Важна ли для бизнесмена верность членов его команды — вопрос не риторический. Бойкий, поверхностный человек ответит не подумав: «Конечно важна!». Чисто по привычке, даже не осознав, что сказал. Он даже не знает определение слова «верность». Есть люди, солидные бизнесмены, которые действительно считают, что верность сотрудников — элемент совсем необязательный. Особенно в крупном бизнесе. Работают себе, получают деньги, и достаточно. Если что, заменим. Что в какой-то степени понятно: большое предприятие работает, подобно двигателю атомохода, инерция громадная. Если одна шестерёнка вывалится — ничего страшного. Вроде бы… Или нет? Как вам такая логика: если в механизме много деталей, то какие-то из них лишние. Работает ли эта идея? Если махина здоровая, то одной шестеренкой больше, одной меньше — не важно. На самом деле, каждый водитель попадал хотя бы один раз в ситуацию, когда из-за поломки ма-а-аленькой по размеру детальки, которая стоит копейки, уже никто никуда не едет. В бизнесе может возникнуть та же ситуация. Из-за одного умного саботажника, который умело прячет за улыбочкой злые намерения, огромное предприятие может практически развалиться или даже подвергнуться рейдерскому захвату. Шутки шутками… Один мой клиент знал, что его сын, работающий юристом на крупном предприятии, которым владела семья — человек ненадёжный. Пройдя у нас в компании «Усилитель мощности руководителя», он изучил данные про подавление и про антисоциальных личностей, и понял, что его сынуля — классическая антисоциальная свол… личность, на которой пробу негде ставить. Но у него не хватило духа выгнать кровинушку с предприятия. Сын ведь! Несмотря на изученные данные о том, что личности подобного типа не исправляются как ни старайся, он вознамерился повлиять на плоть от плоти своей, перевоспитать его. Возможно попытаться убедить, пробудить в нём сыновнее, лучшее. Напрасны были мои предостережения, основанные на опыте, — этот благородный человек решил мне опыта добавить. И добавил. Верность — это не просто желательно. Иногда, говоря о ней, мы входим на территорию понятий «жизнь» и «смерть». Кому-то кажется, что сотрудник, сомневающийся в целях и руководстве предприятия, ничего страшного собой не представляет. Ну с кем не бывает. Однако опытные руководители, пережившие пару бунтов, знают, что именно неверность порождает саботаж и революцию. Другой мой клиент, пройдя «Услитель», полностью поменял образ мысли в вопросах верности. До такой степени, что сделал поступок настоящего лидера. Он знал, что в его компании существуют какие-то подковёрные игры. Вернувшись с программы в свой город, он созвал общее собрание персонала на котором объявил, что у предприятия тяжелые времена, поэтому есть вероятность, что в ближайшие четыре месяца зарплаты не будет. И предложил всем, кто не верит в него и в предприятие написать заявление об уходе прямо сейчас. Заявление написало 10 человек. Через две недели этот могущественный человек, очистив таким образом ряды сотрудников от инородных тел, объявил, что предприятие справилось с трудностями (которых и не было, собственно), и что остальным зарплата будет повышена (уволившиеся 10 человек создали такую возможность). Через два месяца после этих событий по словам моего клиента, его бизнес вышел на новый, ранее никогда не достигнутый уровень производства и дохода. |
Комментариев нет:
Отправить комментарий