Бизнес зрелость. Мы уже в эфире! Вебинар 'Найм в малом бизнесе'

Бизнес зрелость. Мы уже в эфире! Вебинар 'Найм в малом бизнесе'

Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. Страх делегирования... С этой проблемой сталкивается примерно 98% руководителей: страшно делегировать работу, так как подчиненные сделают ее точно хуже тебя. А у остальных 2% руководителей — титановый яйца. Лечится это просто. Нужно пару раз побывать на похоронах бизнесменов. В буквальном смысле, не в переносном. И посмотреть — что именно может человек унести в собой в мир иной. На смертном одре вас НАСТОЛЬКО МАЛО будет волновать проблема того, что какой-то там подчиненный сделал работу чуть хуже тебя, что вы и представить себе не можете. Древние римляне говорили memento mori (помни о смерти), чтобы люди не погружались так сильно в неважные проблемы и помнили о главном. ⠀ Жизнь реально коротка, и нужно подумать, как выжать из нее по максимуму. И если вы руководитель, вы должны РУКОВОДИТЬ, так как будь вы хоть суперменом, 10-15 человек всегда сделают больше работы, чем вы один. Не говоря уже о 100 ли 500 людях. Даже люди, менее квалифицированные, чем вы. Вы умеете работать лучше, чем они? Не тратьте время на работу. Потратьте его на обучение людей, на передачу ваших умений и опыта. Ваше руководство им чертовски нужно. Пишите инструкции, проводите инструктажи, ведите личный коучинг сотрудников, координируйте их деятельность, придумывайте для них работу. Дирижер не сможет играть на каждом инструменте, а оркестр не сможет играть слаженно без дирижера. На самом деле музыкант именно дирижер — он играет на оркестре или на хоре, как на рояле. В котором каждая клавиша — живой человек. Если вы руководитель — станьте дирижером. Не нужно хвататься то за скрипку, то за рояль. Вы произведете таким образом гораздо больше продукта. Жизнь коротка — так сделайте больше, при помощи других людей. ⠀ Помните о смерти. И заставьте ваш оркестр работать. Пора подтянуть знания в этом вопросе. Разберется любой, предмет доступный для понимания. Вы можете начать с моего вебинара «Найм в малом бизнесе в условиях сильного кадрового дефицита». Будем разбираться с основами того, как строить отделы и управлять ими, а так же планировать эффективное расширение.  Подключиться к эфиру  На вебинаре вы узнаете: Точная последовательность формирования зарабатывающей команды. Связь PR, маркетинга и найма. Долгие собеседования для отбора «самых лучших». Строгие требования при найме — насколько они адекватны. Что такое «найм по методу быстрого потока» и как его организовать. Обучение персонала и внутренний коучинг. Возможно ли это в микробизнесе? Почему предприниматель не хочет формировать команду, и как с этим справиться (ложные цели, выгорание, страх делегировать, никому нельзя доверять). Этический кодекс компании. До встречи в эфире! Дата: 25 января Время: 12:00 МСК Академия Вадима Мальчикова 127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, офис 20, Москва, Россия +7 (499) 938-95-70 +7 (958) 538-34-58 info@exec-booster.ru www.exec-booster.ru        Прошлые выпуски Бизнес зрелость. Никогда не бойтесь расставаться с людьми Бизнес зрелость. Найм нужных людей Бизнес зрелость. Как бороться с человеческим фактором? Все выпуски рассылки

Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте Это сообщение было отправлено на maxxomz.for_your_business@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.busines2006 на subscribe.ru. Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу. Вы можете отказаться от получения писем. Архив рассылки Поддержка подписчиков Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru