Личностный SWOT-анализ руководителя
Здравствуйте! С вами Управленческий Шаолинь и Романова Елена. Снова хочу поговорить с вами, читатели, об инвентаризации сильных сторон и тех, которые нуждаются во внимании, усилении. Я уже привыкла, что жизнь подсказывает через людей, что же написать в рассылке. Обычно это бывает так: на протяжении 2-3х недель, люди, не знающие друг друга, на консультациях и семинарах, задают одни и те же вопросы. В этот раз было всё получилось традиционно. За пару недель до семинара, на консультациях и уже на самом семинаре, руководители, собственники и предприниматели задавали одни и те же вопросы: 1. Как узнать свои слабые стороны в управлении (в собственной эффективности)? 2. Могу ли я быть объективным в оценке самого себя? 3. Что мне потом делать? За 15 лет практической работы с руководителями многократно опробован и отработан алгоритм: 1. Прежде, чем выполнять анализ, прослушайте вебинар «ЛичностныйSWOT-анализ руководителя». 2. Прежде, чем выполнять «Личный SWOT-анализ», найдите по 20 ответов на вопросы: o Для чего я хочу узнать свои слабые стороны в управлении? o Что я собираюсь делать с тем, что узнаю? o Как мне это поможет решить текущие задачи? 3. Далее, прочитайте рекомендации к «Личностному SWOT-анализу». 4. Да, вы можете быть объективным в оценке себя, если в квадрате «Ваши слабые стороны» «Личностного SWOT-анализа» вы будете отвечать на вопросы: o Что мне трудно делать? o Что делать я не хочу? o Что заставляет меня переживать отрицательные чувства, эмоции? o За что я себя «пилю», ругаю или критикую? o Что выводит меня из себя? o Что я хочу убрать/устранить/исключить из своей жизни? o Что хочу добавить, уметь, применять? 5. Для уточнения «Личностного SWOT-анализа», пройдите «Тест для руководителя». Сохраните все свои ответы. 6. Используя вебинар, вы можете составить свой план личного развития по результатам теста и SWOT-анализа (какие навыки следует тренировать, чему следует научиться). 7. Если у вас возникли вопросы по анализу или тесту, или вы хотите системно работать на усиление своих слабых сторон, вы можете воспользоваться индивидуальными консультациями по скайпу>> 8. После 4-8-ми индивидуальных консультаций вы сможете присоединиться к группе курса «Предпринимательское (управленческое) мастерство». для регулярных занятий. Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса. Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому. До встречи!
С уважением, Романова Елена. | 
Комментариев нет:
Отправить комментарий