его. Потому что по-другому я не умею себя вести.

<<Если уж объяснять, то нетерпеливо и с презрением>>. 

- Унижение другого в разговоре – это, порой, единственный способ возвыситься самому. И что мне делать? Ну, не занимать же позицию в разговоре ниже другого. Что я там буду делать, когда я не наверху? Так ведь жить невозможно, когда кто-то выше тебя, знает больше или по-другому, имеет другой опыт, понимание. Вы говорите – можно? Я не умею так… Даже представить себе не могу… И в такой позиции есть польза и преимущества? Неужели? Вот, не ожидал… Не могу себе представить… Вы мне просто мозг разрываете… Спрашиваете – зачем мне все время быть наверху? Спрашиваете… представляете, мне это приятно, что вы спрашиваете, интересуетесь мною… Мне хочется продолжать с вами разговор. Неужели, потому что вы спрашиваете у меня, обо мне? Я только сейчас заметил, что вы почти все время только и спрашивали меня и обо мне. Зачитывали утверждения, а потом спрашивали… И спрашивали как-то так хорошо, интересно, это не вызывало у меня напряжения. Хотелось искать ответ на ваш вопрос… Я тоже спрашиваю. Иногда. Но делаю это так, что все живое вокруг вянет. И люди меня раздражают, бесят своей агрессивностью и тупостью. И одному тяжело. Старею?… 
А мне сейчас спокойно. Похоже, что спрашивать, задавать вопросы в напряженных ситуациях – это большое искусство и великая тайна для меня… Которую я так не постиг…

Все, что вы не постигли, но хотели бы знать о человеческих отношениях, о природе коммуникации, управлении – очень интересный взгляд на давно известные вещи на семинара «Управление и Власть. Лидерство и влияние» 1-2 июня http://elena-romanova.ru/seminar-qo-vlastiq.html
У вас будет возможность задавать разные вопросы…
На семинаре много знаний и немного практики – сознательной. Много практики – подсознательной, не всегда Вам заметной.

И еще. Много практики на занятиях курса «Управленческий Шаолинь» (после семинара) http://elena-romanova.ru/p/formaty-i-smysly.html

Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации

Любовная магия! Проблемы любви
Сложности с любимым человеком есть всегда. Решите их прямо сейчас
Программирование Nokia
И других мобильных устройств. Читайте IBM developerWorks!!
У Вас проблемы с любимым?
Любовная магия и решение любых проблем. Ваш любимый вернётся к Вам
Любовная магия. Гарантии!
Отворот соперницы, приворот мужа, жены, любимого человека. Пишите!


Денежные переводы онлайн
Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

воскресенье, 24 марта 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 432


Любовная магия! Проблемы любви
Сложности с любимым человеком есть всегда. Решите их прямо сейчас
У Вас проблемы с любимым?
Любовная магия и решение любых проблем. Ваш любимый вернётся к Вам
Любовная магия. Гарантии!
Отворот соперницы, приворот мужа, жены, любимого человека. Пишите!
Привороты с гарантией.
Восстановление отношений, прекращение измен, венец безбрачия.


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Академия Романовой Елены
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Дистанционный курс управленияИндивидуальные консультации

Управление это ремесло или искусство?

Такой вопрос был задан в пятницу на открытом уроке «Дистанционного курса управления». Хороший вопрос!

Можно ответить и так, и так. Секрет ответа на данный вопрос заключается в Вашем отношении. Если вы относитесь к управлению, как ремеслу (а построение, создание бизнеса тоже управление), то вы и достигаете в этой важной области только уровень ремесленника (кстати, доступный каждому без дополнительного обучения).

Если Вы относитесь к управлению как к искусству, вы встаете на путь Мастера.

Управление имеет глубокие философские корни. Мастерство в управлении связано с духовным ростом. Эти два факта малозаметны, но значимы для того, кто задумывается об эффективности своего управления и стремится к Мастерству.

На наших мероприятиях мы много занимаемся именно уровнем мастерства…

Хочу познакомить Вас с вопросами, которые мы обсуждали на открытом уроке, который прошел в формате вебинара:

1. Есть мнение, что на работу нужно подбирать сотрудников трудолюбивых, но с несколько заниженной самооценкой (не знающих себе настоящую цену и поэтому не требующих большой оплаты), которыми к тому-же легче управлять. Или нужно "разбавить" их амбициозными и активными?
2. Все-таки управление это ремесло или искусство, есть ли баланс между правилами и творчеством?
3. Какова роль предвидения в действиях в условии неопределенности
4. По каким критериям руководитель может повысить работника - профессионализм, личная лояльность, следование корпоративным стандартам...
5. Нематериальные методы мотивации сотрудников?
6. Как мотивировать людей так, чтобы они относились к работе как к своему бизнесу?
7. Хочется затронуть тему контрольных точек — как их определять, признаки таких точек, как развить навыки их определять?
8. Основные закономерности построения и развития отношений между людьми. 

На мой взгляд, урок получился очень интересным.

Участникам тоже, занятие пришлось по душе: «Все очень легко и органично усвоилось, никаких внутренних противоречий не возникло». Максим

Если Вы хотите прослушать данный урок, он доступен в нашем магазине по демократической цене и многими способами оплаты:

http://life-up.ru/magazin/3-modul-lichnost-rukovoditelya-alfa-liderstvo/2-otkryityiy-urok-po-voprosam-5-9-urokov-modulya-3/

 

Если после урока у Вас появятся вопросы, всегда пожалуйста. Присылайте мне по адресу, указанному чуть ниже.

 


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации

Не знаете как решить проблему?
Решение проблем всех категорий. Любовная магия, проблемы отношений
Услуги мага. Гарантии. Сроки!
Приворот, отворот, снятие негатива, любая магическая помощь. Пишите!
Магические услуги. Гарантия!
Любовный приворот, отворот, возврат любимого человека. Сроки. Пишите!
Магическая помощь. Пишите!
Возврат любимого, приворот, отворот Гарантии. Полная конфиденциальность


Денежные переводы онлайн
Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо