Каждый владелец бизнеса может вспомнить идеальную картину, которая у него была, когда он только начинал дело.
«ПовJOBываю годик-два ударно, а потом — стабильный доход, расслабуха, начну еще парочку проектов, буду путешествовать, куплю недвижимость получше...»
На деле — прошли годы, но компания вместо того, чтобы послушно работать пока владелец живет в свое удовольствие, поглощает сто процентов времени и внимания. Кадровая текучка, завалы, провалы в прибыли не дают ничего планировать. Средств и времени на перестройку не найти, операционка сжирает все время и силы.
Когда это надоедает, он: - сливается и закрывает предприятие,
- мучается и чувствует себя жертвой,
- старается все изменить и ищет подходящие технологии.
Если вы ищущий, welcome!
Проблемы организации:
- 80% времени вы тратите на то, чтобы выполнять работу подчинённых, а не свою собственную.
- Непонятно, как систематизировать расширение, в какой последовательности и пропорции заполнять организацию людьми.
- В цифрах бардак, в компании беспорядок, вы знаете, что теряете прибыль, но не знаете за что взяться в первую очередь.
- Обучать персонал самостоятельно — дорого, профессионалов же на рынке просто нету.
- Нет времени на стратегию, невозможно вести деятельность по развитию и даже спланировать её.
- Робкие попытки поменять структуру и улучшить что-то встречаются в штыки
20 декабря я проведу бесплатный вебинар «Структура предприятия, которая сама создает поток клиентов», на котором поделюсь успешными действиями и технологией.
Вы узнаете:
✅ Как правильно делегировать функции и не потерять контроль.
✅ Как создать структуру предприятия, обеспечивающую стабильный рост бизнеса и увеличение прибыли. ✅ Как владельцу полностью контролировать компанию из другого города или страны. ✅ Анализ ключевых показателей компании за 15 минут в день. ✅ Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления. ✅ Как полностью решить проблему раздувания штата при росте компании. ✅ Фонд заработной платы не увеличивается, несмотря на рост количества сотрудников — он остается фиксированным процентом от дохода. ✅ Каждый сотрудник заинтересован в росте дохода компании, так как это влияет на его зарплату.
Этот вебинар — для тех, кто хочет навести порядок в делах компании и резко изменить текущее положение дел.
Дата: 20 декабря 2019
Время: 12:00 МСК
Продолжительность: 3 часа
| 
Комментариев нет:
Отправить комментарий