| ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ | | |
Клиенты иногда спрашивают: что делать, если набрали тупых стажеров, а других нет? | | Ну, если вы ТАК ставите вопрос, то сами и виноваты. Не обязательно было набирать тупых стажеров. Если видишь, что человек глуп, как рептилия — ну не бери его. Куда проще-то? Хотя на собеседовании люди стараются пустить пыль в глаза. | | ❗ Возникает следующая ситуация: некому учить, да и методики нет. И что, эта проблема не была известна ПЕРЕД тем, как набрали стажеров? Может быть стоило воспользоваться какими-то методиками прежде, чем очертя голову лезть в проблему? | | Правильное решение представляет собой не одно действие, а многоходовочку. Вот небольшой чек-лист, если вы зарядились наполнить компанию новой кровью: | - Напишите простые инструкции, которые регламентируют работу стажеров.
- Найдите для них объем работ.
- Поставьте начальника над стажерами, который будет гонять ваших неофитов строем.
- Стажеры работают в разных отделах, выполняя ту работу, которую могут, параллельно изучая инструкции будущего поста (которые тоже должны быть написаны).
- В компании, где 15 сотрудников и больше, должен быть сотрудник, владеющий технологией обучения. Он добивается компетентности, чтобы люди начали производить продукт.
| | Этот шаг (про обучение) не является какой-то роскошью. Отсутствие системы обучения и тренировок приведет к текучке, неэффективности, браку и перегрузке руководителя. Вы можете обойтись без всего этого, но тогда ваша судьба — стагнация и хронический стресс. | | ✅ Если вы хотите узнать больше о том, как эффективно привлекать и удерживать лучших сотрудников, приглашаем вас на наш вебинар «Кадровый прорыв», который пройдет 5 ноября в 11:00 МСК. Мы обсудим, как создать систему обучения, которая поможет вашей компании расти и развиваться. | | Спикер вебинара — Дмитрий Базатин, руководитель с 20-летним стажем, исполнительный директор Академии Вадима Мальчикова. Коуч с опытом в десятках ниш, разработал несколько тысяч инструкций и внедрил множество учебных программ на предприятиях. | | Всех участников ждет подарок: мини-курс «Запускаем Телеграм-бот для быстрой адаптации» | | | | | | там мы сообщаем о предстоящих мероприятиях и даём больше полезной информации | | Академия Вадима Мальчикова
+7 (499) 938-95-70
info@exec-booster.ru
exec-booster.ru
Вы получили это письмо, потому что ранее зарегистрировались на мероприятие, получили услугу либо подписались на бесплатную рассылку Академии Вадима Мальчикова. Вы можете отписаться по ссылке внизу ↓ | | | | |
Комментариев нет:
Отправить комментарий