Бизнес зрелость. Качества наемного руководителя

Бизнес зрелость. Качества наемного руководителя

Идеальная картина любого бизнеса включает в себя разделение функций постановщика целей и исполнительного директора. Много вопросов возникает на тему качеств кандидата на пост наёмного руководителя. Я коснусь лишь основных моментов, на которые необходимо обратить внимание в любом случае. Они делятся на четыре области: человеческие качества квалификация (обученность) его текущее состояние история производства Идеальная картина по каждой из этих четырех областей практически недостижима. Но чем ближе к идеальной картине подошел человек, тем лучше. Для начала самое простое — история производства. Его личного производства. Человек должен уметь доводить дела до конца. Должен уметь получать завершённый продукт, который кто-то другой считает достаточно ценным, чтобы заплатить за него хорошую цену. Он должен уметь работать сам, как рядовой сотрудник — самоотверженно, заставляя себя самого пахать. Тогда он сможет заставлять пахать других. Самый лучший руководитель смог бы руководить плантацией сахарного тростника, на которой работают рабы. Он бы заставил их пошевелиться! И при этом он не должен быть садистом, получающим удовольствие от порки рабов или от их убийства. Людей бы не били кнутами — они бы сами впахивали до изнеможения под его взглядом. Человек, который смог бы сделать это, смог бы работать сам и заставлять работать других. Подавление — действие совершенно иного порядка. Подавление — это принижение, садистская доминация, стремление уменьшить влияние другого, уменьшить его способность достигать и иметь. Это противодействие стремлению другого к росту и большей свободе. Усилия же руководителя, направленные на поддержание дисциплины и увеличение производительности каждого отдельного человека и группы в целом противоположны по направленности. Человек, НЕспособный заставлять людей работать до седьмого пота, настолько же не подходит на пост высшего руководителя, как и доминирующий садист. Руководитель должен показать что он способен производить сам, и способен заставлять производить других, чтобы он был одобрен на один из высших руководящих постов. Текущее состояние кандидата в руководители выясняется при помощи тестов. Коэффициент интеллекта (IQ) не должен быть ниже 125. И ещё требуется оценить его личностные качества. А хотели ли бы вы узнать свои преимущества и слабые стороны? Пройдите тест «Анализ силы руководителя». Этот тест с 2006 года прошли с пользой для себя десятки тысяч предпринимателей и руководителей. Как это работает: Шаг 1: Пройдите тест Тест «Анализ силы руководителя» позволяет определить 10 ваших ключевых личностных качеств, которые влияют на всю вашу жизнь и бизнес. На его прохождение требуется ответить на 200 вопросов (это займет около 30 минут). Шаг 2: Получите результаты После заполнения теста система обсчитает ваши ответы. На их основе вы получите график со значениями по 10 параметрам. После чего, с вами свяжется секретарь и согласует с вами время для телефонной консультации с экспертом. Шаг 3: Консультация В назначенное время с вами свяжется специалист и интерпретирует результаты теста. Именно соотношение вышеупомянутых 10 параметров (черт личности) позволяет взглянуть глубоко в корень множества проблем и вопросов. Консультация даст вам возможность взглянуть на себя и свою работу как бы со стороны, и навести порядок в голове — компетентный консультант направит вас и обратит ваше внимание на важные соотношения на графике. После консультации у людей часто бывают инсайты, так как они понимают причины некоторых зависших проблем, которые были скрыты от них из-за рутины и стресса. Если вам интересно, заполните тест прямо сейчас, не откладывайте в долгий ящик. И до встречи на консультации!  Заполнить тест  Академия Вадима Мальчикова 127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, офис 20, Москва, Россия +7 (499) 938-95-70 +7 (958) 538-34-58 info@exec-booster.ru www.exec-booster.ru        Прошлые выпуски Бизнес зрелость. Как нанимать 'не тупых' сотрудников? Бизнес зрелость. Мы в эфире! Вебинар 'Маркетинговые стратегии на 2022 год' Бизнес зрелость. Как работать с входящим трафиком? Все выпуски рассылки

Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте Это сообщение было отправлено на maxxomz.for_your_business@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.busines2006 на subscribe.ru. Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу. Вы можете отказаться от получения писем. Архив рассылки Поддержка подписчиков Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru