Бизнес зрелость. Как создать атмосферу в компании.

Бизнес зрелость. Как создать атмосферу в компании.

На связи Вадим Мальчиков и команда! КАК СОЗДАТЬ АТМОСФЕРУ В КОМПАНИИ, ЧТОБЫ ВСЕ ДРУЖИЛИ И ПОДДЕРЖИВАЛИ ДРУГ ДРУГА... Очень кратко перечислю основные принципы: 1. Избавляйтесь от мудаков изначально. 2. Старайтесь чинить личные проблемы сотрудников при помощи этического коучинга. 3. Должен быть единый свод правил, с которым все согласны. 4. Субординация должна быть абсолютной. Общение с начальством может быть дружеским, но следование приказам — безупречное. 5. Производство — основа боевого духа в команде. 6. Мотивационное командообразование — в топку, это никому не нужная херня. Главная мотивация — достижение дедлайна при командной работе. 7. Создавайте игры для персонала, в которых есть цели и призы, и не превышаются возможности людей. 8. Используйте сотрудников в соответствии с их способностями, не перегружая и не недогружая работой. Это дело руководителя. 9. Обучайте людей в едином ключе. 10. Избавляйтесь от мудаков по мере их появления. Саботаж, ложные доклады, подавление товарищей, сплетни и апатичное «это не возможно» — на биржу труда. Критика целей компании — туда же. Критика руководства и товарищей — на этический коучинг. Обо всем этом и о многом другом я расскажу на моем НОВОМ вебинаре «10 ОШИБОК ПРИ ПЕРЕДАЧЕ ПОЛНОМОЧИЙ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ: найм, функции и мотивация руководителей» 22 февраля в 12:00 по Москве. Программа: Четкое определение роли различных руководителей. Отношение руководителя к сотрудникам. Что необходимо, что недопустимо. Создание цели, бизнес-идеи и плана. Важнейшие качества и умения руководителя. Где найти руководителя компании и руководителей отделов. Как правильно платить руководителям. Действия директора в кризис для быстрейшего поднятия дохода. В каких случаях руководитель должен быть немедленно смещен с должности. До встречи в эфире!  Зарегистрироваться на вебинар  В подарок за регистрацию мы вышлем вам бонус — руководство «Как поднять ответственность сотрудников за 1 день». Из руководства вы узнаете, как не делать работу за сотрудника и освободить 45% времени. Академия Вадима Мальчикова 127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, офис 20, Москва, Россия +7 (499) 938-95-70 +7 (958) 538-34-58 info@exec-booster.ru www.exec-booster.ru        Прошлые выпуски Бизнес зрелость. Руководитель должен руководить! Бизнес зрелость. Сила против мудрости. Бизнес зрелость. Как должен работать руководитель? Все выпуски рассылки

Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте Это сообщение было отправлено на maxxomz.for_your_business@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.busines2006 на subscribe.ru. Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу. Вы можете отказаться от получения писем. Архив рассылки Поддержка подписчиков Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru