Доброго дня!
На связи Вадим и команда.
Сегодня мы с очень важным сообщением, поэтому обязательно читайте статью до конца! Без команды — масштабироваться невозможно. К сожалению, в большинстве случаев один человек не сможет сделать столько же, сколько трое, а трое не смогут столько, сколько сотня даже не самых умных и профессиональных людей. С этим вроде бы все понятно, но не ясно другое — как же нанять и обучить хотя бы 10 сотрудников? При этом не растеряв последние капли веры в человечество)) Не говоря уже о том, чтобы монетизировать эти телодвижения. Часто, потерпев неудачу в найме и адаптации, руководители скрыто или открыто затормаживают приток новых кадров (ведь превратить их в деньги не представляется возможным) и фокусируются на «более важных делах». Получается, мы упираемся в количество человекочасов собственника и двух его лучших сотрудников. А такой подход ведет в никуда. Не собирать команду и не растить людей, потому что боишься трудностей, сродни тому, чтобы оставаться холостяком, потому что не знаешь, как сохранить любовь. Итак, широкий найм необходим. Но чтобы он окупался и приносил прибыль — нужна мощная система адаптации, стажировки и повышения квалификации. Да, обучать людей придется самостоятельно! Ну не получится по-другому!)) Вот только обучать некому. И инструкции составить некому (и некогда!). И они устаревают со скоростью света. АААА! Выход из этой замкнутой ситуации есть. Составление должностных инструкций и регламентов, их одобрение и хранение, а так же их применение в работе — это ответственность руководителя. К счастью, есть четкая технология того, как описывать ноу-хау, как составлять регламенты процессов, в каком виде хранить материалы и добиваться от сотрудников изучения и применения. За годы предоставления коучинга десяткам разных компаний, мы накопили солидный опыт внедрения этого инструмента. Мы ДАРИМ вам практикум, с помощью которого вы разберетесь в этом вопросе и сможете внедрить должностные инструкции в своей компании! С его помощью вы изучите систему подготовки профессионалов своими силами, и сможете вводить людей в должность, так чтобы сотрудник в кротчайшие сроки начал приносить доход. А так же, узнаете как с помощью ДИ оттачивать квалификацию персонала и увеличивать эффективность. Добро пожаловать! Жмите на кнопку, читайте описание и регистрируйтесь! | 
Комментариев нет:
Отправить комментарий