Megagroup.ru

пятница, 19 июля 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Рациональное и иррациональное в управлении 469


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Курс "Управленческий Шаолинь"Индивидуальные консультации

Рациональное и иррациональное в управлении

Здравствуйте, всем! Как у вас получилось представить, чтобы вы сделали в, описанной в прошлом письме, ситуации? Какие выводы напрашиваются сами собой, а над чем стоит еще подумать? Жду ваших писем.

Из новостей. Для вас, читатели, разместила на сайте два слайда из презентации с семинара «Управление и Власть». Но об этом в конце письма.

А пока небольшая зарисовка. Случай из жизни:

… Однажды, перед семинаром о власти, ко мне подошёл мужчина. Смущаясь, извинился, что не выполнил задание, которое даю перед семинаром:

- Если честно, мне кажется, я здесь только потеряю время… Три дня… Знаете, я уже столько всего перечитал-переучил, что вы мне ничего нового не сможете рассказать. Вот, захотелось вас предупредить, если вдруг… я не приду в какой-то из дней… для продолжения участия в семинаре. Не хочется это делать при всех…

В жизни бывает всякое. Люди приходят, люди уходят. Важно, какие у нас будут с ними отношения на время семинара и после. Мне было понятно, о чём говорит собеседник:

- Вы правы, ничего нового я вам не смогу рассказать. Если только вы сами не узнаете, что-то новое о себе и своих возможностях. Поделюсь всем необходимым, что наработано и проверено с 2000 года… Возможно, вам будет интересно посмотреть на известные вещи немного под другим углом… мы чуть-чуть изменим акценты, сместим фокус внимания, «наведём резкость» и будем «зрить в корень», как говорил Козьма Прутков, чтобы открыть для себя нечто важное…

Участник забеспокоился, стал оглядываться, ему очень не хотелось, чтобы к нашему диалогу кто-то присоединился ещё:

- Вы извините, что так настойчив в своём мнении. Ну, что можно ещё рассказывать про управление? Столько книг написано по менеджменту. Я окончил МВА, занимался у Тарасова, был в его лагере… Вы не могли бы в двух словах описать, о чём будет идти речь, аж 3 дня…

Участники семинара стали подтягиваться, и небольшое помещение наполнилось естественными шумами. Люди знакомились, смущались, пили кофе, занимали места, готовились. Пора начинать.

- Уже все собрались, - обратилась к своему собеседнику. – Если коротко и в двух словах, то это звучит так: менеджмент изучает рациональную сторону управления, а мы с вами – иррациональную. Интуитивную. Не всегда очевидную, но, имеющую, при определённом подходе, очень стройную и логическую систему.

Собеседник удивлённо поднял брови и пожал плечами… Семинар начался. Не утаю от вас, что мой собеседник занимался все три дня и был удовлетворён результатом. В конце, он снова подошёл:

- Скажу честно, мелочи, в которых мы тут практиковались, явились для меня серьёзным дополнением ко всем знаниям, что были у меня. Они объяснили многие нестыковки в управлении, смутные догадки и всякие разные ощущения. Спасибо, что не стали уговаривать меня перед семинаром остаться. Я бы ушёл тогда…

Мы все разные. Но есть нечто, что нас объединяет. Это «нечто» заставляет нас переживать то счастье и радость, то их потерю. Если мы учитываем это «нечто», наша жизнь упорядочивается. Если нет, она превращается в хаос и клубок проблем. Никто не хочет жить в проблемах. Все хотят быть счастливыми. Это нас тоже объединяет. Только наши хотения организованы у всех, опять, по-разному (по-своему). Эти наши «хотения» влияют на решения, поступки, слова. Для руководителя принятие решения без понимания того, как эти «хотения» организованы между собой и как они повлияют в будущем, очень рискованное занятие.

Чтобы риск снизить, необходимо учитывать, как устроено то, что скрыто от наших глаз и то, на что нас не учили обращать внимание. Менеджмент минимально обращает внимание на всё это. Судите сами. Я выложила на сайте два слайда из презентации с семинара «Управление и Власть».

Чтобы вы смогли оценить сами, как важно знать, видеть, понимать — что на поверхности, а что в тени http://elena-romanova.ru/mesto-znaniy/k-primeneniyu/kompaniya-kak-chelovek/

Для тех, кому эта тема интересна, есть два предложения. Можно выбрать одно или оба, на ваш вкус:

Первое предложение. Принять участие в ближайших семинарах в Москве или Екатеринбурге. И получить полное представление о всей картине данной темы. Москвичи, как говорится, могут еще успеть на семинар. А для екатеринбуржцев еще вагон времени – регистрируйтесь. Скоро мы у вас будем в гостях. http://elena-romanova.ru/obuchenie-i-razvitie/seminar/

Второе предложение. Прослушать урок (вебинар) из Дистанционного Курса Управления «Сознание размышляет. Бессознательное управляет». Рассмотреть кусочек из цельной картины, что тоже интересно и полезно.

До 24 июля 2013 года мы сделали для всех демократическую цену данного урока 450 руб. http://life-up.ru/magazin/2-modul-sozdayom-prichinyi-uspeha/7-urok-soznanie-razmyishlyaet-bessoznatelnoe-upravlyaet-rol-intuitsii-v-dostizhenii-uspeha/

25 июля цена возвратится снова на отметку 1800 руб.

В следующем письме выполню обещанное, и расскажу о том, как привычная жизнь способствует снижению нашего внимания и внимательности. Вся наша жизнь состоит из таких мелочей. Я не сделаю никакого открытия… Важно, чтобы каждый из нас стал обращать внимание на такие мелочи. Именно они укрепляют наш контроль и оберегают от излишних проблем.


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.


Распродажа кредитов для бизнеса!
Кредиты на пополнение оборотных средств под низкие проценты. Срок кредита до 36 месяцев, льготные условия. Акция действительна до 30 апреля. Успей добавить бизнесу обороты!

Продам 3к квартиру 110 м2 в Химках, 12 500 000 руб., ипотека!


Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

среда, 17 июля 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Метод Николы Тесла 468



Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Курс "Управленческий Шаолинь"Индивидуальные консультации

Метод Николы Тесла

В прошлом письме обещала затронуть две темы. Первая о том, как уничтожается внимательность. А вторая про отдых с детьми.

Вторую обязательно сегодня обозначу. А вот первую тему немного изменю и, мы побеседуем с вами об обратном: как тренировать свою внимательность. Самая полезная тренировка внимательности (а вы знаете, что в практике мы много с вами уделяем внимание пользе даже от самых незначительных мелочей) это наблюдение за другими людьми, слушать во все уши то, как общаются люди, их диалоги и подмечать все мелочи. В этой практике руководствуемся сразу несколькими принципами Управленческого Шаолиня от Миамото Мусаси http://elena-romanova.ru/o-proekte/printsipyi-i-tsennosti/:

Путь познаётся в тренировках.
Глубоко входите в каждое действие.
Замечайте то, что трудно заметить.

Обращайте внимание даже на пустяки.

Если к диалогам подходить даже, как к единственной практике для тренировки внимательности, из неё,  при специальной выучке, можно получить огромную пользу. Надеюсь, что участники всех наших семинаров о власти используют эту практику ежедневно для поддержания и развития своих тонких управленческих навыков (внимательности).

Предлагаю вашему вниманию описание небольшого диалога:

- А какая вам разница? - женщина округляет глаза и возмущается, объясняя человеку как нужно поступить в конкретной ситуации. Мужчина всё пытается узнать у неё, как бы она поступила. Но женщина не сдаётся и держит оборону всем своим существом:

- Какая вам разница, как поступлю я в этой ситуации! Делайте вот так и всё. Вам так надо, это у вас проблема. А у меня всё в норме.

