«И вот, приходится голой жопой пробоину в финансовом днище затыкать все время!»
Именно такими словами недавно мой клиент (владелец среднего бизнеса с оборотом около миллиарда рублей) описывал ощущения от решения финансовых задач.
Казалось бы, при чем тут оргструктура? Нанял бухгалтера — и все проблемы решены.
Но мы-то с вами знаем, что в жизни всё не так работает.
Вот несколько проблем с финансами, первый шаг для решения которых — коррекция именно оргструктуры:
- Низкий доход (бухгалтер вам чем тут поможет?)
- Периодический низкий доход (как при несезоне)
- Дебиторка (есть структурное правильное решение)
- Перерасход средств
- Бесконтрольные траты
- Нереальное финансовое планирование
- Контроль трат владельцем удаленно
- Проверка действий бухгалтерии на еженедельной основе
- Соответствие реальных трат запланированным
- Воровство средств руководителями
И т. д.
Для всего этого существуют в первую очередь структурные решения. Которые вы, возможно, просто не знаете. И если вы их не знаете, то даже не начнете решать проблемы в области финансов.
Для микробизнеса из трех человек структура конечно не так важна — всё в ручном режиме, проблемы совсем другие. Но если у вас человек 20-30 (а тем более несколько сотен), то вы меня уже понимаете очень хорошо.
На следующем вебинаре поговорим о том, как наладить финансовые процессы на уровне системы и о других фишках в построении организации.
Тема: «5 главных ошибок в построении компании: как устранить системные проблемы и увеличить отдачу от сотрудников».
Дата: 26 сентября
Время: 11:00 МСК
Комментариев нет:
Отправить комментарий