Занятия сильно прочищают мозг Здравствуйте! С вами Управленческий Шаолинь и Романова Елена. Читатели начинают примеряться к курсу «Предпринимательское мастерство» (решила сделать название лаконичнее – время идёт, мы меняемся, курс меняется, становится глубже и ценнее). Итак, читатели примеряются к курсу: то ли курс примеряют к себе, то ли себя к курсу. У каждого по-своему. Примеряя и примеряясь, присылаете письма с рабочими вопросами. Сегодня рассмотрю троечку ваших вопросов. Коротко. Самую суть. Более детально разбираем на курсе. А в конце, отзыв участника курса. «Как прекратить споры сотрудников, кто из них лучше и больше работает? Спасибо». Ильдар
Ильдар, Вам ответ. Выработать руководителю нормы и критерии оценки каждого сотрудника (если функционал и должности разные). Зафиксировать. Познакомить сотрудника с ними. Каждую неделю/месяц он сам себя оценивает и вам отчитывается устно/письменно. «Сотрудники «пинают балду». Не нагрузишь, сами работать не будут. Как сделать, чтобы они организовались так, чтобы были постоянно заняты работой?» Владислав.
Владислав, если бы ваши сотрудники смогли организоваться сами, то они уже давно бы создали свой бизнес. Организовывать людей – обязанность и ответственность руководителя. Если человек не знает, что ему делать – это ответственность руководителя. Незанятый делом сотрудник – это следствие раздутого штата или неумение руководителя ставить задачи. Управлять – это значит проблему/цель компании, разбить на задачи для сотрудников. «Мне кажется, что мои сотрудники меня не то, что не слушаются, они меня не слушают». Татьяна, Архангельск
Уважаемая Татьяна, в вашем письме нет вопроса. Поэтому, отвечу на своё усмотрение. Если Вы хотите, чтобы Вас слушали, находите что-то общее с людьми. Объединяйтесь с ними. Объединившись, сможете их повести за собой. Потренируйтесь прямо сейчас, когда читаете эти строки! Найдите 5-6 пунктов того, что меня и Вас объединяет. Что есть для нас общее? Практикуйте это. Через некоторое время вы обнаружите, что Вам легко находить общий язык с людьми. С вопросами и ответами на сегодня всё. Перед вам следующий отзыв участника курса, выпуска 2007 года «Занятия сильно прочищают мозг…» Уваров М., г. Самара, (курс 2007 г.), опыт управления 3 года, предприниматель:
«Курс «Повышения предпринимательского мастерства» очень сильно прочищает мозг. Не забивает знаниями, а именно улучшает качество того, что есть в голове. Происходит мощнейшее углубление того, что знаешь и, одновременная систематизация всего, что знал вместе с тем, что только что узнал. Всё можно и нужно применить сразу же. Как говорит Елена Романова: «Проверяйте на деле!» И применяю, проверяю, работает! Именно на этом курсе я получаю что-то качественно новое, что позволяет мне работать над собой и развиваться по вертикали, а не просто «узнавать что-нибудь новенькое, интересненькое, модненькое». Становится всё больше понятной мысль «я сам причина всего, что вокруг происходит». Я причина моего успешного дела! Начинаю видеть те закономерности, что и раньше были и работали, но я их не видел. Не понимаю, как я мог этого не замечать!» Подробнее о курсе «Предпринимательского Мастерства» http://elena-romanova.ru/obuchenie/kurs-povyishenie-predprinimatelskogo-masterstva/ А ещё, сегодня начинается «Духовный дайвинг». 3 дня. Погружаемся… Пожелайте нам успехов! Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо. Также Вы можете рекомендовать эту публикацию в социальных сетях, нажав на кнопки внизу и вверху в данном письме. Всегда рада долгосрочному и взаимовыгодному сотрудничеству. | 
Комментариев нет:
Отправить комментарий