Megagroup.ru

среда, 25 ноября 2020 г.

Бизнес зрелость. Полтора калеки из отдела маркетинга

  
Черная пятница! Скидки до 50% и подарки от HUAWEI
  
  
Черная Пятница! Cкидки и подарки! Черная Пятница! Cкидки и подарки!
C 25 по 30 ноября в официальном интернет-магазине HUAWEI. Скидки до 50% на смартфоны, планшеты, ноутбуки и аксессуары. Успей приобрести товары по выгодной цене и получить подарки!
  
Subscribe.ru
Бизнес зрелость. Полтора калеки из отдела маркетинга
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи!

— Дружище, пристроишь мою дочку на работу?
— А что она умеет?
— Да ничего, она вообще плохо соображает.
— А, ну ладно, тогда найму ее в отдел маркетинга...

Так ведь формируются отделы маркетинга в малом бизнесе? Ладно, шучу) Многие ключевые отделы так формируются, не только продвижение)

Или еще хуже — берут на работу выпускников «факультетов маркетинга» российских вузов. Где их учат марьиванны по книгам теоретиков.

Сейчас рынок заполнен дилетантами с фальшивыми кейсами, которые прошли два трехчасовых курса и посмотрели парочку вебинаров, и теперь они профессиональные осваиватели бюджета.

Область маркетинга важна настолько же насколько производство. 50/50.

Всё, что относится к зарабатыванию денег — маркетинг.

Нравится иметь много денег? Вы должны либо воровать, либо разбираться в маркетинге.

У вас малый бизнес? Если вы знаете маркетинг и можете его применять — будете долларовым миллионером. Если нет — будете нищим.

Знаете почему в отделах маркетинга малого бизнеса либо никого нет, либо работают полтора инвалида?

Руководитель просто не знает
а) кого нанимать и чем их занять
б) как им платить
и в) как добиться от них роста доходов.

Цель отдела маркетинга — создать или найти спрос на товары и услуги и ПРОДАТЬ эти товары и услуги.

Пора подтянуть знания в этом вопросе. Разберется любой, предмет доступный для понимания.

Вы можете начать с моего вебинара «Стратегический маркетинг в малом бизнесе».

Будем разбираться с основами того, как строить отдел маркетинга и управлять им, а так же планировать эффективное продвижение.

Программа:

  • Маркетинговая стратегия. Примеры и точные формулы.
  • Структура и построение отдела маркетинга в малом бизнесе.
  • Позиционирование и брендинг.
  • Математика маркетинга. Что не умеют считать руководители.
  • Работа со старыми и новыми клиентами.
  • Основы создания ассортимента.
  • Маркетинг при старте бизнеса vs при высоких доходах.
  • Как оценивать работу маркетолога. Главные показатели.
  • Превращение лидов в деньги.
  • Действия в отношении конкурентов.

    Дата: 1 декабря
    Время: 12:00 МСК

     Регистрация 

     
         Прошлые выпуски
    Бизнес зрелость. Чек-лист 'Реорганизация службы продвижения' Бизнес зрелость, Кейс выпускника коучинга. Валентина Кушеева, г. Улан-Удэ. Бизнес зрелость. Новогодняя акция! Все выпуски рассылки
     
    Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

    Это сообщение было отправлено на maxxomz.for_your_business@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.busines2006 на subscribe.ru.
    Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу.

    Вы можете отказаться от получения писем.

    Архив рассылки Поддержка подписчиков

    Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru

    понедельник, 23 ноября 2020 г.

    Бизнес зрелость. Чек-лист 'Реорганизация службы продвижения'

    Subscribe.ru
    Бизнес зрелость. Чек-лист 'Реорганизация службы продвижения'
    Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи!

    Когда руководитель хорошо знает производство (способен предоставлять качественный продукт), но не уверен в способности привлекать клиентов, баланс нарушается.

    Когда руководитель способен привлекать толпы клиентов и получать с них деньги, но не способен организовать предоставление качественного продукта, покупатели чувствуют себя обманутыми, они требуют деньги назад и распространяют о компании плохие отзывы.

    Руководители, как правило, гораздо лучше разбираются в производстве, чем в продвижении.

    Я составил для вас чек-лист по реорганизации продвижения из 29 пунктов, который вы можете получить бесплатно в подарок за регистрацию на вебинар по маркетингу.

    Цель этого чек-листа: дать вам инструмент, чтобы быстро увеличить количество платежеспособных клиентов, и, следовательно — доход.

    Руководитель должен лично разобраться в том, как заставить каждый из пунктов работать и приносить деньги. Это не врожденный талант, а приобретаемый навык.

    Как пользоваться этим списком:

    Проверьте все указанные в списке задачи одну за другой, и отметьте, какие задачи у вас уже выполнены (или постоянно выполняются) полностью, какие выполнены частично (что именно выполнено по этой задаче, а что ещё нет), а какие совсем не выполнены.

    Если вы не знаете технологию выполнения какой-либо задачи, это не повод отбросить её. Вам следует найти информацию по технологии выполнения этой задачи, научиться этой технологии и потом всё же её выполнить. Получение знаний и обретение навыков в таком случае должно быть сформулировано как отдельная задача.

    Однако мы постарались внести в этот список как можно меньше задач, требующих специальных навыков. Данный список способен выполнить любой руководитель, умеющий учиться чему-то новому.

    Задачи расположены более или менее последовательно. Выполняйте задачи одну за другой. Это быстрее приведет вас к повышению дохода.

    Чтобы получить чек-лист, регистрируйтесь на вебинар, и подарок придет вам на почту.

    Программа вебинара:

    • Маркетинговая стратегия. Примеры и точные формулы.
    • Структура и построение отдела маркетинга в малом бизнесе.
    • Позиционирование и брендинг.
    • Математика маркетинга. Что не умеют считать руководители.
    • Работа со старыми и новыми клиентами.
    • Основы создания ассортимента.
    • Маркетинг при старте бизнеса vs при высоких доходах.
    • Как оценивать работу маркетолога. Главные показатели.
    • Превращение лидов в деньги.
    • Действия в отношении конкурентов.

      Дата: 1 декабря
      Время: 12:00 МСК

      До встречи в эфире!

       Регистрация 

       
           Прошлые выпуски
      Бизнес зрелость, Кейс выпускника коучинга. Валентина Кушеева, г. Улан-Удэ. Бизнес зрелость. Новогодняя акция! Бизнес зрелость. Маркетинговые опросы. Заблуждения и неоправданные ожидания Все выпуски рассылки
       
      Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

      Это сообщение было отправлено на maxxomz.for_your_business@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.busines2006 на subscribe.ru.
      Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу.

      Вы можете отказаться от получения писем.

      Архив рассылки Поддержка подписчиков

      Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru

      суббота, 21 ноября 2020 г.

      Бизнес зрелость, Кейс выпускника коучинга. Валентина Кушеева, г. Улан-Удэ.

      Subscribe.ru
      Бизнес зрелость, Кейс выпускника коучинга. Валентина Кушеева, г. Улан-Удэ.

      Валентина Кушеева, Улан-Удэ:
      «Я нашла боли и кнопки своей ЦА, сделала рекламу и вот у меня хорошие результаты. Мы запустили видео ролик на ТВ, а аудио на несколько радиоволн. Также, мы запустили рекламу на трамваях».

      Область деятельности: производство и реализация кондитерских изделий (торты, пирожные, печенье) в республике Бурятия.

      ВКонтакте: tortkusheeva

      Инстаграм: @tortkusheeva

      Кол-во точек: 2 магазина оптовых продаж; 1 розничная точка; b2b.

      Оборот: рост на 20%

      Личный доход: рост на 10%

      Экспресс-коучинг «Возрождение дохода за 8 недель».

      20 лет тому назад заводы и фабрики начали закрываться, работы не было. Я пошла на рынок, потому что нужно было что-то есть. Было и холодно и голодно. Я начала думать чем бы таким заняться. На тот момент я умела делать только торт «Медок» для себя и семьи. На рынке начали делать пельмени, буузы (бурятское национальное блюдо). Это оказалось муторно и долго, мне не понравилось. Как-то вечером я приготовила торт, а утром понесла на продажу.

      Так началась моя деятельность.

      Я зарегистрировала ИП и пошла работать. Мне некогда было думать о проблемах маркетинга, найма и т. п. Нужно было растить дочь и помогать своей семье.

      Торт хорошо продавался и девчонки с рынка предложили такую схему: я готовлю, они продают.

      Днем я стояла на рынке, а ночью готовила.

      Потом открытые рынки стали закрывать и переносить палатки в помещения. Встал вопрос сертификации товара и санитарных требований. Я все сделала и взяла павильон в аренду. Спустя время я вышла на большие объемы и перевезла всех сестер и братьев. Мы стали готовить и продавать все вместе.

      Начались проблемы с наймом персонала. Если в 90-ые все были без работы и стояли в очереди за вакансиями, то сейчас работников не хватало. Многие оканчивают училища и не работают по специальности.

      Мы даем второе образование, обучая людей на пекарей, кондитеров, административных работников.

      В январе 2020 года я решила увеличить продажи. Обычно, с января по март доход у нас нормальный, а в июле идет на спад. Примерно в это время мне позвонила менеджер ЦТК Ольга. Я рассказала ей как у меня обстоят дела, поплакалась и она мне предложила попробовать коучинг.

      Я уже была знакома с ЦТК. Вадим Мальчиков много раз приезжал в Улан-Удэ. Я посещала его семинары, читаю рассылку, смотрю вебинары. Ранее я никогда не брала коучинг, но условия рассрочки меня подкупили и я решила рискнуть.

      Я сразу отметила, что коуч стал помогать тем действиям, которые я уже делаю правильно, укрепил мою уверенность. Он грамотно направлял меня, благодаря чему я начала работать с рекламой на основе опросов.

      Я нашла боли и кнопки своей ЦА, сделала рекламу и вот у меня хорошие результаты.

      Мне очень понравилось, что на коучинге есть доступ к библиотеке, в которой очень много полезного и интересного материала.

      Работая в коучинге с продажами я нашла пробелы в работе производства.

      Я провела несколько собраний, узнала о наболевшем своих сотрудников и поняла, ЧТО нужно улучшить. А благодаря коучу и библиотеке я поняла КАК улучшить работу.

      Пришло большое понимание что и как делать, с кем нужно работать. Раньше-то я работала в одного и рядом не было компетентного специалиста, который подскажет, где я правильно делаю, а где неправильно, куда больше внимания направить, а что поставить на второй план. Для меня очень важно получать подтверждения своим действиям.

      На коучинге мы разработали вводный продукт. Это два дегустационных набора по низкой цене.

      Моим озарениям и победам нет ни конца, ни края. Я получила ценное данное о существовании трех видов продукта: вводный, начальный, основной.

      Теперь я знаю за что платить маркетологу и как верно оценивать его работу.

      Мы провели опрос онлайн, я сделала табуляцию и на основе этого мы сделали два рекламных ролика (видео и аудио). Мы запустили видео ролик на ТВ, а аудио на несколько радиоволн. Также, мы запустили рекламу на трамваях. Они ездят по всему городу и сразу много людей узнают о кондитерской Валентины Кушеевой. Этот вариант оказался дешевле и эффективнее рекламного баннера.

      рекламное видео, запущенное на телевидении

      По сравнению с прошлым годом продажи увеличились на 20%.

      Если бы не коучинг я бы, конечно, подумала о рекламе в разных местах, но не решилась бы ее запустить. А тут коуч направляет твое внимание, вы общаетесь и ты видишь, как статистики растут, благодаря правильной рекламе.

      Я поняла, что второй терминал (напарник, тренер) — это успешно, потому что сомнение сменяется уверенностью. Я считаю, что нужно сходить на коучинг минимум 1-2
      раза в жизни, если хочешь поднять продажи и в целом заниматься бизнесом.

      За эти 8 недель проведена очень большая работа. Подтверждение этому растущие статистики и большие выручки.

      В январе я планирую открыть только в своем городе около 10 торговых точек и начать сотрудничать с большим количеством компаний.

      Согласитесь, отличный результат? Никакой эзотерики, все видно в цифрах.

      Регистрируйтесь на бесплатный вебинар Вадима Мальчикова по Маркетингу, который пройдет 1 декабря в 12:00 МСК!

      Поговорим о маркетинговой стратегии, инструментах для построения отдела продвижения, позиционировании и брендинге, математике маркетинга.

       Зарегистрироваться на вебинар 

       
           Прошлые выпуски
      Бизнес зрелость. Новогодняя акция! Бизнес зрелость. Маркетинговые опросы. Заблуждения и неоправданные ожидания Бизнес зрелость. Мы уже в эфире! Вебинар '10 ошибок в работе с персоналом' Все выпуски рассылки
       
      Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

      Это сообщение было отправлено на maxxomz.for_your_business@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.busines2006 на subscribe.ru.
      Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу.

      Вы можете отказаться от получения писем.

      Архив рассылки Поддержка подписчиков

      Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru