Megagroup.ru

воскресенье, 28 января 2024 г.

Бизнес зрелость. Вебинар уже завтра / Система обучения персонала

Subscribe.ru
Бизнес зрелость. Вебинар уже завтра / Система обучения персонала

Привет! На связи команда Академии Вадима Мальчикова.

Настоящая гармония и спокойствие в жизни происходят исключительно из ваших способностей и уверенности в том, что вы решите любые проблемы. 

Ни один другой человек или внешний благоприятный фактор — не дадут вам ощущение стабильности. 

Когда человек скидывает с себя часть ответственности за свою жизнь, возникает забавная иллюзия того, что ее принял на себя кто-то другой. Работодатель, супруг, родители, друзья, правительство и так далее до бесконечности. Увы, это не работает. Чтобы прочувствовать настоящую стабильность и гармонию — придется взять ответственность не только за себя, но и за окружающих.

Берете ли вы ответственность за своих сотрудников? 

Если вы умеете формировать команды и создавать в них боевой дух, вы сделаете это в любом месте, где есть люди. У вас всегда будет команда мечты. Дело не в них, а в вас. 

Если вы компетентны в том, как формировать коллектив, и как помогать своим людям, вас будут окружать преданные друзья. А те, кому с вами не по пути будут уходить быстро, освобождая место будущему счастливчику. 

Компетентность в этом вопросе крайне важна. И начинается она, как ни странно, не с найма, а со способности разделять и описывать функции.

Сегодня мы приглашаем вас на двухчасовой вебинар, с помощью которого вы сможете под новым углом посмотреть на свою систему адаптации и развития персонала и внедрить эффективные должностные инструкции в своей компании. 

Вебинар проведет наш исполнительный директор Дмитрий Базатин, под руководством которого было создано более 1000 инструкций для самых разных постов, как в нашей организации, так и вне ее.

Приходите на вебинар «Система обучения персонала» и получите незаменимые знания для любого руководителя.

Дата: 30 января
Время: 11:00 МСК
Продолительнось: 2 часа 

До встречи в эфире!

Программа:

  • Что такое современная должностная инструкция
  • Формулирование продукта должности и показателей эффективности сотрудника
  • Структура эффективной должностной инструкции
  • В каком порядке давать информацию в период адаптации сотрудника
  • Разбор учебных платформ и форматов обучения

Регистрируйтесь по ссылке и до встречи в эфире!

Академия Вадима Мальчикова

127486, Москва, отель «Edge Seligerskaya», Коровинское шоссе 10, стр. 2, офис 20, Москва, Россия

+7 (499) 938-95-70
+7 (958) 538-34-58
info@exec-booster.ru
www.exec-booster.ru


 
     Прошлые выпуски
Бизнес зрелость. Как систематизировать обучение сотрудников Бизнес зрелость. Корпоративное обучение Бизнес зрелость. Тупые стажеры Все выпуски рассылки
 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

Это сообщение было отправлено на maxxomz.for_your_business@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.busines2006 на subscribe.ru.
Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу.

Вы можете отказаться от получения писем.

Архив рассылки Поддержка подписчиков

Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru

суббота, 27 января 2024 г.

Бизнес зрелость. Как систематизировать обучение сотрудников

Subscribe.ru
Бизнес зрелость. Как систематизировать обучение сотрудников

Привет! На связи команда Академии Вадима Мальчикова. 

Часто, потерпев неудачу в найме и адаптации, руководители скрыто или открыто затормаживают приток новых кадров (ведь превратить их в деньги не представляется возможным) и фокусируются на «более важных делах». 

И так мы упираемся в количество человекочасов собственника и двух его лучших сотрудников. А такой подход ведет в никуда.

Широкий найм необходим. Но чтобы он окупался и приносил прибыль нужна мощная система адаптации, стажировки и повышения квалификации. 

Да, обучать людей придется самостоятельно! Ну не получится по-другому. 

Вот только обучать некому. И инструкции составить некому (и некогда!). И они устаревают со скоростью света. 

Из этой замкнутой ситуации есть выход. 

Составление должностных инструкций и регламентов, их одобрение и хранение, а так же их применение в работе — это ответственность руководителя

Можно изучить технологию того, как описывать ноу-хау, составлять регламенты процессов, в каком виде хранить материалы и добиваться от сотрудников изучения и применения. За годы предоставления коучинга десяткам разных компаний, мы накопили солидный опыт внедрения этого инструмента.

Мы приглашаем вас на двухчасовой вебинар, с помощью которого вы разберетесь в этом вопросе и сможете внедрить должностные инструкции в своей компании.

Вебинар проведет наш исполнительный директор Дмитрий Базатин, под руководством которого было создано более 1000 инструкций для самых разных постов, как в нашей организации, так и вне ее.

Ждем вас на вебинаре «Система обучения персонала»

Дата: 30 января
Время: 11:00 МСК
Продолжительность: 2 часа

Программа:

  •  Что такое современная должностная инструкция
  •  Формулирование продукта должности и показателей эффективности сотрудника
  •  Структура эффективной должностной инструкции
  •  В каком порядке давать информацию в период адаптации сотрудника
  •  Разбор учебных платформ и форматов обучения

Регистрируйтесь, и мы напомним вам о событии в день трансляции.

Академия Вадима Мальчикова

127486, Москва, отель «Edge Seligerskaya», Коровинское шоссе 10, стр. 2, офис 20, Москва, Россия

+7 (499) 938-95-70
+7 (958) 538-34-58
info@exec-booster.ru
www.exec-booster.ru



 
     Прошлые выпуски
Бизнес зрелость. Корпоративное обучение Бизнес зрелость. Тупые стажеры Бизнес зрелость. Гармония и спокойствие приходят вместе со способностями Все выпуски рассылки
 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

Это сообщение было отправлено на maxxomz.for_your_business@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.busines2006 на subscribe.ru.
Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу.

Вы можете отказаться от получения писем.

Архив рассылки Поддержка подписчиков

Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru

среда, 24 января 2024 г.

Бизнес зрелость. Корпоративное обучение

Subscribe.ru
Бизнес зрелость. Корпоративное обучение

Привет! На связи команда Академии Вадима Мальчикова.

Корпоративное обучение бывает нескольких типов. И нужно понимать, какой результат следует ожидать от каждого из них.

Короткие семинары. Это обучающие действия, направленные на быстрое ознакомление с чем-то новым, но легким для понимания. Сюда же относятся всяческие вебинары, конференции, презентации и т. п. Полезное дело, но не ждите изменения уровня грамотности и компетентности. Просто люди больше станут знать каких-то полезных данных.

Большие семинары. Это тоже поверхностные учебные действия, которые помогают ознакомиться с большим количеством новых данных. Они более результативны, чем короткие, только по количеству данных, которые слушатели успевают впитать. На больших семинарах ведущий успевает дать больше практических заданий, что позволяет несколько поднять уровень выполнения некоторых действий у некоторых, наиболее способных сотрудников. Хороший вариант, но ограниченный.

Лекции. Обычное институтское обучение. Мимо ушей пролетает от 80% информации у 80% людей. Результат несколько варьируется в зависимости от мастерства лектора.

Практические тренировки. Очень сильно повышают способность действовать в той области, которая отрабатывается. Тренировкам уделяется гораздо меньше времени, чем они того заслуживают. Пример — летчики и авиадиспетчеры. Они тренируются на фантастически сложных и реалистичных тренажерах, но происходит это раз в год или даже в два года. Этого недостаточно для 100% уверенности в любой ситуации. Тренировки в идеале должны занимать несколько часов каждую неделю.

Индивидуальное обучение. Великолепное решение, однако сильно зависит от методики. Сама идея индивидуального обучения — единственно правильная, если смотреть с точки зрения наибольшей эффективности и усвоения материала. Минусы могут быть только в квалификации преподавателя, в самом учебном материале и в методике. При наличии всех трех факторов — лучшее решение.

Приходите на вебинар «Система обучения персонала» и получите незаменимые для руководителя знания

 

Вебинар проведет наш исполнительный директор Дмитрий Базатин, под руководством которого было создано более 1000 инструкций для самых разных постов, как в нашей организации, так и вне ее.

Дата: 30 января
Время: 11:00 МСК
Продолжительность 2 часа

Программа:

  • Что такое современная должностная инструкция
  • Формулирование продукта должности и показателей эффективности сотрудника
  • Структура эффективной должностной инструкции
  • В каком порядке давать информацию в период адаптации сотрудника
  • Разбор учебных платформ и форматов обучения

Регистрируйтесь, и мы напомним вам о событии в день трансляции.

В подарок за регистрацию мы вышлем вам бонус — гайд «Как поднять ответственность сотрудников за 1 день».

Из руководства вы узнаете, как не делать работу за сотрудника и освободить 45% времени.

Академия Вадима Мальчикова

127486, Москва, отель «Edge Seligerskaya», Коровинское шоссе 10, стр. 2, офис 20, Москва, Россия

+7 (499) 938-95-70
+7 (958) 538-34-58
info@exec-booster.ru
www.exec-booster.ru

Вы получили это письмо, потому что ранее зарегистрировались на мероприятие либо подписались на бесплатную рассылку Академии Вадима Мальчикова.


 
     Прошлые выпуски
Бизнес зрелость. Тупые стажеры Бизнес зрелость. Гармония и спокойствие приходят вместе со способностями Бизнес зрелость. Как начать организовывать, а не только справляться Все выпуски рассылки
 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте

Это сообщение было отправлено на maxxomz.for_your_business@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.busines2006 на subscribe.ru.
Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу.

Вы можете отказаться от получения писем.

Архив рассылки Поддержка подписчиков

Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru