Сейчас, когда до завершения эмоционально тяжелого 2023-го остается чуть больше месяца, самое время подумать о том, как можно креативно подвести итоги года внутри компании и создать в коллективе ощущение праздника.
Вообще, окончание года — это отличное время для руководителей, чтобы:
- Проанализировать, насколько реализованные за год проекты соответствуют стратегии
- Поделиться важной информацией об успехах, результатах работы, завершенных проектах
- поставить цели и написать планы на будущий год
- Поощрить сотрудников и создать для них новую мотивацию на следующий год
В каждой компании принято подводить итоги в своём формате: кто-то пишет отчеты, где-то проводятся официальные конференции, крупные совещания, выступления руководителей.
Как правило, такие мероприятия не вызывают большого энтузиазма у сотрудников. Процесс превращается в душное собрание, с поглядыванием на часы каждую минуту: надо бежать за подарками, организовывать праздник и вообще.
А можно сделать и по-другому, сильно подняв боевой дух всей команды.
Вот несколько идей для красивого завершения года:
• Инфографика о важном
Если вы хотите поделиться ключевой статистикой и главными цифрами, но сделать это так, чтобы они сложились в ясную и увлекательную картинку — сделайте это наглядно и красиво.
Обязательно определите, что именно вам хочется показать. Как выросли продажи за год? Тогда используйте статистическую структуру инфографики. Хронологию важных событий? Здесь в помощь лента времени. В любом случае, это очень удобный и универсальный способ подведения итогов, ведь почти всегда показатели можно представить в виде красивых графиков и таблиц.
• Цели и планы
Подготовьте основные цели на следующий год заранее и презентуйте их на финальном собрании. Устройте мозговой штурм, прямо на собрании попросите людей озвучить свои идеи о том, как с их точки зрения этого можно добиться. Запишите их, часть из этих идей будут внесены в стратегию и тактику чуть позже.
• Публичные подарки за ярчайшие заслуги
Поощряйте лучших сотрудников и вручите им крутые подарки. Если были достигнуты квоты, нужно отметить это и отметить причастных. Это очень мотивирует весь коллектив.
Помимо подарков, можно распечатать и вручить бумажную благодарность от руководителя или директора, с конкретной формулировкой, за что она вручается.
• Вовлечение и праздничные игры
Запишите видео от руководителя, соберите нарезку поздравлений сотрудников, или снимите что-то юмористическое, чтобы поднять всем настроение. Подключайте креатив на полную катушку, но обязательно с оглядкой на корпоративные стандарты компании.
Сделайте специальный ящик, куда люди в течение недели могут складывать записки или открытки с благодарностью друг другу. Правила простые: каждый член команды пишет другому, за что он благодарен в прошедшем году.
За неделю до корпоратива можно устроить игру в Тайного Санту. Каждый сотрудник становится Тайным Сантой и дарит подарок своему «малышу» и является «малышом» для другого. Правила игры можно найти в сети и адаптировать под свой коллектив.
Возможно придумать еще миллион идей и игр. Но суть вы уловили. Игры являются главнейшим мотивирующим фактором для любого человека и группы. С наступающим, друзья!
Комментариев нет:
Отправить комментарий