«Святая» троица: песец, авось и умняшка Сегодня понедельник. Как известно, в народе говорят «понедельник - день тяжелый». Тяжесть в этот день может определяться общей перегрузкой человека, и выходные ну никак не смогут исправить это дело. К решению вопроса надо подходить системно. Еще тяжелым понедельник случается, когда отдых был чрезмерным и не совсем здоровым. Думаю, вы меня понимаете, о чем это. Системность и здесь не помешает. Потому что возлияния, или чрезмерный экстрим верный признак нарастающего внутреннего дискомфорта. Нужно искать единый корень всего этого. Чтобы не утяжелять наш понедельник, решила поделиться своими профессиональными впечатлениями, имеющие свою историю длиною более, чем в десяток лет, в веселой форме. О дискомфорте руководителя весело. Но прежде, чем начну, спрошу: получилось ли у вас выполнить личностный СВОТ-анализ, о котором я писала в предыдущем письме? Если пока не получилось, не расстраивайтесь, потому что работа над собой требует, во-первых, необходимости и желания, во-вторых, привычки и навыка работы с самим собой, в третьих, неторопливости, усидчивости и приверженности. Самое главное не оставляйте это невыполненным совсем. Желание изменять себя, с целью совершенствования, самое последнее желание современного человека. И приходит оно во время кризиса, когда уже «всё пропало-всё пропало» или «ужас-ужас-ужас», или «вот и до меня добрался пушистый зверек по имени песец». «Пушистый зверек» большой оригинал и весельчак. Он любит подбираться незаметно, чтобы поразить вас своей внезапностью. В этом и заключается веселье, которое вы точно по достоинству не оцените. Как правило, человек к посещению «песца» не готов. Лицо выражает крайнее неудовольствие и «песца» неизменно хочется прибить. Нет у нас такой привычки готовиться к изменениям, которые происходят каждое мгновение и которые мы не замечаем, считая, что все стабильно. Нам до жути нравится пребывать в иллюзиях, считать, что то, что происходит рядом «это ничего не значит». А потом, вдруг! Внезапно! Трах-ба-бах…. Что тут можно сказать? Изменения накапливались и постепенно приобретали очертания «пушистого песца». А мы ему так не рады!... Просто ужас какой-то… «Песца» можно разглядеть заранее. Он проявляется, как изображение на черно-белой фотографии в проявителе – по-сте-пе-ннннооо. Пример. Встречаемся с руководителем, и он жалуется на качество сотрудников, сокрушаясь, что-де «десять лет назад люди были другие». Согласна. А дальше звучит просьба: «Сделайте что-нибудь с ними». Ну, да, это же проблема с другими, не с нами… Мы же руководители! А они – сотрудники. Поправлять надо их, и обязательно руками стороннего человека. Не барское это дело заниматься своими сотрудниками. В консерватории все прекрасно. Так появляется хвост «песца». Если считать, что все, что нам трудно и от чего нам плохо зависит от других людей, вся проблема в них, мы очень быстро, как великие творцы создадим «песца». Сокрушаясь, куда же «девалась былая сплоченность и взаимопонимание» в компании? Ах, надо тренинг по командообразованию! «А сами не хотите отточить свои управленческие навыки? Будете сами знать и уметь, что делать в таких случаях с людьми. Ведь, ваши сотрудники это ваше продолжение…» «Нет, что вы! Я так много умею и знаю, что всему могу научить даже вас… Исправьте сотрудников». В консерватории все прекрасно. И, вот это называется – рисуем «песца». Ждем-с его. Ну, как можно решение проблемы с сотрудниками перекладывать на менеджеров по персоналу и сторонних тренеров? Вы что, сами не прикладывали что ли к этому всему «безобразию» свою руку? Оно что, случилось само? Типа, люди сформировали коллектив без вашего участия и подобрались сами такие? Ааааа! Менеджер по персоналу подбирал их. Вот в чем дело. Нашли крайнего? А его-то кто подбирал? А вы, поди, тут не причем… Человек не хочет знать, как случается то, что случается… «Песцу» этого только и надо. Его конек – внезапность. И, прежде, чем он его оседлает, он дождется, пока человек полностью погрузится в свои иллюзии «я так много умею и знаю, что всему могу научить даже вас». Запутается в них и станет недвижим. Вот тогда «песец» на белом коне прискачет поражать своей пушистостью и оригинальностью, которую, как мы уже сказали выше, никогда не сможем оценить. Ну, в общем, цель моих заметок, всех наших мероприятий, статей на сайте, упражнений и этой рассылки, донести до вас необходимость постоянного совершенствования, а не раз от разу, как это любят делать преимущественно многие. В личном развитии руководителя должна присутствовать системность. Так же, как и в его управлении. Системность! Занимайтесь собой! Само ничего не случается, проблемы не рассасываются, а только затягивают вас все глубже и глубже. Неужели, кому-то хочется быть связанным обстоятельствами по рукам и ногам? Уверена, что таких желающих нет. Избавляясь от иллюзий, в которых живет «песец», надо помнить, что есть еще один «зверек»! Он очень забавный, но упертый. Будет крепко держать вас в иллюзиях, и способствовать их размножению. Зовут его «авось». Каждый человек, узнавая о чьих-то проблемах, думает, что его сия чаша минует: «Авось у меня все будет иначе!» Уже куча симптомов надвигающегося кризиса (усталость, потеря интереса к делу, к своей профессии, проекту, проблемы с людьми на пустом месте, конфликты в коллективе, неподчинение сотрудников, проблема с подбором кадров, споры, конфликты, авралы, раздражительность на себя, всех и вся, беспокойство, предательство партнеров, иногда уже не первый раз, шантаж сотрудников, проблемы с мотивацией), а человек, словно страус, с упорством носорога, прячет голову в мысль: «авось, оно пройдет само, все же как-то живут». Носорожье упорство «авось» в нас забетонировали в детстве. Оно впечатано в наш код ДНК намертво. Мы даже этим гордимся! Типа «медленно запрягаем, зато едем как быстро!» Едем-то быстро, только вопрос: куда? Хорошо, если к успеху и результату. Чаще в уютненькое болотце или ямку, откуда долго выкарабкиваемся с фанфарами и в окружении папарацци. А что? «Все же так живут». Вот здесь, в ямке, где еще «светло, тепло и мухи не кусают» возникает спасительная мысль «Я сам!» Что-то отдаленно напоминающее возглас сказочного героя «Не хочу учиться, хочу жениться!» И вот это «я сам» первый признак (а иногда и последний), что в голове давно живет третий «зверек» - «умняшка». Нет, это кончено, спасательный круг думать, что ты самый умный и не заниматься собой. Но этот харизматичный «умняшка» надежно заставляет думать, что все проблемы в других: в сотрудниках, учителях, методиках. А я сам-то ничего. Не то слово! Лучший! Самый умный, самый крутой и находчивый. А то, что меня накрыли проблемы с головой, так это ничего не значит. О-па! Вот они иллюзии под названием «это ничего не значит». Я шучу на своих семинарах и говорю, что в давние времена учителя били линейкой или указкой по рукам за провинности. А у нас, как только руководитель заявляет, что «это ничего не значит» я бью палкой. Больно. Пару раз получишь по спине, сразу включаешь мозги и начинаешь анализировать все мелочи. Кто хочет получить палкой по спине, чтобы исправить привычный образ мышления и навсегда избавиться от иллюзий? Предлагаю услугу «Выбиваю иллюзии из руководителей палкой. Надежно и дорого». Тех, кто хочет развития и решения проблем, не бью. Помогаю. Не знаете с чего начать? Подсказываю, с личностного СВОТ-анализа. Описание методики вот здесь http://elena-romanova.ru/mesto-znaniy/k-primeneniyu/lichnostnyiy-swot-analiz/ Есть краткий пример заполнения на страничке мастер-класса http://elena-romanova.ru/master-klass/master-klass-moskva-25-maya-2013-goda-2/ Хотите еще больше подробностей? До 9 июля установлена демократичная цена на запись вебинара «Личностный СВОТ-анализ руководителя» http://life-up.ru/magazin/3-modul-lichnost-rukovoditelya-alfa-liderstvo/7-urok-lichnostnyiy-swot-analiz-rukovoditelya/ Если будут технические сложности с оплатой, пишите, поможем. Что дальше? А дальше изучаем тонкие управленческие навыки и избавляемся от иллюзий в управлении людьми (отношениями) на семинаре «Управление и Власть». Все вопросы с людьми, с мотивацией, с эффективностью, ответственностью, делегированием связаны с - концепцией иерархии, с которой знакомимся на семинаре. Она наносит сокрушительный удар по вашему убеждению, что есть вещи, которые ничего не значат. Дальнейшее развитие на курсе «Управленческий Шаолинь». Он очный и дистанционный. Встречаемся на семинаре в Новосибирске уже через 3 дня. А в Москве 26-28 июля. Изводим «святую» троицу: песца, авось и умняшку. Будем становится человеком знания, как говорил Кастанеда...
Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.
Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.
|
