Megagroup.ru

пятница, 4 октября 2013 г.

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Различающая мудрость 491



Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте
Есть вопрос?
Задайте его
на нашем форуме!
Семинар «Управление и власть»Тренинг-игра «Духовный дайвинг»Курс «Управленческий Шаолинь»Индивидуальные консультации

Различающая мудрость.

В одном из прошлых выпусков предлагала вам к прочтению статью «Особенности Управленческого Шаолиня». Кто нас читает давно догадывается, что последует и продолжение. А кто читал статью не торопясь, наверняка заметил, что в ней есть ссылки и, возможно, вы уже прошли по ссылкам и прочитали продолжение этой статьи.

Если же, не успели полюбопытствовать, зову вас с собой: «Пойдем вместе дальше!» Там будет не менее интересно.

У всего есть свои особенности. В обычной жизни, по особенностям мы узнаем, подходит ли нам данная тема, предмет, вещь, человек.

В духовных традициях есть такое качество, как – различающая мудрость. Это очень важное качество! На обучающих мероприятиях, мы много внимания уделяем развитию этого качества и адаптации его к текущей, современной, ВАШЕЙ  жизни, бизнесу.

Различающая мудрость – мудрость, которая различает, отличает одно от другого. Выражается она в умении:

- оделять зерна от плевел,

- важное от неважного,

- главное от не главного в данный момент и в перспективе.

Различать – это не только просто искать отличия, непохожесть. Это значит различать, что есть что, а кто есть кто. Как вы думаете для чего это нужно? Эх, жаль, что мы не можем с вами побеседовать и обсудить это в живом диалоге.

Так, для чего же это нужно?

В управлении, умение различать, что за человек перед нами, позволяет определять: какой нам лучше применить прием, инструмент, сделать ход, чтобы результат управления было точным и эффективным. Это очень важно. Супер-важно!

Не понимая, что за человек перед нами, мы рискуем напрасно растратить силы и бить из пушек по воробьям. Силы и здоровье руководителя это ценнейший ресурс, который должен находиться всегда в достатке.

Итак, в первую очередь практикуемся разбираться в людях.

Читайте «Кто есть кто. Тип Воин». Часть 1. Здесь…

 

Форум оживает!

Рада сообщить вам, что форум потихоньку оживает. Занимайте активную позицию – только мы с вами можем создать интересное нам сообщество, обсуждающее и решающее важные, для вас, вопросы.

Кстати, если у вас возникли вопросы по статье «Кто есть кто. Тип Воин» Часть 1. – добро пожаловать на форум!

Задавайте вопросы, уточняйте…

 
Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.


Управленческий Шаолинь в Facebook.
Автор в Facebook.

WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.

Всё о Sybase от IBM. Бесплатно
Для разработки и администрирования от IBM developerWorks
Подарки (оптом)
Большой выбор оригинальных подарков и сувениров. В Москве в наличии.


Распродажа кредитов для бизнеса!
Кредиты на пополнение оборотных средств под низкие проценты. Срок кредита до 36 месяцев, льготные условия. Акция действительна до 30 апреля. Успей добавить бизнесу обороты!

Акция по ипотеке «Освежающие ставки!»
Банк Петрокоммерц снизил ставки по ипотеке на 2% годовых. Выгодные условия и оперативное рассмотрение заявки. Оформите заявку Онлайн до 31 августа 2013 года!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
   
   
* Внимание!!! Ссылки отмеченные звездочками являются платными услугами.

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Рассказать другу о рассылке
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

Комментариев нет:

Отправить комментарий