Привет, на связи Вадим Мальчиков и команда.
Вроде бы при чём тут оргструктура? Нанял бухгалтера — и все проблемы решены.
Но мы-то с вами знаем, что в жизни всё не так работает.
Вот несколько проблем с финансами, первый шаг которых — коррекция оргструктуры:
- Низкий доход (бухгалтер вам чем тут поможет?)
- Периодический низкий доход (как при несезоне)
- Дебиторка (есть структурное правильное решение)
- Перерасход средств
- Бесконтрольные траты
- Нереальное финансовое планирование
- Контроль трат владельцем удаленно
- Проверка действий бухгалтерии на еженедельной основе
- Соответствие реальных трат запланированным
- Воровство средств руководителями
И т. д.
Для всего этого существуют в первую очередь структурные решения. Которые вы, возможно, просто не знаете.
И если вы их не знаете, то даже не начнёте решать проблемы в области финансов.
И вот, приходится голой жопой пробоину в финансовом днище затыкать все время! Именно такими словами недавно мой клиент (владелец среднего бизнеса с оборотом около миллиарда рублей) описывал ощущения от решения финансовых задач.
Для микробизнеса из трех человек структура конечно не так важна — всё в ручном режиме, проблемы совсем другие. Но если у вас человек 20-30 (а тем более несколько сотен), то вы меня уже понимаете очень хорошо.
О том, как наладить финансовые процессы на уровне системы и о других фишках в построении организации я расскажу на открытом вебинаре «5 главных ошибок в построении компании: как устранить системные проблемы и увеличить отдачу от сотрудников» 6 июня в 14:00 МСК.
Программа:
- Потенциал вашей бизнес-идеи и стратегии
- Ключевые показатели компании и как ими правильно пользоваться
- Какие части оргструктуры непосредственно отвечают за доход, и каким образом
- Управление персоналом: разделение функций, задачи и отчеты
- Разные модели финансовой мотивации
- Как увеличить маржинальность при помощи скрытых резервов
До встречи в эфире!
Дата: 6 июня
Время: 14:00 МСК
Продолжительность: 2 часа
Комментариев нет:
Отправить комментарий