Подбор кадров и управление ими — болезненная область, пожирающая время и морально выжигающая владельцев малого бизнеса. Основная часть п... ных денег — вина сотрудников. Правильный найм, отлаженный процесс стажировки и адаптации, повышение квалификации сотрудников, справедливая и привлекательная система оплаты труда, корпоративная этика — вопросы, в которых плавают 95% руководителей, хотя и осознают их важность. Толпы «диванных» бизнес-тренеров, которые сами никогда не управляли командой и не создавали её, пытаются налить вам медку в уши, но по факту льют нечто другое. ПОСЫЛАЙТЕ подальше чистых теоретиков! На самом деле работающие решения в этой области ЕСТЬ. Вадим не раз создавал эффективные команды. В 2001 году он в качестве директора по развитию построил команду от 14 до 250 человек, которая за последующие 5 лет ДВАЖДЫ достигал 10-кратного роста дохода, доводя прибыль до 1 млн $ в месяц. Как руководитель он сталкивался со всеми проблемами: потери ключевых сотрудников, предательство, воровство, некомпетентность и отсутствие на рынке труда нужных специалистов. Как владелец учебного центра, который работает с 2006 года, Вадим знает всё об организации обучения своими силами, без привлечения сторонних тренеров (что бывает очень дорого). Сегодня, команда «Центральной тренинговой компании» — объект зависти многих клиентов. О том, как собрать, взрастить и удержать компетентную команду вы узнаете на вебинаре «ПРОБЛЕМЫ НЕЭФФЕКТИВНОГО ПЕРСОНАЛА».
Дата: 11 февраля 2020
Время: 12:00 МСК
Продолжительность: 3-4 часа | 
Комментариев нет:
Отправить комментарий