- Когда в компании все хорошо, сотрудники приписывают результаты себе. Когда наступают трудные времена, они обвиняют вас и сбегают.
- 80% времени вы тратите на то, чтобы выполнять работу подчинённых, а не свою собственную.
- Одновременно выполняете функции и владельца и директора.
- Нет времени на стратегию, невозможно вести деятельность по развитию и даже спланировать её.
- Вы подавлены и не испытываете былого энтузиазма в отношении компании.
- В цифрах бардак, в компании беспорядок, вы знаете, что теряете прибыль, но не знаете за что взяться в первую очередь.
6 сентября в 12:00 по Мск я проведу вебинар «УДВОЕНИЕ ДОХОДА СОБСТВЕННИКА МАЛОГО БИЗНЕСА ЗА ПОЛГОДА».
Полезно будет и новичкам и матерым волкам.
Речь пойдет о технике управления бизнесом на расстоянии, о маркетинге, и о личной эффективности владельца.
Будет обсуждение кейсов, дискуссии, я поделюсь собственным успешным опытом. Вы получите подробный инструктаж по техникам ведения бизнеса, направленным на создание автономной компании, которая работает без надзора владельца. Это позволяет убрать рутину, снять перегрузку, лишние функции и освободить время для бизнес-творчества. Вы сможете задать любые вопросы, касающиеся практического использования материала. Регистрируйтесь сейчас и получите мою книгу «Энциклопедия построения своего бизнеса» в подарок! Увидимся на вебинаре! | 