Этими словами она завершила свой победоносный спич, забетонировав оборону очень специфическими интонациями. Она помогала своей победе над чем-то невидимым всем телом: то вскидывала подбородок, придавая своей осанке важность, выпрямляла спину, выставляя вперёд и без того прекрасную грудь и, как будто становилась выше ростом, прочно опираясь высоченно-тоненькими шпильками в пол. Рядом стоял собеседник, явно проигрывающий на её фоне. Она это понимала и отмечала данный факт очень специфической улыбкой превосходства.
Её собеседник попробовал вяло возразить, то ли её превосходству, то ли её самоуверенности, повторив тихо свой вопрос:

- А как бы вы поступили?

Женщина наклонилась к нему, чтобы лучше расслышать вопрос и мгновенно озверела, стала наступать:

- Вы что, издеваетесь???? - она повторяла по слогам, делая тяжёлое ударение на каждом. - Я же сказала вам - ка-ка-я-ва-м-раз-ни-ца! Я в такую ситуацию никогда не попаду. А вот вы, уважаемый, в неё попали. Значит, лоханулись!
Собеседник в момент сдулся будто шарик, посерел лицом и засеменил прочь, словно обиженный чеховский герой рассказов. Женщина продолжала "закипать", хмурилась и будто бы про себя чертыхалась, глядя в след мужчину, которого посчитала недотёпой. Недотёпа её разозлил по-взрослому... Если бы можно было, она бы закурила прямо в кафе, чтобы успокоить в себе то, что затронул он затронул в ней своим вопросом о разнице – как бы она поступила...

"Недотёпа" своими вопросами не просто разгневал её, он взволновал в ней ту часть её характера, которая очень не хочет попадать в такие неприятные ситуации, как это случилось с ним. Он затронул в ней ту разницу, которая существует во многих людях: разница между тем, что человек рекомендует другому и что будет/сможет сделать сам в подобном случае.

Зачем "недотёпе" нужно было узнать, что сделает она в подобном случае? Думаю, вы и сами догадываетесь, ведь мы все интуитивно всегда чувствуем эту разницу между советом нам и тем, как советующий поступит сам....

В чём польза размышлений над вопросом: «А как бы я поступил»? Это подготовка и синхронизация того, что мы знаем, умеем и действительно можем. Это определение своей позиции в каждой ситуации. Это движение к своей цельности.

Жизнь разнообразна. И чем большее количество ситуаций мы проживаем, тем большим опытом мы обладаем. Представьте, как бы вы решили ту ситуацию, которую мужчина обсуждал с дамой… Прежде, чем вы начнёте представлять или возражать, что представление и реальность это разные вещи, напомню любопытный факт из жизни Николы Тесла (физик, изобретатель, инженер, исследователь). Описывая свои плоды исследований и открытий (а они до сих пор поражают учёных), он сказал, что не было никакой разницы между тем, как он мысленно представлял, мысленно проводил свои опыты и между тем, как он это осуществлял в реальности. Если в его мыслях это происходило успешно, значит и в реальности случалось тоже. Но, если в мыслях случались накладки в опыте, то и в жизни он сталкивался с тем же самым. Правилом популярной психологии «мысль материальна» физик пользовался постоянно. Почему бы и нам не воспользоваться проверенным способом физика Николы Тесла?

Воспользоваться … и представить, чтобы вы сделали в следующей ситуации (о которой говорили герои диалога, описанного выше):

Сначала человек говорит вам, что бы вы чего-то не делали, убеждает вас в своей правоте, критикует вас, не щадя. А вы к этому человеку хорошо относитесь, уважаете и его мнение для вас ценно. Вы соглашаетесь с ним и перестаёте заниматься тем, чем занимались.
Тот, кто вас убеждал... делает паузу... И, как ни в чём не бывало, начинает делать то, от чего вас отговорил.

Представьте… Ваши действия? Ваши выводы? Или мысли...

"Мамины каникулы" в Крыму

А теперь, обещанная информация о семейном отдыхе с детьми  от 0 до 8 лет. Откуда она у меня? Читатели рассылки, живущие в Москве, встречаются на мастер-классах (которые мы организовываем вместе с вами) и за чашечкой чая рассказывают о своём бизнесе. Приглашают к себе и готовы поделиться с вами плодами своего труда. Добро пожаловать:

Семейный отдых с детьми от 0 до 8 лет в Крыму, Орджоникидзе, пансионат «Солнечная бухта», в 2-3х местных номерах, с удобствами в номере

В период с 29.07 по 12.08.  Всего 14 ночей.

В стоимость входит:

1. Проживание в комфортных номерах с удобствами (холодильник, кондиционер). Все условия для отдыха и проживания с маленькими детьми: детская кровать по необходимости, детское меню, микроволновка, чайник, открытая детская площадка, открытый бассейн, анимация и детские занятия, удобный пляж и заход в море, спокойная атмосфера и соблюдение режима дня, инфраструктура (магазины, рынок, аптека)

2. 3-х разовое питание (завтрак, обед, ужин). Домашняя украинская кухня. Ежедневные поставки свежих продуктов с рынка. Детское и диетическое меню. Обслуживание официантами.

3. Участие в семейной программе, детский и взрослый досуг: 2 часа развивающих занятий каждый день. Педагоги из Москвы с большим опытом работы с маленькими детьми и семейными группами. Программы для участия мамы/папы/бабушки/дедушки и ребенка способствуют гармонизации семейных отношений.

4. Приятные сувениры и призы. Подарки начинаются уже при покупке тура.

5. Профессиональные фото. Профессиональный дизайнер при желании можем сделать из ваших фотографий подарочный календарь, плакат или презентацию. Напечатать в типографии или выслать вам в электронном виде.

6. Страховка от ведущей в области туризма страховой компании "Ресо" (2-е место по объему продаж)
7. Круглосуточная помощь врача-педиатра.
Врач-педиатр из Москвы сопровождает и круглосуточно опекает нашу группу.

Цена:

1ВЗР+1РЕБ(до3-хлет) без питания и места - 27500

1ВЗР+1РЕБ(до 8 лет) с питанием и местом - 38500

2-ой ребенок старше 3-х лет - 16000

2-ой взрослый и номер - 18500

Подробности размещения: http://maminy-kanikuly.ru/photoalbums/32576
Подробности программы: http://maminy-kanikuly.ru/page/64911

Желаю вам хорошего отдыха! Не упускайте своих возможностей прекрасно отдохнуть всей семьей.

А мы готовимся к бизнес-лагерю (для руководителей, предпринимателей и собственников) в палатках на Волге. Только для смелых. Кто рискнёт с нами? http://elena-romanova.ru/obuchenie-i-razvitie/biznes-lager/programma/


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.

Магазин упаковки! Антэк
Наш интернет магазин упаковки Антэк Выгодные цены на упаковку, доставка
Тепловые пушки от 4000 р.
Тепловое оборудование: дизельные, газовые, электрические пушки.
Доставка обедов в офис от 140р
Бизнес-ланчи от ресторана. Вкусно! 18 летний опыт. Богатое меню.
Тепловые пушки
Системы воздушного отопления. Завесы, тепловые пушки, радиаторы.


Распродажа кредитов для бизнеса!
Кредиты на пополнение оборотных средств под низкие проценты. Срок кредита до 36 месяцев, льготные условия. Акция действительна до 30 апреля. Успей добавить бизнесу обороты!

Продажа 1к квартира эксклюзивный ремонт, 50.7 м2, 15 500 000 руб., ипотека!


Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

понедельник, 15 июля 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Метафизика личной эффективности 467



Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Курс "Управленческий Шаолинь"Индивидуальные консультации

Метафизика личной эффективности

Размышления на тему...

Пришёл чей-то спам "Поделюсь мануалом по управлению людьми". Знаю, что многим людям готовые рецепты нравятся. Размышляю...

Мануал по управлению человеком предполагает хорошо изученный-подготовленный мануал по управлению собой.

Нет такого мануала? Все технологии по управлению другими людьми разобьются о скалу внутренней неуправляемости. Размазываться по каменной стене придётся больно и неоднократно. Закон жизни. Зализывая раны, мы склонны думать, что во всех наших болях виноваты другие люди. Мы к ним с душой, а они как себя ведут! Люди – самая главная трудность в жизни каждого человека. Об это руководители говорят по-разному:

«У меня всё в порядке. Вот только хороших сотрудников найти не могу. Такой мусор сыплется с рынка! Как с ними можно работать? Ума не приложу…»

«Чего мне не хватает? Да всего хватает. Так, иногда достаёт кто-нибудь. Ну, если этот человек «козёл», он и достаёт. Что с него взять? Много ли «козлов», вокруг меня? Больше, чем хотелось бы.

Ну, руководство не всегда понимает меня. Тоже, достаёт… Да, кто в нашей жизни может похвастаться достаточным пониманием на работе, в семье? Нет таких! Оглянитесь вокруг, не в сказке живём…»

Действительно, не в сказке. Но, тем не менее, каждый хочет верить в чудо. В то, что придут единомышленники, возьмутся за «бревно проблем» и поднимут твоё дело с колен. Или, найдётся необыкновенный «заместитель, которым не нужно будет управлять, он будет всё знать и делать сам», вот он-то и поможет нести тяжёлую ношу бизнеса. Найдутся чудесные сотрудники. Захворавшая любовь поправится и вспыхнет с новой силой. Дети одумаются и добровольно захотят следовать путём родителей, исповедовать их ценности. А проблемы «отцов и детей» рассосутся сами. Ваши родители, вдруг (!) станут с вами общаться мягче и без обид.

С этой верой в сердце и уме люди ищут чудесные приёмы, технологии, рецепты. И все рассказы других, что успех и счастье, а так же управление и эффективность коллектива начинается с самого себя, частенько, проваливаются в пустоту и накрываются крышкой поиска новых рецептов, покупкой новых книг. «А вдруг есть что-то, что свершит чудо…»

Скажу вам честно, сама прошла этот путь и знаю все его трудности не по чьим-то рассказам... Могу представить, как вам бывает непросто...

Мануал по управлению другими начинается с создания мануала по управлению собой. Занятие не простое. Осторожно, на пути к себе, можно неожиданно встретиться с самим собой. А ты такой разный! И в тебе столько всего управляемого, непонятного, неприятного…

Если есть желание изменить отношения с другими, начните с себя.

Те, кто в это не верят, проверяют на собственном опыте (может пострадать не только «шкура», но и душа). Всё, как обычно - личные переживания обладают огромной ценностью. Они нас обогащают опытом. Свои грабли ближе ко лбу. Зачем нам чужие!

Настойчивое желание "собрать" все свои грабли и шишки вызывает уважение. Ну, не чужие же собирать... Только своё! Во всех религиях, духовных и философских школах обращают наше внимание на то, что страдания приводят к очищению. Грабли обязательно очистят человека и его ум, от ненужного, как зёрна очищают от плевел.

А технологии, которые для всех (звучит как "всё по 100"), стараются постричь всех под одну гребёнку. И в этом есть смысл! Как раз то, что "для всех" отлично помогает "собрать" все свои любимые и родные грабли, украсив свой лоб шишками.

Люди пытаются улучшить своё окружение, свой бизнес при помощи обычных человеческих знаний, при помощи рационального подхода, забывая железобетонный принцип «изнутри наружу» - что внутри вас, то и будет и снаружи, чего там нет, не может появиться и во вне. Невозможно эффективно управлять чем-то во вне, если внутри вас есть нечто неуправляемое. Желание изменить свою внутреннюю природу следуя обычным умственным путём, руководствуясь технологиями и рецептами, в надежде придти в начало, к своему источнику силы, не приведёт к успеху.

Можно по-разному рассказывать о том, что законы духовного развития работают на всех уровнях жизни. Вот жизнь и рассказывает каждому из нас по своему, при помощи граблей и шишек…

А, когда пустого места для новых шишек не найдётся и они пойдут лупить по старым синякам (когда боль от ошибок станет невыносимой), вот тогда возникнет другой запрос из самой глубины: "Как прекратить то, что приносит боль (зачастую это то, что раньше приносило радость, вдохновляло, и было эффективным)..."

И мануал для управления собой начнёт создаваться и ценится, как древнейший манускрипт. И обретут особую ценность чужие рецепты, вместе с технологиями они будут по-новому осмысленны, наполнятся своими индивидуальными особенностями, имеющими огромную ценность только для вас. Придут в согласие с законами мироустройства и духовности. Так, человек достигает своей персональной глубины - от общих техник к личному, неповторимому мастерству.

К метафизике успеха в бизнесе и личной жизни...

Путь, вызывающий уважение.

Если вы еще хотите поразмышлять на эту тему, загляните в «Древние секреты эффективности руководителя» http://elena-romanova.ru/blog/664/

Мужественному человеку

Если вы считаете себя мужественным человеком и вас не страшит «информационный удар по убеждениям»…

Если вы «наелись» готовых рецептов по управлению людьми (а бизнес – это люди!) и интуитивно ищите более глубокие смыслы управления, скрытые закономерности…

Если вы лучше хотите познать себя и готовы идти по пути совершенствования и духовного развития, не отрываясь от обычной жизни…

Буду рада личному знакомству на семинаре «Управление и Власть» в Москве 26-28 июля или в Екатеринбурге 6-8 сентября.  Там не будет готовых рецептов.

Там будет много отношений, которые могут стать для вас той «живой водой», что нейтрализует в вашей жизни действие «мёртвой». Вы легко будете понимать, что такое «живая» и «мёртвая» вода в отношениях.

Там будут только принципы власти (управление отношениями) и ваше личное чутьё на то, что скрыто от глаз в повседневности. И вы обнаружите, что никто и никогда от вас специально ничего не скрывал. Это всегда было у вас перед носом…

Там будет только то, о чём вы догадывались или интуичили, а теперь мы вместе переведем ваши интуитивные догадки на язык понятный для ума. Систематизируем, попрактикуемся, добавим возможностей для личной диагностики и личного развития.

Мы будем прикасаться к основам человеческого существования, проявляемого в управлении людьми. Мы будем говорить о жизненной энергии, без которой не возможен ни один успех, ни один бизнес, ни одно достижение. О жизненной энергии, которая нас сопровождает с самого рождения и до смерти. Мы будем постигать то, что не видно, но то, что так мощно влияет на нас и чем каждый хочет управлять в совершенстве…

После семинара мы отправляемся практиковать и оттачивать свои умения, наполняться очень специфическим опытом в кругу людей, которым эта тема глубоко интересна. Кто практикует закономерности, кто совершенствуется в управлении. И будем это делать в бизнес-лагере на берегу Волги. Это уже 6-ой бизнес-лагерь http://elena-romanova.ru/obuchenie-i-razvitie/biznes-lager/programma/

Если вы не готовы

Если же вы не готовы так глубоко погружаться в такую тему…

Если вас волнует ваша цель, и манят преимущества её достижения, но что-то к ней не пускает, путает, задерживает, сбивает с пути к цели…

Если вы хотите спланировать путь достижения к цели и подготовиться ко всем сложностям на пути к ней…

Приглашаю на «Духовный дайвинг» в Москве 30 августа-1 сентября  http://elena-romanova.ru/duhovnyiy-dayving/

Последние дни лета хороши не только для отдыха, но и для того, чтобы настроиться на хорошие результаты осенью-зимой-весной.

В следующем выпуске планирую написать про то, как социум учит нас не замечать важных вещей (на очень простом примере) и как практиковаться, чтобы одолеть эту навязанную невнимательность.

А так же, порекомендую родителям, где можно отдохнуть их детям. Думаю, вам понравится.



Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.

Массажер для похудения - 790р.
Массажер для похудения "Скульптор тела" сделает Вашу фигуру стройной!
Керапластика волос P.Mitchell
Уникальная система восстановления волос. Только в июле за 3490 р.


Продам 3к квартиру 110 м2 в Химках, 12 500 000 руб., ипотека!


Распродажа кредитов для бизнеса!
Кредиты на пополнение оборотных средств под низкие проценты. Срок кредита до 36 месяцев, льготные условия. Акция действительна до 30 апреля. Успей добавить бизнесу обороты!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо