Бизнес зрелость. Откуда у вас берутся 'незаменимые сотрудники'

Бизнес зрелость. Откуда у вас берутся 'незаменимые сотрудники'

Привет! На связи Вадим Мальчики и команда академии. Терять сотрудников всегда неприятно. Но никогда не фатально. Бизнес зависит только от постановщика целей. Команда подтягивается к цели. Да, люди это самый ценный ресурс. Но деньги ведь тоже ценный ресурс. И когда их тратишь, за ними всегда приходят новые. Поймите — на планете живут 8 миллиардов человек. Некоторым из них точно ваши цели отзовутся резонансом. Если вы владелец бизнеса, никогда не бойтесь расставаться с людьми. С любыми. Если кто-то из вашей команды стал для вас настолько незаменим, что вы готовы на что угодно, лишь бы его оставить, вы уже давно потеряли контроль над бизнесом. Ваши качества руководителя нуждаются в срочной прокачке. Ваши сотрудники контролируют и строят ваш бизнес ровно настолько, насколько вы им это позволяете, и ровно до тех пор, пока вы им это позволяете. Если у вас нет полной причинности в бизнесе (даже если вы полгода в нем не появляетесь) — это уже не ваш бизнес. Причинность (она же ответственность) рулит. Она же твердость убеждений и уверенность в себе. И если вся ваша команда решила вдруг сняться с якоря и уйти под крыло конкурента, вашей реакцией должна стать саркастическая усмешка, а вашими действиями — просто набор новой, в этот раз преданной и заинтересованной команды. Возможно, прочитав это, вы подумаете, что я не ценю сотрудников. О, нет! Отнюдь.   Я говорю о способности иметь тех сотрудников, которых вы цените. На предстоящем вебинаре поговорим о том, как наладить финансовые процессы на уровне системы и о других фишках в построении организации. Тема: «5 главных ошибок в построении компании: как устранить системные проблемы и увеличить отдачу от сотрудников». Программа: Потенциал вашей бизнес-идеи и стратегии Ключевые показатели компании и как ими правильно пользоваться Какие части оргструктуры непосредственно отвечают за доход, и каким образом Управление персоналом: разделение функций, задачи и отчеты Разные модели финансовой мотивации Как увеличить маржинальность при помощи скрытых резервов До встречи в эфире! Дата: 28 ноября Время: 11:00 МСК Продолжительность: 2 часа Регистрация на вебинар Регистрируйтесь, и мы напомним вам о событии в день трансляции. Академия Вадима Мальчикова 127486, Москва, отель «Селигерская», Коровинское шоссе 10, стр. 2, офис 20, Москва, Россия +7 (499) 938-95-70 +7 (958) 538-34-58 info@exec-booster.ru www.exec-booster.ru        Прошлые выпуски Бизнес зрелость. Как создать правильную атмосферу в компании Бизнес зрелость. На кого вы тратите свое время Бизнес зрелость. Как создать новогоднюю атмосферу в коллективе Все выпуски рассылки

Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте Это сообщение было отправлено на maxxomz.for_your_business@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку economics.school.busines2006 на subscribe.ru. Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу. Вы можете отказаться от получения писем. Архив рассылки Поддержка подписчиков Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru