Megagroup.ru

вторник, 16 апреля 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 437


Подарки (оптом)
Большой выбор оригинальных подарков и сувениров. В Москве в наличии.
Купить подарочную упаковку? Да
Хотите купить подарочную упаковку? Картонная упаковка подарков, Антэк.
Тепловые пушки
Системы воздушного отопления. Завесы, тепловые пушки, радиаторы.


Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Семинар «О Власти»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Дистанционный курс управленияИндивидуальные консультации

ПОЖАЛУЙ, ЕДИНСТВЕННЫЙ СЕКРЕТ УСПЕШНОСТИ ЛЮБОГО БИЗНЕСА

 

Недавно мы столкнулись с любопытными данными и решили ими поделиться...

По статистике 3 руководителя из 100 дают правильный ответ на этот вопрос, потому что знают его, 5 отвечают верно, основываясь на своей интуиции, а остальные 92 называют самый очевидный и неверный ответ...

Почему-то, мне кажется, раз Вы читаете дальше, то Вы относитесь как раз к первой успешной тройке. Давайте, убедимся в этом. Потому что, тогда это письмо предназначено специально для Вас.

Итак, как Вы считаете, чем Вы управляете в своей компании? Подумайте...Финансами? Бизнес-процессами?

Поздравляю! Вы сделали верный вывод. Скажите, а у Вас возникали сложности в отношениях с подчиненными? (Да-да, ведь именно отношениями и людьми Вы и управляете!)

Давайте, смоделируем ситуацию: в работе сложный проект. Сотрудники относятся к работе легкомысленно, перекладывая ответственность друг на друга. Не помогают ни кнут, ни пряник. Подчиненные либо ополчаются против, либо вконец расслабляются... Снежный ком конфликтов нарастает с каждым днем. И мешает жить, мешает работать. И это повторяется изо дня в день. Вам это знакомо?

И если Вы похожи на нас, то хотели бы знать, каким образом можно это изменить.

Вот мы и подошли к цели моего письма. Ведь, Вы согласны с тем, что мастерству управления необходимо учиться? От него зависит успех вашей компании, и отношения с коллегами, ваше самочувствие и развитие.

Есть множество техник и методик о повышении управляемости сотрудников. Но хотелось бы Вам рассказать об одном очень любопытном и эффективном способе. И самое главное, что узнав о нем, Вы сможете с легкостью применять его в своей жизни.

Мы обязательно расскажем о нем в следующем письме.

 


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены в ФейсБуке.
Автор в ФейсБуке.
Академия Романовой Елены ВКонтакте.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Cеминары, тренинги, курсы, тренинг-игры, консультации

Подарки (оптом)
Большой выбор оригинальных подарков и сувениров. В Москве в наличии.
Купить подарочную упаковку? Да
Хотите купить подарочную упаковку? Картонная упаковка подарков, Антэк.
Тепловые пушки
Системы воздушного отопления. Завесы, тепловые пушки, радиаторы.


Дистанционный курс ЕШКО "Дизайн и оформление интерьера".
Учиться легко, удобно, интересно! Помощь личного преподавателя. Скачайте пробный урок бесплатно прямо сейчас и выиграйте планшет!

Хотите выучить немецкий? Запишитесь на дистанционные курсы ЕШКО.
Все уровни. Учиться легко, удобно, интересно! Скачайте пробный урок бесплатно прямо сейчас и выиграйте планшет!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

Комментариев нет:

Отправить комментарий