Никто не отвечает за твой стресс. Здравствуйте! С вами Управленческий Шаолинь и Романова Елена. Сегодня выпуск начну с письма: «Опять дела и проблемы одолели. Не так уж и плохо у меня все. У других хуже, у конкурентов коллектив разваливается. Представить даже страшно как они там выкручиваются. Встала команда продажников и ушла работать к другому конкуренту. Вместе с клиентской базой. Вот, где проблема. Ко мне тоже стучались, предлагали продажи поднять. Сама забеспокоилась, что судьба постучалась мне в дверь. Вдруг со мной такое произойдет? Даже думать боюсь. Все вокруг твердят, чтобы оставаться на месте, надо быстро бежать. Бегу. Да, дела у меня идут получше, чем было месяц назад. Стараюсь не думать о плохом. Плохого нет пока, но мой внутренний напряг откуда-то берется. А может это затишье перед бурей? Нервы сдают от напряжения. От чего? А от всего. Тут наобещали, не исполнили, здесь задержались, там накосячили, везде понадеялись и пролетели. Извините, что без конкретики. Боюсь, начну писать конкретику и захлебнусь от жалости к себе. Стресс бы убрать, отдохнуть на необитаемом острове, подальше от суеты и людей. С уважением, Наталья». Никто не отвечает за твой стресс. Каждый человек сам создает свой ад, разжигая огонь проблем, в котором живет годами. Земля под ногами горит? Считаете, что не вы ее подпалили? А кто же? Да, знаю, люди. Да, другие вам создают проблемы. Знаю, они не такие, как мы хотели бы, чтобы они были. Знаю, что вас огорчает: Подводят. Грызут и грызутся. Косячат. Унижают. Отвергают. Продавливают. Игнорируют. Обесценивают. Наказывают. Опять подводят. Стыдят. И снова, подводят. Разве можно жить в этом во всём? Стресс переполняет вас. Бизнес не радует, работа встала поперёк горла, карьера вытянула все силы. Сотрудники бездельники. Шеф достал. Дома не понимают. Как я вас понимаю, друзья! Это не жизнь… Вернее, жизнь, которая просит её немного изменить, дать ей глоток свежего воздуха и начать её жить по-другому. Как я вас понимаю… А вы понимаете? Вы понимаете, почему всё это происходит? Почему столько раздоров и неприятностей между людьми? Люди говорят на разных языках, и свести всё к одному знаменателю невозможно. Как управлять всем этим безобразием? … Любой проект и дело похож на картинку из пазлов. Ты складываешь её, складываешь, придёт кто-то, махнёт рукой и всё летит на пол, а он смотрит на тебя и говорит: «Ой, я не думал, что задену… Это нечаянно произошло. Ну, ты же всё поправишь». А вы смотрите на него, глаза кровью наливаются и думаете: «Где же тебя такого делали?» Делали-то его где-то, а работать с ним вам, вот, с таким «рукастым». … Вы строите-строите свой бизнес, отлаживаете бизнес-процессы, настраиваете контакты с клиентами, поставщиками и пр., а новый сотрудник сделает что-то такое, почти незаметное, что создаёт проблему на пустом месте. Клиенты вопят, требуют сатисфакции, вы бегаете весь в мыле и возмущённый. А он сидит такой кроткий, в уголке и молчит: «А мне никто не сказал, что делать так нельзя…» … В коллективе опять выясняют отношения: «А ты мне сказал, что это срочно? Вот теперь сам и делай!» Бузят-то из-за ничего. Разберутся сами… Да, не бывает в управлении незначительных мелочей! Проблемы между людьми возникают не на пустом месте. У каждой проблемы есть причина. Это сами люди. Вернее, то, что они несут в себе – их мотивы, намерение, которые видны и действуют всегда. Не замечая их намерения, пропуская мимо ушей мета-сообщения о том, что они собираются делать, о свои мотивах, вы создаёте хорошую почву для бесконечных проблем. Люди не умеют договариваться? Не удивительно. Что вам с этим делать? В первую очередь отбросьте свою иллюзию, что они «не умеют». Запомните: Они не хотят. У этого есть своя причина. Этой причиной надо управлять. Их хотением надо управлять! Тот, кто хочет управлять причинами (хотениями), тот уже забронировал и оплатил своё место в группе на семинаре «Управление и Власть» 18-20 октября в Москве, чтобы познакомиться с основой эффективного управления и потом начать своё обучение на курсе Управленческого Шаолиня. Тот, кто еще раздумывает, о чём это мы говорим, и стоит ли вам знать причины всех проблем между людьми (а ведь, люди, только люди создают все проблемы, всё, от чего вы страдаете!), изучает содержимое нашего сайта в статьях и разделах: Глубинный смысл управления людьми. Кто есть кто. Тип человека «Воин». Часть 1. Блог-практикум. Форум. После изучения – добро пожаловать! Мы всех ждём на обучение. Своим стрессом надо управлять.
Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.
Управленческий Шаолинь в Facebook.
Автор в Facebook.
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий